解讀循環(huán)購模式通過什么吸引用戶？引流模式+商業(yè)思維+平臺運(yùn)營，微三云模式解析重要介紹： 微 三 云 為 什 么 要 研 發(fā) “ 云 平 臺 ”在 面 對 當(dāng) 下 成 千 上 萬 商 家 的 運(yùn) 營 需 求 時(shí) ，微 三 云 過 去 堆 疊 式 和 自 發(fā) 式 的 軟 件 開 發(fā) 模 式 ，已 經(jīng) 難 以 滿 足需 商 家 大 量 的 個(gè) 性 需 求 ， 且 這 已 與 市 場 大 眾 化 的 需 。
求 有 明 顯 地 沖 突 。
微 三 云 重 新 定 位 了 品 牌 戰(zhàn) 略 服 務(wù) ， 找 準(zhǔn) 產(chǎn) 品 方 向 與 目 標(biāo) ： 以 資 源 共 享 、 能 力 協(xié) 同 、 快 速 響 應(yīng) 、 開 放 合作 的 特 點(diǎn) ， 滿 足 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 時(shí) 代 的 個(gè) 性 化 需 求 ， 賦 能 更 多 合 作 伙 伴 ， 共 建 一 個(gè) 開 放 共 贏 的 智 能 化 服 務(wù)態(tài) 生 態(tài) — — — 云 平 臺 。
微 三 云 云 平 臺 是 一 個(gè) 致 力 于 提 供 移 動(dòng) 應(yīng) 用 通 用 解 決 方 案 ，兼 具 個(gè) 性 化 功 能 需 求 的 全 新 架 構(gòu) 的 云 共享 平 臺 。
云 平 臺 通 過 同 步 實(shí) 現(xiàn) 資 源 共 享 、 能 力 協(xié) 同 、 快 速 響 應(yīng) 、 開 放 合 作 等 功 能 特 點(diǎn) ， 構(gòu) 建 一 個(gè) 開 放。
共 贏 的 智 能 化 服 務(wù) 生 態(tài) ， 滿 足 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 時(shí) 代 的 個(gè) 性 化 需 求 ， 賦 能 更 多 合 作 伙伴小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。
zizhi：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！循環(huán)購模式+電商模式設(shè)計(jì)+軟件kaifa服務(wù)  循環(huán)購模式，在上線短短一個(gè)月，循環(huán)購平臺訂單量突破百萬，活躍用戶達(dá)到100多萬，流水就高達(dá)兩個(gè)億。
如何做到的？今天小編帶著大家一起分析  循環(huán)購模式是通過自營產(chǎn)品版塊在打通京東供應(yīng)鏈選品形成一個(gè)循環(huán)購物的生態(tài)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈倉達(dá)到300w個(gè)sku選品跟京東同價(jià)、產(chǎn)品也是由京東一件代發(fā)，保真、保質(zhì)，只不過通過再這個(gè)平臺里無論是購買京東的產(chǎn)品還是自營的產(chǎn)品，都會(huì)贈(zèng)送能量值和貢獻(xiàn)值兩種資產(chǎn)。
核心概念能量值：通過購物獲得，即分紅額度，能量值越多，可獲得分紅越多，貢獻(xiàn)值：每次分紅相當(dāng)于釋放分紅額度，只能通過購物獲得。
通過購物，或通過推薦獲得，貢獻(xiàn)值越多，能量值釋放越快，獎(jiǎng)金池：每日獲得的分紅越多，每日流水進(jìn)行分紅的獎(jiǎng)金池，流水越大獎(jiǎng)金池越多，進(jìn)池比例自由設(shè)置，支持商城，禮包產(chǎn)品訂單等循環(huán)購經(jīng)濟(jì)模型一、循環(huán)購模式介紹？循環(huán)購模式通過其基于能量值和貢獻(xiàn)值的獎(jiǎng)勵(lì)體系，有效激發(fā)了用戶的積極參與和貢獻(xiàn)，為平臺的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。
其分配規(guī)則充分考慮了公平和激勵(lì)，確保用戶能夠獲得可觀的回報(bào)。
此外，循環(huán)購?fù)扑]機(jī)制也發(fā)揮了重要作用，進(jìn)一步擴(kuò)大了平臺用戶基數(shù)，形成了有利于平臺發(fā)展的社交網(wǎng)絡(luò)。
優(yōu)勢：1、實(shí)現(xiàn)了資源的充分利用。
通過回收和再銷售，原本被消費(fèi)者棄置的產(chǎn)品得到了再次利用，減少了浪費(fèi)，優(yōu)化了資源使用效率。
2、降低了消費(fèi)者的購物成本。
回收的產(chǎn)品經(jīng)過翻新后以較低的價(jià)格再次上架銷售，消費(fèi)者能夠以更加實(shí)惠的價(jià)格享受到商品的使用體驗(yàn)。
3、推動(dòng)了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
通過延長產(chǎn)品的壽命和價(jià)值，減少了大規(guī)模生產(chǎn)對環(huán)境的影響，達(dá)到了資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的目的。
