詳細(xì)介紹：永/春堂模式？商業(yè)思維+技術(shù)服務(wù)，微三云模式解析

重要介紹：

分銷裂變的條件是有“人”，很多人會(huì)有這樣的心理，我這個(gè)模 式這么好以為做出來就會(huì)自動(dòng)爆炸式地去裂變粉絲。其實(shí)不然這里要考慮

幾個(gè)問題: : 如何找人？到哪里可以找到第一批肯去做分銷裂變的這些人？即時(shí)找到這批人了有沒有一套成熟的培訓(xùn)體系，有沒有教他們?cè)趺醋龉芾?/p>

拓展團(tuán)隊(duì)，他們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)隊(duì)；有沒有教他們?cè)趺慈ベu你的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品亮點(diǎn)在哪里；產(chǎn)品內(nèi)容輸出，這些是打仗的工具，可以給到推廣員一

鍵復(fù)制的。仔細(xì)留意一下我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，分銷做得好的平臺(tái)他們都會(huì)拉很多會(huì)員群，而且群會(huì)分類型，有普通粉絲群、會(huì)員群、核心會(huì)員、團(tuán)長等等，

會(huì)員專門的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)在群里授課，不同的群輸出不同的內(nèi)容，社群+ + 移 動(dòng)電商，還鼓勵(lì)核心團(tuán)隊(duì)組建自己的粉絲群，統(tǒng)一輸出講師和內(nèi)容。 搭建自

己平臺(tái)的商學(xué)院系統(tǒng)是必須的。

永春堂模式解析+電商模式設(shè)計(jì)+商業(yè)思維分析

“永春堂”上線新零售模式月銷八千萬，怎么做到的呢？

  永春堂于2022年8月正式推出了新直銷模式，顛覆了傳統(tǒng)的直銷、微商和新零售模式，開創(chuàng)了一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代。該模式采用了消費(fèi)者和經(jīng)營者都能參與到企業(yè)利潤分紅中來的雙分紅商業(yè)模式，真正實(shí)現(xiàn)了從消費(fèi)到消費(fèi)分紅，從經(jīng)營到經(jīng)營分紅的轉(zhuǎn)變。 

今天就來講講永春堂整個(gè)商業(yè)模式運(yùn)作邏輯

一共7項(xiàng)分配邏輯：（靜態(tài)一條腿也能賺大錢）

用戶目前可參與1300元、3900元、13000元三個(gè)等級(jí)的報(bào)單。

報(bào)單1300元：可獲得1個(gè)貢獻(xiàn)值，以及5500的能量值（能量值可以理解為變現(xiàn)額度，比如報(bào)單1300元，最高可以賺取5500元，利潤4200元）；

報(bào)單3900元：可獲得3個(gè)貢獻(xiàn)值，以及20000的能量值；

報(bào)單13000元：可獲得10個(gè)貢獻(xiàn)值，以及80000的能量值。

注：（能量值可以理解為變現(xiàn)額度，比如報(bào)單1300元，最高可以賺取5500元，利潤4200元）

一、直推獎(jiǎng)

可享受直推用戶報(bào)單額的10％，小推大無燒傷，推薦無上限；

二、營業(yè)額10％加權(quán)分紅

平臺(tái)每日營業(yè)額的10％用來分紅，根據(jù)用戶擁有的貢獻(xiàn)值來劃分，擁有貢獻(xiàn)值越多，分紅越多（貢獻(xiàn)值價(jià)值＝每天全球營業(yè)額10％÷所有人貢獻(xiàn)值的總和）；

推薦增加貢獻(xiàn)值：

①：1代增加貢獻(xiàn)值的100％；

②：2-11代增加貢獻(xiàn)值的10％；

報(bào)單1300元可以拿到1-5代的貢獻(xiàn)值

報(bào)單3900元可以拿到1-8代的貢獻(xiàn)值

報(bào)單13000元可以拿滿到11代。

三、見點(diǎn)獎(jiǎng)

20層見點(diǎn)獎(jiǎng)0.2％，20代見點(diǎn)獎(jiǎng)0.3％

早入場早占位

四、級(jí)別分紅

共分為V1-V10，10個(gè)等級(jí)。

V1：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到30，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V2：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到90，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V3：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到300，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V4：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到900，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V5：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到3000，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V6：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到9000，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V7：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到30000，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V8：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到90000，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V9：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到300000，可獲得1.5％的業(yè)績分紅；

V10：小區(qū)累計(jì)貢獻(xiàn)值達(dá)到900000，可獲得1.5％的業(yè)績分紅。

累計(jì)貢獻(xiàn)值永/不清零，級(jí)別只升不降。所有級(jí)別均享受的是公司總業(yè)績分紅，并非自己網(wǎng)體業(yè)績分紅。高/級(jí)別兼得低級(jí)別分紅。（要求：小市場每天產(chǎn)生1個(gè)貢獻(xiàn)值）。

