單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-02 08:50 |
最后更新: | 2023-12-02 08:50 |
瀏覽次數(shù): | 76 |
采購(gòu)咨詢: |
請(qǐng)賣家聯(lián)系我
|
定制化消費(fèi)返利系統(tǒng):榮尊會(huì)商業(yè)模式中的源碼開發(fā)指南?軟件開發(fā)服務(wù)+技術(shù)服務(wù)+電商運(yùn)營(yíng),微三云電商系統(tǒng)
導(dǎo)讀:
選擇至少持續(xù)經(jīng)營(yíng)6年以上且盈利能力不錯(cuò)的技術(shù)開發(fā)公司,大部分實(shí)力弱的公司都熬不過5年。
隨著私域變遷發(fā)展,dapinpai或商戶的私域運(yùn)營(yíng)需求也越來(lái)越多,目前又近 6 成的品牌/商戶使用過代運(yùn)營(yíng)類工具,這也催生了更加成熟的代運(yùn)
營(yíng)類工具來(lái)補(bǔ)足需求缺口。
代運(yùn)營(yíng)工具主要通過“工具+咨詢+運(yùn)營(yíng)”等類型的服務(wù),來(lái)幫助商家解決方法論缺失、人才缺口等痛點(diǎn)。
——————————————————————————————————————————————————————————————————————
小編介紹:微三云麥超,微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(tuán)(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云
晶抖云(微三云)云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)
公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開/發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,服務(wù)過上市公司國(guó)企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬(wàn)家。
資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)
地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)
備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!
榮尊會(huì)消費(fèi)返利系統(tǒng)源碼+榮尊會(huì)消費(fèi)返利模式定制+微三云技術(shù)
榮尊會(huì)爆款專區(qū)是什么?
榮尊會(huì)——爆品專區(qū),是榮尊會(huì)依托“綠色積分促銷,拉動(dòng)內(nèi) 需消費(fèi)”為理念,引入各行業(yè)領(lǐng)域一系列“新奇特、剛需性強(qiáng)、消費(fèi) 頻次高、復(fù)購(gòu)率高、具有一定發(fā)展?jié)摿Α钡犬a(chǎn)品 特點(diǎn)的爆品銷售專區(qū)。
該專區(qū)以榮尊會(huì)“消費(fèi)贈(zèng)送綠色積分,積分釋放消費(fèi)增值”為核心的基礎(chǔ)上,采用雙驅(qū)動(dòng)模式,是一個(gè)真正讓用戶實(shí)現(xiàn)“自購(gòu)免單,分享 賺錢”的創(chuàng)新版塊。
綠色促銷
拉動(dòng)內(nèi)需
分享賺錢
自購(gòu)免單
榮尊會(huì)爆品專區(qū)
1. 啤酒單價(jià):999元/箱 活動(dòng)期間,買一箱送一箱 相當(dāng)于499一箱
2. 購(gòu)買一單, 可獲贈(zèng)1000積分
3. 積分每天2‰進(jìn)行釋放, 延續(xù)榮尊會(huì)原有商業(yè)模式
4. 繼續(xù)享受直推百分百加速 和訂單引流50%加速獎(jiǎng)
榮尊會(huì)爆款專區(qū)-分享賺錢 同時(shí)啟動(dòng)雙驅(qū)動(dòng)加速模式
一、直推加速:
10%積分釋放到余額 按訂單金額10 %
計(jì)算: 例如分享1個(gè)用戶參與一次爆品專區(qū)1000元購(gòu)物, 則釋放1000元*10%=100積分, 分享10個(gè)用戶則釋放1000元*10%*10=1000積分;
此加速釋放,直接釋放到“現(xiàn)金余額”。榮尊會(huì)爆款專區(qū)-分享賺錢 A---6--7--8--9,九層一級(jí)加速
第/一次 給直推上級(jí)加速
第二次 給間推上級(jí)加速
第三次 給第三級(jí)上級(jí)加速
。。。。。
第九次 給第9級(jí)上級(jí)加速
二、訂單引流加速10%
消費(fèi)一次,享受一層,消費(fèi)兩次,享受兩層,以此類推,消費(fèi)九次,享受九層加速。
三三滑落機(jī)制,輕松實(shí)現(xiàn)萬(wàn)人團(tuán)隊(duì)
舉例 3 9 27 81 243 729 2
合計(jì):29523x100≈300萬(wàn)收入 .......