二、循環(huán)購專區(qū)循環(huán)購專區(qū)是平臺內(nèi)部的一個(gè)特殊區(qū)域，主要提供自營產(chǎn)品和某東供應(yīng)鏈產(chǎn)品。
自營產(chǎn)品是平臺自主研發(fā)或采購的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，涵蓋了美妝、保健、日用等多個(gè)品類；某東供應(yīng)鏈產(chǎn)品是平臺與某東達(dá)成合作協(xié)議，通過某東提供的接口和物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一件代發(fā)和快速配送。
當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)時(shí)，除了可以獲得實(shí)物產(chǎn)品外，還可以獲得兩種重要的價(jià)值：消費(fèi)額度和貢獻(xiàn)值。
三、消費(fèi)額度消費(fèi)額度是指用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)后，可以獲得相應(yīng)比例的額度，在平臺內(nèi)部進(jìn)行再次消費(fèi)或兌換。
例如，當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí)，即可獲得4000元的消費(fèi)額度；當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí)，即可獲得8000元的消費(fèi)額度。
這樣一來，用戶就可以通過一次消費(fèi)，享受兩次或多次的價(jià)值。
那么，用戶如何使用消費(fèi)額度呢？用戶可以使用消費(fèi)額度在平臺內(nèi)部購買任意產(chǎn)品或服務(wù)，包括循環(huán)購專區(qū)和其他專區(qū)的產(chǎn)品。
當(dāng)用戶使用消費(fèi)額度進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，也可以獲得相應(yīng)的消費(fèi)額度和貢獻(xiàn)值，從而實(shí)現(xiàn)循環(huán)消費(fèi)和復(fù)購。
需要注意的是，消費(fèi)額度只能在平臺內(nèi)部使用，不能提現(xiàn)或zhuanrang。
消費(fèi)額度的獲取方式也只有一種，那就是消費(fèi)。
購買禮包可以獲得的消費(fèi)額度相對于單品來說會(huì)更多。
四、貢獻(xiàn)值貢獻(xiàn)值是指用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)后，可以獲得相應(yīng)數(shù)量的貢獻(xiàn)值，在平臺內(nèi)部參與分紅。
例如，當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí)，即可獲得1個(gè)貢獻(xiàn)值；當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí)，即可獲得2個(gè)貢獻(xiàn)值。
這樣一來，用戶就可以通過消費(fèi)，享受分紅的權(quán)益。
那么，用戶如何參與分紅呢？平臺每天會(huì)拿出一定比例的銷售額作為分紅獎(jiǎng)金總池，根據(jù)個(gè)人的貢獻(xiàn)值與全平臺的占比進(jìn)行分紅。
分紅有兩種方式：分紅一：普通分紅平臺每天拿出10%的銷售額作為普通分紅獎(jiǎng)金總池，根據(jù)個(gè)人的貢獻(xiàn)值與全平臺的占比進(jìn)行分紅。
例如，如果全平臺的貢獻(xiàn)值總數(shù)為10000個(gè)，個(gè)人的貢獻(xiàn)值為100個(gè)，那么個(gè)人的占比為1%；如果當(dāng)天的銷售額為100萬，那么普通分紅獎(jiǎng)金總池為10萬，個(gè)人可以獲得1%*10萬=1000元的普通分紅。
分紅二：榮譽(yù)會(huì)員分紅平臺按照貢獻(xiàn)值的個(gè)數(shù)進(jìn)行等級劃分，一共可設(shè)置10個(gè)等級，拿出總銷售額的20%劃分為10份，分發(fā)給10個(gè)等級，每個(gè)等級占比2%，其中高等級可以獲得低等級的分池子。
例如，如果全平臺的銷售額為100萬，那么榮譽(yù)會(huì)員分紅獎(jiǎng)金總池為20萬，每個(gè)等級可以獲得2萬；如果某個(gè)等級只有一個(gè)人達(dá)到了該等級，那么他可以獨(dú)享該等級的2萬，并且還可以享受低于他等級的所有分池子；如果某個(gè)等級有多個(gè)人達(dá)到了該等級，那么他們需要按照自己在該等級內(nèi)的貢獻(xiàn)值占比進(jìn)行平均分配。
需要注意的是，榮譽(yù)會(huì)員分紅是在普通分紅之上的疊加獎(jiǎng)勵(lì)，并不影響普通分紅的發(fā)放。
榮譽(yù)會(huì)員分紅是對于高貢獻(xiàn)值用戶的一種激勵(lì)和認(rèn)可。
五、股權(quán)股權(quán)是指用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)后，可以獲得相應(yīng)數(shù)量的股份，在平臺內(nèi)部享受股東權(quán)益。
例如，當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)2000元時(shí)，即可獲得1股；當(dāng)用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)4000元時(shí)，即可獲得2股。