占位很重要，占了位置，我這邊新進(jìn)的所有人，都是放你在下面，都是你的業(yè)績，并且你還可以撿到 20 層的錢。由于每個(gè)人都是 2 條線，所以就有了大區(qū)和 小區(qū)。當(dāng)你上面的人看著兩個(gè)區(qū)不平衡的時(shí)候，就會(huì)往你下面放人，所以你即使不做市場，也是可以躺著賺錢的。

五、級(jí)別分紅（波比 15%）

V1 小區(qū)貢獻(xiàn)值 30

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 90%

V2 小區(qū)貢獻(xiàn)值 90

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 80%

V3 小區(qū)貢獻(xiàn)值 300

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 70%

V4 小區(qū)貢獻(xiàn)值 900

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 60%

V5 小區(qū)貢獻(xiàn)值 3000

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 50%

V6 小區(qū)貢獻(xiàn)值 9000

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 40%

V7 小區(qū)貢獻(xiàn)值 30000

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 30%

V8 小區(qū)貢獻(xiàn)值 90000

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 20%

V9 小區(qū)貢獻(xiàn)值 300000

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 10%

V10 小區(qū)貢獻(xiàn)值 900000

全球分紅 1.5%

個(gè)人加權(quán)貢獻(xiàn)值 0%

不管什么級(jí)別，累積貢獻(xiàn)值不清零，級(jí)別只升不降，所有級(jí)別均享受公司總業(yè)

績分紅，而不是看個(gè)人團(tuán)隊(duì)業(yè)績，高/級(jí)別兼得低級(jí)別分紅，要求是小區(qū)每天新

增一個(gè)貢獻(xiàn)值。

上級(jí)別后拿多少錢，怎么拿？

舉例：今日公司總營業(yè)額 100 萬，15%的級(jí)別分紅就是 15 萬，每個(gè) V 級(jí)別會(huì)拿出 1.5萬元來分紅，

假設(shè)公司當(dāng)前 V 級(jí)別有：

V1 級(jí)別10 人15000÷20=750

V2 級(jí)別6 人15000÷10=1500

V3級(jí)別 3 人15000÷4=3750

V4 級(jí)別1 人15000÷1=15000

參與 V1 分紅的人有 10+6+3+1=20 人，每人分 750 元

參與 V2 分紅的人有 6+3+1=10 人，每人分 1500 元

參與 V3 分紅的人有 3+1=4 人，每人分 3750 元

參與 V4 分紅的人有 1 人，分 15000 元合計(jì)：

V1 的 10 人，每人分 750 元

V2 的 6 人，每人分 750+1500=2250 元

V3 的 3 人，每人分 750+ 元

V4 的 1 人，分 750+=21000 元

上級(jí)別后個(gè)人加權(quán)分紅貢獻(xiàn)值按級(jí)別比例算，未上級(jí)別按 ****貢獻(xiàn)值算。

舉例：你現(xiàn)在未上級(jí)別，你擁有 10 個(gè)貢獻(xiàn)值，今天單個(gè)貢獻(xiàn)值價(jià)值 5 元，那你應(yīng)得10X5=50 元收益你要是 V1，個(gè)人擁有 50 個(gè)貢獻(xiàn)值，50X90%=45 個(gè)貢獻(xiàn)值，45X5=225 元你要是 V5，個(gè)人擁有 1000 個(gè)貢獻(xiàn)值，1000X50%=500 個(gè)貢獻(xiàn)值，500X5=2500 元

以此類推

級(jí)別百分比后，多余的貢獻(xiàn)值，被銷毀，以保證貢獻(xiàn)值的價(jià)值和低級(jí)別以及未

上級(jí)別的收益。

舉例：公司今天新增總業(yè)績是 1000 萬，拿出 10%就是 100 萬，公司所有會(huì)員擁有 20萬個(gè)貢獻(xiàn)值。

上級(jí)別加起來 5 萬個(gè)貢獻(xiàn)值，v1-V10 共計(jì) 15 萬個(gè)貢獻(xiàn)值，按百分比去掉 5 萬 個(gè)貢獻(xiàn)值，還剩余 15 萬個(gè)貢獻(xiàn)值。100 萬÷15 萬個(gè)貢獻(xiàn)值=6.66 元/個(gè)貢獻(xiàn)值。

六、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)（撥比 15%）

緊縮 10 代級(jí)別分紅收入的 10%

級(jí)別超越照拿，直推人數(shù)越多，10 代領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)收益越多，多勞多得，永/不封頂。

舉例：1、你推薦了 A，A 是你的第一代，A 現(xiàn)在是 V1，級(jí)別分紅一天 500 元，你可以 拿到 A 的級(jí)別分紅 500X10%=50 元

