山海優(yōu)選商業(yè)模式如何落地運(yùn)營(yíng)？營(yíng)銷模式+商業(yè)思維+平臺(tái)模式，微三云系統(tǒng)前文引言：微三云提供新零售系統(tǒng)（daili+ + 社交電商+ + 貨架，線上線下融合新零售）源碼部署公眾號(hào)、小程序、 H5 、 APP …線上線下隨時(shí)體驗(yàn)購(gòu)物邀請(qǐng)、分享、營(yíng)銷…多場(chǎng)景觸發(fā)，促進(jìn)用戶設(shè)置不同身份、權(quán)益激勵(lì)用戶分享產(chǎn)品，裂變獲益設(shè)置晉升門檻，提高賣貨效率，加速資金回籠推廣獎(jiǎng)勵(lì)、店鋪獎(jiǎng)勵(lì)、區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)…多種獎(jiǎng)勵(lì)加速賣貨在這個(gè)" " 快魚吃慢魚" " 的時(shí)代，若要 交付好而快的產(chǎn)品，敏捷開發(fā)中的質(zhì)量管理焦點(diǎn)就在于提前暴露問(wèn)題& & 風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)優(yōu)化& & 交付有價(jià)值的軟件。
而軟件質(zhì)量是可以設(shè)計(jì)出來(lái)的，團(tuán)隊(duì)通過(guò)項(xiàng)目管理平臺(tái)實(shí)踐一系列保證質(zhì)量的基礎(chǔ)活動(dòng)，致力生產(chǎn)高質(zhì)量的軟件。
1 1 、用戶故事：站在用戶視角準(zhǔn)確描述用戶需求，進(jìn)一步和用戶溝通需求點(diǎn)，以獲得用戶的需求反饋；2 2 、測(cè)試用例：用戶故事確認(rèn)后，需求分析人員或項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)應(yīng)的用戶故事卡片下編寫測(cè)試用例，從而保證在程序處理角度理解需求點(diǎn)，并以測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)。
3 3 、單元測(cè)試& & 交叉測(cè)試：開發(fā)人員根據(jù)測(cè)試用例快速編碼實(shí)現(xiàn)后，進(jìn)行單元測(cè)試，驗(yàn)證代 碼和實(shí)現(xiàn)邏輯是否滿足測(cè)試用例需求。
然后交由流程相關(guān)的開發(fā)人員進(jìn)行交叉測(cè)試。
4 4 、持續(xù)集成：交叉測(cè)試通過(guò)后，提交由小組 r leader 或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行集成測(cè)試。
要求每天至少集成一次，利用持續(xù)集成讓缺陷在引入的當(dāng)天就被發(fā)現(xiàn)并解決。
通過(guò)每天生成可部署的軟件，避免產(chǎn)品最終集成時(shí)爆發(fā)大量 bug 。
5 5 、質(zhì)量評(píng)審：由業(yè)務(wù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和 E UI&UE 設(shè)計(jì)師組成，進(jìn)行用戶界面方面的可用性測(cè)試、用戶交互體驗(yàn)測(cè)試等評(píng)審工作。
6 6 、系統(tǒng)重構(gòu)& & 優(yōu)化：在發(fā)布一個(gè)驗(yàn)收版本前，會(huì)針對(duì)代碼規(guī)范、方法封裝、業(yè)務(wù)邏輯規(guī)范等方面進(jìn)行系統(tǒng)重構(gòu)；同步進(jìn)行針對(duì) 性能、E UI&UE 用戶體驗(yàn)、程序處理等方面的優(yōu)化。
思購(gòu)臻選秒殺模式、 共享購(gòu)嗨購(gòu)模式，樂(lè)分享模式，消費(fèi)返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式， 美麗天天秒鏈動(dòng) 1 2+1 獎(jiǎng)勵(lì)模式，全民拼購(gòu)模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、預(yù)售拼購(gòu)模式、泰山眾籌模式，太愛(ài)速 m m 秒殺寄售模式，拼商抽獎(jiǎng)模式、 廣告電商模式 等應(yīng)用模式 …社交營(yíng)銷工具促進(jìn)傳播 。
微三云軟件系統(tǒng)，讓傳統(tǒng)企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，去擁有自己平臺(tái)無(wú)限的大數(shù)據(jù)。
0 380 多人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)支持和服務(wù)電商運(yùn)營(yíng)+綠色積分模式+山海優(yōu)選運(yùn)營(yíng)模式解析    一邊使用用綠色積分的政策紅利進(jìn)行刺激消費(fèi)，一邊用綠色積分兌換獎(jiǎng)金，這種商業(yè)模式讓山海優(yōu)選一出場(chǎng)吸引了大量的用戶企業(yè)的關(guān)注。