這樣一來，用戶就可以通過消費(fèi)，享受股東身份和待遇。
那么，用戶如何享受股東權(quán)益呢？平臺總發(fā)行100億股份，可兌換一下產(chǎn)品：股權(quán)即貢獻(xiàn)值達(dá)到一定數(shù)量，可以成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東。
公司合伙人和創(chuàng)業(yè)股東可以享受平臺的利潤分配，參與平臺的決策和管理，以及獲得平臺的其他福利和榮譽(yù)。
獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績優(yōu)異者豪車、豪房。
平臺會(huì)根據(jù)用戶的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)等級，定期進(jìn)行排名和評選，給予優(yōu)/秀者高端的汽車和房產(chǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì)，tisheng用戶的社會(huì)地位和生活品質(zhì)。
股權(quán)直接對標(biāo)公司上市的原始股。
平臺有著明確的上市規(guī)劃和目標(biāo)，用戶持有的股權(quán)可以直接轉(zhuǎn)化為上市后的原始股，享受上市后的股價(jià)漲幅和分紅。
股份可以轉(zhuǎn)化成為積分通證，做到上鏈可溯源。
平臺采用技術(shù)，將用戶的股份轉(zhuǎn)化為積分通證，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的透明和安全，讓用戶可以隨時(shí)查詢和驗(yàn)證自己的資產(chǎn)。
積分通證也可以在平臺內(nèi)部或外部進(jìn)行流通和交易，增加用戶的收益和選擇。
六、裂變裂變是指用戶通過邀請新用戶加入平臺，從而獲得更多的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)。
平臺提供了多種裂變方式和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓用戶可以輕松地將自己的好友、親戚、同事等引入平臺，形成一個(gè)強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)。
裂變有以下幾種方式：直推獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)用戶邀請新用戶加入平臺，并且新用戶在循環(huán)購專區(qū)進(jìn)行消費(fèi)時(shí)，邀請者可以獲得新用戶消費(fèi)等值的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)。
例如，如果邀請者邀請了一個(gè)新用戶，并且新用戶在循環(huán)購專區(qū)消費(fèi)了2000元，那么邀請者可以獲得2000元的消費(fèi)額度、1個(gè)貢獻(xiàn)值和1股。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)用戶邀請新用戶加入平臺，并且新用戶也邀請了其他新用戶時(shí)，邀請者可以獲得自己直推下級和間推下級的一定比例的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)。
例如，如果邀請者邀請了一個(gè)新用戶A，并且新用戶A也邀請了一個(gè)新用戶B，那么邀請者可以獲得新用戶A消費(fèi)等值的10%的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)，以及新用戶B消費(fèi)等值的5%的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)。
平臺支持2-8代的團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，比例依次遞減。
領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)用戶達(dá)到一定的貢獻(xiàn)值等級時(shí)，可以成為平臺的領(lǐng)/導(dǎo)/者，并且可以獲得自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有成員消費(fèi)等值的一定比例的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)。
例如，如果用戶達(dá)到了10個(gè)貢獻(xiàn)值，就可以成為一星領(lǐng)/導(dǎo)/者，并且可以獲得自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有成員消費(fèi)等值的0.1%的消費(fèi)額度、貢獻(xiàn)值和股權(quán)。
平臺支持10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)等級，比例依次遞增。
通過以上的裂變方式，用戶可以快速地?cái)U(kuò)大自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)模，增加自己的收入和影響力，同時(shí)也為平臺帶來了更多的用戶和liuliang。
