排隊出局模式：消費返利的zui佳選擇？電商運營+技術(shù)服務(wù)+平臺模式，微三云軟件開發(fā)服務(wù)

前文介紹：

各種最新模式看微三云，熱 銷的有 思購臻選秒殺模式、享 推三返一系統(tǒng)，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)，消費返利模式，共享 WIFI

廣告模式，有錢還眾籌還債模式， 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、 社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購

模式、拼商抽獎模式、 廣告電商模式 等應(yīng)用營銷模式，歡迎咨詢。

                                                                                       
排隊出局模式+引流復(fù)購+裂變營銷+互聯(lián)網(wǎng)模式

排隊出局模式玩法介紹：

1.消費一單贈送固定金額或者一定比例出局金（如消費399贈送800出局金）

2.所有用戶消費按下單先后順序形成公排，滿5出1，
即第1個人消費后，第6個人消費的時候第一個人出局，
第11個人消費的時候，第2個人出局
第16個人消費的時候，第3個人出局
。。。如此類推

功能介紹

1、設(shè)置5出1或者7出1等，參數(shù)可以任意設(shè)置。

2、購買指定商品就可以參與返現(xiàn)及設(shè)置返現(xiàn)金額。

3、每一個商品是一組線。比如：你買了A商品那么有5個人買了A商品才會返現(xiàn)給你。

4、返現(xiàn)的錢可以提現(xiàn)，提現(xiàn)扣除XX%手續(xù)費。

5、直接推薦一個用戶消費，享受XX%提成。

6、實時查看排隊返利情況。

7、手動設(shè)置某一個人提前出局。

舉例說明

假如你設(shè)置的是5出1，那么：

第5個人進來返利第1人

第11個人進來返利第2人

第16個人進來返利第3人

第21個人進來返利第4人

第26個人進來返利第5人

第31個人進來返利第6人

第36個人進來返利第7人.......

以此類推....

小編從事電商行業(yè)多年，這些年見過不少平臺，玩過不少模式，對行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則早就爛熟于心。以小編這些年的工作經(jīng)驗來看，排隊出局模式發(fā)展前景光明，具備支撐平臺長遠發(fā)展的條件，其模式特質(zhì)既適應(yīng)有經(jīng)驗的老手，也適合白紙一樣的新手，是一種不管誰去做都可以做出成績的模式。小編手里有咨詢渠道與合作平臺，對模式感興趣或者想要起盤賺錢的老板都可以向小編留言哦！

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設(shè)計商業(yè)模式，有需要進一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

擴展閱讀：

微三云 100 多分銷獎勵模式支持所有系統(tǒng)功能應(yīng)用

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖》作者托尼·薩爾德哈 （Tony Saldanha）曾說，一次數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功并不代表什么，重要的是能不能利用數(shù)字化探索出新

的商業(yè)模式。托尼·薩爾德哈曾判斷，企業(yè)正向第四次工業(yè)革命邁進。對企業(yè)來說，這意味著數(shù)字技術(shù)將會成為新的產(chǎn)品和服務(wù)、新的運營方式以

及新的商業(yè)模式的核心。蒙牛集團 CDO 李總也指出，「業(yè)務(wù)數(shù)字化」是系統(tǒng)項目；而「企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型」本質(zhì)上是商業(yè)創(chuàng)新，是企業(yè)尋找數(shù)字化驅(qū)

動的新增長點，更重要的是意識與觀念