榮尊會(huì)爆款專區(qū)
區(qū)(縣)代理5-10萬(wàn)元 配送啤酒 配送日產(chǎn)軒逸或者別克英朗(二選一自選)
A,不用庫(kù)存,一件代發(fā)
B,市級(jí)代理獨(dú)/家,區(qū)域保護(hù)
C,贈(zèng)送300箱酒(1800L)拉新用戶) 30萬(wàn)尊享城市獨(dú)/家運(yùn)營(yíng)權(quán) 榮尊會(huì)爆款專區(qū)-城市運(yùn)營(yíng)權(quán)
D,贈(zèng)送紅旗H9一輛使用權(quán)
E,區(qū)域銷售獎(jiǎng)勵(lì)10%/單
F,招商區(qū)域及縣級(jí)代理的權(quán)利
注:領(lǐng)車需繳納3萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)保證金
附:微三云提供類似消費(fèi)返利模式源碼定制,歡迎咨詢,現(xiàn)成靜態(tài)+動(dòng)態(tài)加速釋放消費(fèi)返利系統(tǒng)源碼,消費(fèi)返利APP定制,可根據(jù)指定模式定制開發(fā)!
擴(kuò)展閱讀:
盡量選用成熟的源碼系統(tǒng),獨(dú)立部署,不受他人影響,雖然前期付出成本高一點(diǎn),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說卻是最便宜的方案。
商戶私域運(yùn)營(yíng)精細(xì)化程度tisheng
這一點(diǎn)從商戶私域布局與經(jīng)營(yíng)的關(guān)注維度就可以充分體現(xiàn)——
「用戶轉(zhuǎn)化」、「私域成本」、「公域引流」作為品牌銷售額的關(guān)鍵指標(biāo),是商戶最關(guān)注的三項(xiàng)因素。
從本質(zhì)上看,私域是成本與效益的博弈,在可接受成本范圍內(nèi),如何撬動(dòng)更大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是商戶的關(guān)注重點(diǎn)。再?gòu)倪\(yùn)營(yíng)鏈路分析,商家最關(guān)注的“公
域拉新”作為私域運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn),會(huì)直接影響后續(xù)私域liuliang的盤活與運(yùn)營(yíng)。
通過對(duì)當(dāng)下私域現(xiàn)狀分析,我們可以清楚看到,公私域聯(lián)動(dòng)、精細(xì)化和代運(yùn)營(yíng)是當(dāng)下品牌私域運(yùn)營(yíng)三大特征,隨著用戶對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)手段“免疫、同
賽道競(jìng)品越來(lái)越多,品牌企業(yè)必須對(duì)自己下“狠心”,升級(jí)自己的私域“手段”。
如果品牌只懂得漫無(wú)目的地加好友、拉群、發(fā)紅包、群發(fā)廣告,那這樣的私域也僅僅只停留在粗放式運(yùn)營(yíng)的階段,難以在“私域紅?!敝型怀鲋貒?/p>
——這也是很多私域新玩家“投入高卻運(yùn)營(yíng)難”的背后原因。
那么企業(yè)該如何尋找精準(zhǔn)的“支點(diǎn)”,來(lái)撬動(dòng)更大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)?關(guān)鍵在于,需要通過構(gòu)建更綜合、更專業(yè)的私域運(yùn)營(yíng),來(lái)告別粗放運(yùn)營(yíng)模式,升級(jí)
私域業(yè)務(wù)。
對(duì)于即將迎來(lái) Q4,缺乏長(zhǎng)期主義思維和體系化運(yùn)營(yíng)思維,私域只會(huì)更加寸步難行。企業(yè)需要回到業(yè)務(wù)本身,因地制宜、深耕細(xì)作