2、A 推薦了 B，B 是你的第二代，B 是 V5，級(jí)別分紅一天 5000 元，你可以拿到 B 的級(jí)別分紅 5000X10%=500 元

3、B 推薦了 C，C 是你的第三代，C 沒有上級(jí)別不算。

4、C 推薦了 D，D 是你的第四代，D 是 V4，級(jí)別分紅一天 3000 元，你可以拿到 D 級(jí)別分紅的 3000X10%=300 元。

以此類推到第 10 代。

，由于 C 沒有上級(jí)別，所以不算，縮掉了。此時(shí) D 就是你的第三代。

你可以拿到的級(jí)別分紅就是：50+500+300+4 到 10 代的級(jí)別分紅。

七、贈(zèng)送上市公司股票（撥比 3%）

公司拿出每日營業(yè)額的 3%購買上市公司飛揚(yáng)集團(tuán)（上市代碼：01901）的股票，現(xiàn)在每股 0.82 港元左右，贈(zèng)送給手上擁有貢獻(xiàn)值的人。

永春堂新直銷模式的推出基于其六大優(yōu)勢：

首先，平臺(tái)安全無風(fēng)險(xiǎn)，獎(jiǎng)金分紅都是從公司新增營業(yè)額中抽取的，不會(huì)影響平臺(tái)本身的業(yè)績。這使得消費(fèi)者可以放心購買，不用擔(dān)心平臺(tái)的安全性和穩(wěn)定性。

其次，永春堂的門檻非常低，最低購買金額為1300，這使得任何人都可以輕松參與進(jìn)來，不需要投入大額資金。對(duì)于新人來說，這是一個(gè)非常友好的平臺(tái)，讓更多人有機(jī)會(huì)參與到商業(yè)活動(dòng)中來。 

 第三，永春堂有銷毀機(jī)制，這意味著即使不進(jìn)行市場推廣，作為消費(fèi)者僅僅購買產(chǎn)品也能夠獲得可觀的消費(fèi)分紅。如果想賺更多的錢，可以推薦朋友前來購買，但如果想保持現(xiàn)狀，也完全沒有問題。這種機(jī)制確保了公平性和可持續(xù)性。

 第四，永春堂的收入沒有封頂，也就是說，參與者可以一直在平臺(tái)上賺錢，沒有收入的限額。這給人們提供了更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，可以通過努力不斷提升自己的收入。

 第五，永春堂不砍業(yè)績，不清級(jí)別，業(yè)績可以一直累積，級(jí)別也可以一直晉升。在這個(gè)平臺(tái)上待得越久，賺得就會(huì)越多，不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績不足而被清退或降級(jí)，給人們帶來了更大的安全感和激勵(lì)。

 最后，永春堂的新直銷模式讓所有參與者都能夠享受到公司業(yè)績?cè)鲩L的分紅。無論是消費(fèi)者還是經(jīng)營者，大家一起努力，一起分享公司的成功。這種共享經(jīng)濟(jì)的模式，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和共同發(fā)展，讓每個(gè)人都能夠從中受益。

  永春堂的新直銷模式是一個(gè)創(chuàng)新型的商業(yè)模式，通過顛覆傳統(tǒng)的直銷、微商和新零售模式，開創(chuàng)了一個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代。其六大優(yōu)勢，即平臺(tái)安全無風(fēng)險(xiǎn)、門檻低、有銷毀機(jī)制、收入不封頂、不砍業(yè)績、全部人享受公司業(yè)績?cè)鲩L的分紅，使得永春堂成為了一個(gè)獨(dú)具特色且吸引人的商業(yè)平臺(tái)。這種新直銷模式的推出無疑引領(lǐng)了新直銷2.0時(shí)代的到來，為消費(fèi)者和經(jīng)營者帶來了更多的機(jī)會(huì)和福利。

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小編介紹:

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

zizhi：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

擴(kuò)展閱讀：

微三云技術(shù)開發(fā)公司，自 3 2013 年開始在移去動(dòng)端做技術(shù)開發(fā)， 每年都開發(fā)數(shù)十 種創(chuàng)新營銷模式，并且延伸到新零售行業(yè)。

新零售行業(yè)信息化建設(shè)為零售行業(yè)提供全模塊信息化軟件系統(tǒng)，包含會(huì)員系統(tǒng)，SCRM 系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)，小程序商城

系統(tǒng)，會(huì)員行為分析等。

電商軟件開發(fā)服務(wù)為全行業(yè)客戶提供電商平臺(tái)客戶提供模式系統(tǒng)定制開發(fā)，電商平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)，供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)接實(shí)施與咨詢，進(jìn)銷存管理系

統(tǒng)建設(shè)，企業(yè)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)。

廣告聯(lián)盟系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為電商平臺(tái)提供基于大數(shù)據(jù)只能推廣、深度學(xué)習(xí)應(yīng)用的用戶行為分析，產(chǎn)品組合營銷，智能

化推薦，實(shí)現(xiàn)會(huì)員價(jià)值變現(xiàn)的系統(tǒng)。