中國特色幼兒教育市場發(fā)展形勢與前景策略分析報告2024-2029年【報告編號】: 410689【出版時間】: 2023年10月【出版機構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 免費售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂流程歡迎咨詢客服人員。
第1章：中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展綜述1.1 特色幼兒教育行業(yè)概述1.1.1 特色幼兒教育的概念分析1.1.2 特色幼兒教育的主要內(nèi)容1.1.3 特色幼兒教育行業(yè)的國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類1.1.4 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明1.2 特色幼兒教育行業(yè)政策環(huán)境分析1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹1.2.2 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃（1）行業(yè)主要相關(guān)政策（2）特色幼兒教育行業(yè)重點政策解讀1.2.3 政策環(huán)境對行業(yè)的影響分析1.3 特色幼兒教育行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析1.3.1 全球及中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢（2）中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測（1）疫情發(fā)生前預(yù)測（2）疫情發(fā)生后預(yù)測1.4 特色幼兒教育行業(yè)社會環(huán)境分析1.4.1 中國人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)（1）人口規(guī)模（2）人口結(jié)構(gòu)1.4.2 中國居民收支水平及結(jié)構(gòu)（1）居民收入水平（2）居民消費支出水平（3）居民消費支出結(jié)構(gòu)1.4.3 不同收入人群擇校情況（1）在義務(wù)教育學(xué)校選擇方面的差異（2）在非義務(wù)教育學(xué)校選擇方面的差異（3）中高收入人群教育選擇偏好分析1.4.4 xinguan疫情對中國幼兒教育行業(yè)的影響1.4.5 社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析1.5 特色幼兒教育行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析1.5.1 教育信息化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀1.5.2 教育智能化應(yīng)用現(xiàn)狀1.5.3 教育智能化應(yīng)用趨勢1.5.4 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的影響分析第2章：國際特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2.1 全球特色幼兒教育相關(guān)理念介紹2.1.1 蒙臺梭利幼兒教育教育2.1.2 多元智能早期教育2.1.3 瑞吉歐方案教學(xué)法2.1.4 其他特色幼兒教育理念2.2 國際特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析2.2.1 國際特色幼兒教育行業(yè)總體情況（1）提高幼兒教育質(zhì)量（2）促進(jìn)幼兒教育公平（3）普及幼兒教育（4）整合保育和教育管理體系（5）促進(jìn)合作關(guān)系2.2.2 國際特色幼兒教育發(fā)展策略（1）教育立法（2）財政投入（3）幼兒教育多元化（4）幼兒教育師資2.2.3 國際特色幼兒教育發(fā)展特點2.2.4 國際特色幼兒教育發(fā)展對我國的啟示2.3 主要國家特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析2.3.1 美國特色幼兒教育發(fā)展分析（1）美國幼兒教育制度概況（2）美國特色幼兒教育機構(gòu)的種類（3）美國特色幼兒教育的教學(xué)形式（4）美國特色幼兒教育立法保障（5）美國特色幼兒教育投資主體（6）美國特色幼兒教育課程設(shè)置（7）美國幼小銜接經(jīng)驗2.3.2 法國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析（1）法國幼兒教育發(fā)展概況（2）法國特色幼兒教育的目標(biāo)（3）法國特色幼兒教育性質(zhì)與經(jīng)費承擔(dān)情況（4）法國幼兒園的職能及課程設(shè)置（5）法國幼兒教師的定位與培訓(xùn)（6）法國幼兒教育的法律保障（7）法國幼小銜接經(jīng)驗2.3.3 德國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析（1）德國幼兒教育發(fā)展概況（2）德國特色幼兒教育的目標(biāo)（3）德國幼兒教育立法保障（4）德國特色幼兒教育機構(gòu)模式（5）德國特色幼兒教育課程設(shè)置（6）德國幼小銜接經(jīng)驗2.3.4 