用戶參與分成模擬循環(huán)購模式的舉例：假設(shè)今天某產(chǎn)品區(qū)營業(yè)額有200萬，拿（3%-15%）來做今日消費(fèi)的分紅基金(消費(fèi)額度)，平臺可以根據(jù)除去產(chǎn)品成本所剩盈利來選擇分紅比例，如拿10%，也就是200萬×10%=20萬作為今日分紅金額。
今日營業(yè)額200萬也就是對應(yīng)全網(wǎng)贈(zèng)送了1000股股份，用今日分紅額度÷總股份就能得出今日每股價(jià)值多少元，20萬÷1000=200/股。
我消費(fèi)了兩千元，1:1贈(zèng)送了2000的消費(fèi)額度，當(dāng)持有1股的時(shí)候，我能分200，消費(fèi)額度剩余1800元，當(dāng)我持有商城股權(quán)2股的時(shí)候，那我今天就能分400元，消費(fèi)額度剩余1600平臺，每天都會(huì)根據(jù)股權(quán)的價(jià)值來進(jìn)行釋放返現(xiàn)，直至將2000全部返現(xiàn)完為止。
獲得股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量就能進(jìn)入平臺名人堂成為榮譽(yù)會(huì)員，平臺在額外拿出營業(yè)額的3%一15 %作為加權(quán)分紅給所有榮譽(yù)會(huì)員，榮譽(yù)等級有 (V1- V10)十個(gè)級別專核，專校標(biāo)準(zhǔn)為股權(quán)數(shù)量，級別只升不降，各級別均享受公司業(yè)績分紅。
如拿出20萬做加權(quán)分紅，也就每個(gè)榮譽(yù)級別的分紅池個(gè)1萬，池子有多少人就大家平分，這里有個(gè)亮點(diǎn)就是，假設(shè)我是十級榮譽(yù)會(huì)員，那十個(gè)池子的分紅我都可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
特殊情況問答1.假設(shè)，用戶A剩余能量值50，但今天計(jì)算分紅能拿100元，這種情況下，A只能拿到50元，剩余50沉淀平臺2.假設(shè)A用戶能量值，貢獻(xiàn)值為10，那平臺每日計(jì)算分紅時(shí)，會(huì)不會(huì)統(tǒng)計(jì)A的貢獻(xiàn)值？答案是不會(huì)的，因?yàn)锳能量值已釋放完，那么A的貢獻(xiàn)值并不會(huì)參與計(jì)算，從而分薄其他會(huì)員的分紅3.假設(shè)A沒有買禮包，那他推薦會(huì)員購買產(chǎn)品，還會(huì)獲得貢獻(xiàn)值的獎(jiǎng)勵(lì)嗎？答案：不會(huì)，因?yàn)樾枰徺I禮包才可以獲得推薦獎(jiǎng)勵(lì)七、總結(jié)循環(huán)購模式是一種基于綠色積分消費(fèi)模型的商業(yè)玩法，通過循環(huán)消費(fèi)、分紅、股權(quán)和裂變等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了用戶的增值和回饋，同時(shí)也為平臺帶來了可持續(xù)的發(fā)展和利潤。
首先，循環(huán)購模式借鑒了游戲化的設(shè)計(jì)理念，將購物過程變得更加有趣和刺激。
用戶在購物過程中可以通過完成任務(wù)、邀請好友等方式獲得積分，使整個(gè)購物過程更加有動(dòng)力和快感。
其次，循環(huán)購模式還注重用戶的社交屬性，在購物的同時(shí)，用戶可以與其他用戶互動(dòng)、分享心得，增強(qiáng)了用戶對產(chǎn)品的認(rèn)同感和購買欲望。
這種社交互動(dòng)的模式不僅擴(kuò)大了用戶群體的范圍，也促進(jìn)了用戶間的黏性和復(fù)購率。
注明：以上所有數(shù)據(jù)均來自互聯(lián)網(wǎng)公開信息獲取，小編不對本文內(nèi)容任何真實(shí)性承諾保證，如有不實(shí)聯(lián)系小編處理。
小編所有分析的項(xiàng)目，只是分析商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，小編沒有參與任何分析過的項(xiàng)目運(yùn)營，也不投資參與任何項(xiàng)目，不做任何項(xiàng)目私下評估，（以上分析均不構(gòu)成任何投資建議）玩項(xiàng)目的玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾，玩家勿擾擴(kuò)展閱讀：微 三 云 移 動(dòng) 應(yīng) 用 云 平 臺云 莞 云 超 市 場 總 監(jiān) 麥 超 為 大 家 帶 來 了 云 平 臺 新 增 應(yīng) 用 ： 線 下 商 城 、 服 務(wù) 點(diǎn) 、 云 客 服 、 補(bǔ) 貼 金 、 招 商 獎(jiǎng) 勵(lì) 、運(yùn) 費(fèi) 獎(jiǎng) 勵(lì) 的 功 能 模 式 、 使 用 場 景 以 及 應(yīng) 用 優(yōu) 勢 的 講 解 ， 讓 大 家 第 一 時(shí) 間 t g e t 。
到 云 平 臺 的 新 技 術(shù) 。
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定 發(fā) 展 提 供 全 方 位 助 力