生產(chǎn)線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)上統(tǒng)一，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。而且企業(yè)外包也是解決生產(chǎn)線面臨臨時性大量勞務(wù)需求和較短期需完成較大工作量時比較方便的解決方式。且是現(xiàn)企業(yè)單位常用的一種解決人力、財力便可增大業(yè)務(wù)的一種方式。

臨時工外包服務(wù)流程：

1、商務(wù)咨詢：初步了解雙方的意圖，確認(rèn)法律資格，交流公司的基本信息并解釋。

2、分析性調(diào)查：人力資源公司根據(jù)用人單位對臨時工的要求，收集了公司員工數(shù)量、分布等信息。

3、提案:根據(jù)不同雇主的要求和現(xiàn)有情況，確定服務(wù)內(nèi)容。

4、談判：各方研究、談判和談判委托方案的內(nèi)容，修改和完善委托方案。

5、締結(jié)合同；明確法律責(zé)任的權(quán)利和義務(wù)，依法訂立合同。

6、服務(wù):嚴(yán)格執(zhí)行自由職業(yè)者外包合同的各項約定。