日本特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析（1）日本幼兒教育發(fā)展概況（2）日本特色幼兒教育的目標(biāo)（3）日本特色幼兒教育形式（4）日本幼兒園學(xué)制（5）日本特色幼兒教育環(huán)境與設(shè)施設(shè)備（6）日本幼小銜接經(jīng)驗2.3.5 新西蘭特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析（1）新西蘭幼兒教育發(fā)展概況（2）新西蘭特色幼兒教育的目標(biāo)（3）新西蘭特色幼兒教育機構(gòu)模式（4）新西蘭特色幼兒教育課程設(shè)置（5）新西蘭幼兒教育師資培訓(xùn)（6）新西蘭幼小銜接經(jīng)驗2.3.6 澳大利亞特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析（1）澳大利亞幼兒教育發(fā)展概況（2）澳大利亞特色幼兒教育的目標(biāo)（3）澳大利亞特色幼兒教育機構(gòu)模式（4）澳大利亞幼兒教育課程設(shè)置（5）澳大利亞幼兒教育質(zhì)量保障體系（6）澳大利亞幼小銜接經(jīng)驗第3章：中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1 中國幼兒園教育發(fā)展分析3.1.1 幼兒園數(shù)量統(tǒng)計情況3.1.2 幼兒園教育師資力量3.1.3 幼兒園在園人數(shù)統(tǒng)計（1）幼兒教育離園人數(shù)及入園人數(shù)對比（2）幼兒教育在園人數(shù)情況3.1.4 幼兒園教育入學(xué)率3.2 中國民辦幼兒教育發(fā)展分析3.2.1 民辦學(xué)前教育發(fā)展規(guī)模（1）民辦教育機構(gòu)規(guī)模（2）民辦教育機構(gòu)占比3.2.2 民辦幼兒教育學(xué)生規(guī)模（1）民辦幼兒教育學(xué)生數(shù)量（2）民辦幼兒教育在園人數(shù)及占比3.2.3 民辦幼兒教育師資規(guī)模（1）民辦幼兒教育師資統(tǒng)計（2）民辦幼兒教育師資占比3.2.4 民辦幼兒教育經(jīng)營情況（1）民辦幼兒教育經(jīng)費情況（2）民辦幼兒教育消費群分析3.2.5 民辦幼兒教育發(fā)展面臨問題與策略（1）民辦幼兒教育面臨問題（2）民辦幼兒教育發(fā)展策略3.2.6 民辦幼兒教育發(fā)展趨勢與前景（1）民辦幼兒教育發(fā)展趨勢（2）民辦幼兒教育發(fā)展前景第4章：中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析4.1 中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展概況4.1.1 中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展歷程4.1.2 特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.2 中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策分析4.2.1 特色幼兒教育發(fā)展面臨的問題分析（1）教師素質(zhì)問題（2）教育內(nèi)容問題（3）資源均衡問題4.2.2 特色幼兒教育發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的成因分析（1）缺少長期規(guī)劃（2）市場不完善（3）幼兒教育理論相對滯后4.2.3 提高特色幼兒教育發(fā)展水平的對策分析（1）加大理論探索與研究（2）各階層團(tuán)體共同關(guān)注（3）加強對幼兒園的體制管理、提高從教人員素質(zhì)第5章：中國特色幼兒教育行業(yè)競爭格局分析5.1 中國特色幼兒教育行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析5.1.1 特色幼兒教育行業(yè)品牌競爭現(xiàn)狀分析（1）部分特色幼兒教育品牌已經(jīng)脫穎而出（2）外資特色幼兒教育機構(gòu)在一、二級城市占主體地位（3）國內(nèi)三、四線城市被價格更有優(yōu)勢的民辦教育品牌占據(jù)5.1.2 特色幼兒教育行業(yè)地區(qū)競爭現(xiàn)狀分析5.2 中國特色幼兒教育行業(yè)競爭策略分析第6章：中國特色幼兒教育行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析6.1 親子教育市場發(fā)展分析6.1.1 親子教育市場概述6.1.2 親子教育市場教育形式分析6.1.3 親子教育市場發(fā)展現(xiàn)狀分析6.1.4 親子教育市場發(fā)展面臨的問題分析6.1.5 親子教育市場發(fā)展趨勢分析6.2 潛能開發(fā)教育市場發(fā)展分析6.2.1 潛能開發(fā)教育市場概述（1）潛能開發(fā)教育的定義（2）幼兒潛能開發(fā)教育的意義6.2.2 幼師在幼兒潛能中的作用分析（1）注重興趣引導(dǎo)教學(xué)（2）培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)造意識6.2.3 潛能開發(fā)教育市場發(fā)展現(xiàn)狀分析6.2.4 幼兒教育中對幼兒潛能過度開發(fā)的問題分析（1）幼兒潛能過度開發(fā)的原因分析（2）幼兒潛能過度開發(fā)造成的影響分析6.3 心理教育市場發(fā)展分析6.3.1 幼兒心理教育市場概述6.3.2 幼兒心理健康的主要影響因素分析（1）生理因素（2）心理因素影響（3）社會環(huán)境因素6.3.3 幼兒心理健康教育模式分析（1）幼兒心理健康教育的模式（2）模式實施的原則（3）模式的具體實施6.3.4 幼兒心理教育課程的設(shè)計與構(gòu)建分析（1）幼兒心理教育課程遵循的基本原則（2）幼兒心理健康教育的實施策略6.4 早期閱讀教育市場發(fā)展分析6.4.1 早期閱讀教育市場概述6.4.2 早期閱讀教育面臨的問題分析（1）目標(biāo)比較單一、片面（2）合適的材料比較缺乏（3）教學(xué)方法不當(dāng)（4）閱讀的環(huán)境比較貧乏6.4.3 早期閱讀教育的有效實施建議（1）完善早期閱讀教育的目標(biāo)體系（2）提供新鮮、youxiu的文學(xué)作品6.4.4 早期閱讀教育的發(fā)展趨勢分析（1）兒童早期閱讀教育的目標(biāo)意識將更為強烈（2）早期閱讀的研究將全面、科學(xué)地展開（3）早期閱讀的時空領(lǐng)域?qū)⒋蟠髷U展第7章：中國特色幼兒教育代表企業(yè)經(jīng)營分析7.1 中國特色幼兒教育企業(yè)整體概覽7.2 中國特色幼兒教育xingyelingxian企業(yè)經(jīng)營情況分析7.2.1 天津美杰姆教育科技有限公司-美吉姆（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)運作模式分析（4）企業(yè)課程體系分析（5）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（6）企業(yè)師資力量分析（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.2 北京積木世紀(jì)教育科技有限公司-積木寶貝（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)運作模式分析（4）企業(yè)課程體系分析（5）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.3 北京睿優(yōu)銘管理咨詢有限公司-悅寶園（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析（3）企業(yè)課程體系分析（4）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.4 北京市東方愛嬰咨詢有限公司-東方愛嬰（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)運作模式分析（3）企業(yè)課程體系分析（4）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（5）企業(yè)師資力量分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.5 北京金色搖籃教育科技有限公司-金色搖籃（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析（3）企業(yè)運作模式分析（4）企業(yè)課程體系分析（5）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（6）企業(yè)師資力量分析（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.6 育翰（上海）信息技術(shù)有限公司-天才寶貝（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)運作模式分析（3）企業(yè)課程體系分析（4）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（5）企業(yè)師資力量分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.7 金寶貝（天津）教育信息咨詢有限公司-金寶貝（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)課程體系分析（3）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（4）企業(yè)師資力量分析（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.8 上海美邦教育信息咨詢有限公司-新愛嬰（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)運作模式分析（3）企業(yè)課程體系分析（4）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（5）企業(yè)師資力量分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.9 北京運動寶貝教育科技有限公司-運動寶貝（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)運作模式分析（3）企業(yè)課程體系分析（4）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（5）企業(yè)師資力量分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.10 沈陽市小哈津教育科技有限公司-小哈津幼教（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)運作模式分析（3）企業(yè)課程體系分析（4）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（5）企業(yè)師資力量分析（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析7.2.11 北京紅纓時代教育科技有限公司-紅纓教育（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析（2）企業(yè)運作模式分析（3）企業(yè)課程體系分析（4）企業(yè)教育網(wǎng)點布局（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析第8章：中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資建議8.1 特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測8.1.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素（1）中國家庭收入與財富增長帶來的教育消費升級（2）全面開放二胎為特色幼兒教育市場拓寬增長空間（3）政策與資本雙輪驅(qū)動，為特色幼兒教育發(fā)展釋放紅利8.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測8.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢分析（1）行業(yè)發(fā)展向三、四線城市下沉，探索新的發(fā)展突破口（2）幼兒教育信息化管理需求逐漸增長8.2 特色幼兒教育行業(yè)投資價值與特性分析8.2.1 行業(yè)投資價值分析8.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險分析8.2.3 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析8.3 特色幼兒教育行業(yè)投資機會與投資建議分析8.3.1 行業(yè)投資機會分析（1）區(qū)域投資機會（2）產(chǎn)業(yè)鏈投資機會（3）產(chǎn)品/服務(wù)投資機會8.3.2 行業(yè)投資建議分析圖表目錄圖表1：幼兒教育市場按年齡分段介紹圖表2：幼兒教育市場主要參與機構(gòu)介紹圖表3：特色幼兒教育的主要內(nèi)容圖表4：行業(yè)所屬國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類代碼圖表5：報告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明圖表6：截至2023年特色幼兒教育行業(yè)相關(guān)政策匯總圖表7：2011-2023年我國幼兒教育發(fā)展主要目標(biāo)（單位：萬人，%）圖表8：2015-2023年美國生產(chǎn)總值變化趨勢圖（單位：萬億美元，%）圖表9：2015-2023年歐元區(qū)GDP變化情況（單位：萬億歐元，%）圖表10：2015-2023年日本GDP變化情況（單位：萬億日元，%）圖表11：2020-2023年全球部分國家/地區(qū)經(jīng)濟(jì)預(yù)測（單位：%）圖表12：2012-2023年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）圖表13：2015-2023年中國固定資產(chǎn)投資額及增長情況（單位：萬億元，%）圖表14：2024年中國主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長及預(yù)測（單位：%）圖表15：2012-2023年中國人口數(shù)量增長趨勢圖（單位：億人）圖表16：2023年末中國大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）圖表17：2018-2023年中國出生人口數(shù)量（單位：萬人）圖表18：2013-2023年中國人口出生率（單位：‰）圖表19：2015-2023年中國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入變動圖（單位：元）圖表20：2015-2023年中國居民人均消費支出額（單位：元）圖表21：2023年中國居民人均消費支出結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表22：不同收入人群在義務(wù)教育學(xué)校選擇方面的差異（不考慮學(xué)生學(xué)業(yè)成績）圖表23：不同收入人群在非義務(wù)教育學(xué)校選擇方面的差異圖表24：中高收入人群教育選擇偏好特征圖表25：校園網(wǎng)建設(shè)中教育信息化應(yīng)用方面圖表26：城域教育網(wǎng)的作用分析圖表27：AI在教育領(lǐng)域中的應(yīng)用分類圖表28：人工智能產(chǎn)品在學(xué)習(xí)五大環(huán)節(jié)的應(yīng)用圖表29：教育智能化發(fā)展趨勢圖表30：蒙臺梭利幼兒教育理念介紹圖表31：八大多元智能圖表32：瑞吉歐方案教學(xué)法介紹圖表33：部分特色幼兒教育理念分析圖表34：國際上提高幼兒教育質(zhì)量的措施圖表35：國際上促進(jìn)幼兒教育公平的措施圖表36：國際上普及幼兒教育的措施圖表37：國際上整合保育和教育管理體系的措施圖表38：國際上促進(jìn)合作關(guān)系的措施圖表39：國際幼兒教育發(fā)展策略分析（一）——教育立法圖表40：國際幼兒教育發(fā)展策略分析（二）——財政投入圖表41：國際幼兒教育發(fā)展策略分析（三）——幼兒教育多元化圖表42：國際幼兒教育發(fā)展策略分析（四）——幼兒教育師資圖表43：國際特色幼兒教育發(fā)展特點圖表44：國際特色幼兒教育發(fā)展對我國的啟示圖表45：美國幼兒教育制度概況圖表46：美國特色幼兒教育機構(gòu)的種類圖表47：法國特色幼兒教育目標(biāo)圖表48：新西蘭特色幼兒教育機構(gòu)種類圖表49：新西蘭特色幼兒教育課程設(shè)置圖表50：澳大利亞特色幼兒教育目標(biāo)圖表51：澳大利亞特色幼兒教育機構(gòu)模式圖表52：2016-2023年中國幼兒園數(shù)量及增速變化情況（單位：所，%）圖表53：2017-2023年中國幼兒教育師資統(tǒng)計（總體）（單位：人）圖表54：2017-2023年中國幼兒教育招生人數(shù)及畢業(yè)人數(shù)對比（單位：人）圖表55：2017-2023年中國幼兒園在園幼兒數(shù)變化情況（單位：萬人）圖表56：2014-2023年中國幼兒園入學(xué)率變化趨勢（單位：%）圖表57：2017-2023年我國公辦、民辦幼兒園發(fā)展情況（單位：所）圖表58：2013-2023年我國公辦和民辦幼兒園所占比重變動趨勢（單位：%）圖表59：2017-2023年民辦幼兒教育學(xué)生數(shù)（總體）（單位：人）圖表60：2013-2023年我國民辦幼兒園在園幼兒數(shù)及占比情況（單位：萬人，%）圖表61：2017-2023年民辦幼兒教育師資統(tǒng)計（總體）（單位：人）圖表62：2017-2023年民辦幼兒教育師資占比（單位：%）圖表63：中國民辦幼兒園教育經(jīng)費情況（單位：億元）圖表64：中國民辦幼兒教育消費群特點分析圖表65：中國民辦幼兒教育面臨的主要問題圖表66：中國民辦幼兒教育發(fā)展策略圖表67：中國民辦學(xué)前教育發(fā)展趨勢分析圖表68：中國民辦學(xué)前教育發(fā)展前景分析圖表69：中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展歷程介紹圖表70：2017-2023年中國幼兒教育市場規(guī)模變化趨勢（單位：億元）圖表71：中國特色幼兒教育行業(yè)運營模式介紹圖表72：中國特色幼兒教育機構(gòu)主要品牌及特色圖表73：中國特色幼兒教育行業(yè)區(qū)域化競爭格局形成原因分析圖表74：特色幼兒教育行業(yè)競爭策略分析圖表75：中國特色幼兒教育行業(yè)親子教育對象及內(nèi)容分析圖表76：中國親子教育市場主流教育形式分析圖表77：中國親子教育發(fā)展面臨的問題分析圖表78：中國親子教育發(fā)展趨勢分析圖表79：中國幼兒心理教育不同模式實施原則分析圖表80：中國幼兒心理教育養(yǎng)成性教育模式實施方式分析圖表81：中國幼兒心理教育補償性教育模式實施方式分析圖表82：中國早期閱讀教育市場發(fā)展中存在的誤區(qū)分析圖表83：中國特色幼兒教育行業(yè)代表企業(yè)介紹圖表84：天津美杰姆教育科技有限公司基本信息表圖表85：2018-2023年天津美杰姆教育科技有限公司主要財務(wù)指標(biāo)分析（單位：萬元，%）圖表86：美吉姆國際兒童教育中心歡動課課程設(shè)置情況圖表87：天津美杰姆教育科技有限公司優(yōu)劣勢分析圖表88：北京積木世紀(jì)教育科技有限公司基本信息表圖表89：積木寶貝科學(xué)早教課程設(shè)置情況圖表90：北京積木世紀(jì)教育科技有限公司優(yōu)劣勢分析圖表91：北京睿優(yōu)銘管理咨詢有限公司基本信息表圖表92：悅寶園4R特色幼兒教育哲學(xué)介紹圖表93：悅寶園TC課程體系介紹圖表94：北京睿優(yōu)銘管理咨詢有限公司優(yōu)劣勢分析圖表95：北京市東方愛嬰咨詢有限公司基本信息表圖表96：北京市東方愛嬰咨詢有限公司課程體系圖表97：北京市東方愛嬰咨詢有限公司優(yōu)劣勢分析圖表98：北京金色搖籃教育科技有限公司基本信息表圖表99：北京金色搖籃教育科技有限公司優(yōu)劣勢分析圖表100：育翰（上海）信息技術(shù)有限公司基本信息表圖表101：天才寶貝早教中心中文課程體系圖表102：天才寶貝早教中心英文課程體系圖表103：育翰（上海）信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析圖表104：金寶貝（天津）教育信息咨詢有限公司基本信息表圖表105：金寶貝（天津）教育信息咨詢有限公司優(yōu)劣勢分析圖表106：上海美邦教育信息咨詢有限公司基本信息表圖表107：新愛嬰早教中心課程體系圖表108：上海美邦教育信息咨詢有限公司優(yōu)劣勢分析圖表109：北京運動寶貝教育科技有限公司基本信息表圖表110：運動寶貝課程體系圖表111：運動寶貝專家和教師團(tuán)隊圖表112：北京運動寶貝教育科技有限公司優(yōu)劣勢分析圖表113：沈陽市小哈津教育科技有限公司基本信息表圖表114：沈陽市小哈津教育科技有限公司優(yōu)劣勢分析圖表115：北京紅纓時代教育科技有限公司基本信息表圖表116：紅纓教育 “3S課程”模式簡圖圖表117：北京紅纓教育集團(tuán)教育項目設(shè)置情況圖表118：紅纓教育“HOING”園所分布圖圖表119：北京紅纓教育集團(tuán)優(yōu)劣勢分析圖表120：中國中上階層家長為子女教育消費觀念（單位：%）