具體是怎么做的呢？今天小編帶著大家了解山海優(yōu)選運(yùn)營(yíng)模式綠色消費(fèi)積分機(jī)制：消費(fèi)力：由消費(fèi)包產(chǎn)出，用于兌換消費(fèi)包、兌換消費(fèi)紅包、兌換消費(fèi)券分成券：由業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分成，用于職務(wù)分成、市場(chǎng)分享獎(jiǎng)勵(lì)、釋放消費(fèi)力消費(fèi)紅包：由消費(fèi)力兌換，用于消費(fèi)抵扣、兌換消費(fèi)力、轉(zhuǎn)贈(zèng)消費(fèi)貢獻(xiàn)積分：由抵扣消費(fèi)紅包數(shù)量產(chǎn)出，用于釋放消費(fèi)力山海優(yōu)選積分系統(tǒng)中消費(fèi)力的五大減量：1、每月同權(quán)日，權(quán)益通對(duì)消費(fèi)力的通縮；2、消費(fèi)力兌換集團(tuán)旗下上市公司股票進(jìn)行通縮；3、山海優(yōu)選今年借殼上市后開通更多內(nèi)部通縮通道；4、元宇宙各種應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)消費(fèi)力的消耗通縮；5、商城海量交易對(duì)消費(fèi)力的通縮；參與用戶注冊(cè)實(shí)名后免費(fèi)送一個(gè)初級(jí)消費(fèi)包，每天做視頻廣告任務(wù)，分30天釋放12消費(fèi)力，消費(fèi)力可以用來(lái)繼續(xù)復(fù)購(gòu)消費(fèi)包，最高可獲得32%的額外消費(fèi)力收益，消費(fèi)力還可以用來(lái)出售（據(jù)daili介紹該積分目前可以賣到20元左右一個(gè)），想要產(chǎn)出更多的消費(fèi)力，就需要購(gòu)買這些積分，來(lái)購(gòu)買消費(fèi)包。
同時(shí)，公司為了鼓勵(lì)參與用戶推廣市場(chǎng)，吸引更多人來(lái)投資，設(shè)置了5級(jí)daili模式，分別可享有不同的分紅。
接下來(lái)為大家詳細(xì)介紹：專員、直推10名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到50，總貢獻(xiàn)值達(dá)到300，持有初級(jí)消費(fèi)包，可享受平分15%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)初級(jí)消費(fèi)包；主管、直推15名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到500，總貢獻(xiàn)值達(dá)到2000，持有低級(jí)消費(fèi)包，可享受平分20%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)低級(jí)消費(fèi)包；經(jīng)理、直推20名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到3000，總貢獻(xiàn)值達(dá)到10000，持有g(shù)aoji消費(fèi)包，可享受平分12%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)gaoji消費(fèi)包；總裁、直推25名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到20000，總貢獻(xiàn)值達(dá)到60000，持有達(dá)人消費(fèi)包，可享受平分10%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)達(dá)人消費(fèi)包；董事、直推30名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到80000，總貢獻(xiàn)值達(dá)到250000，持有富人消費(fèi)包，可享受平分8%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)富人消費(fèi)包。
注：消費(fèi)包減產(chǎn)機(jī)制，初級(jí)消費(fèi)包不自動(dòng)減產(chǎn)，低級(jí)消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)一天，中級(jí)消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)兩天，gaoji消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)三天，達(dá)人富貴包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)四天，富人消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)五天，富豪消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)六天。
消費(fèi)力及消費(fèi)券集市：注冊(cè)實(shí)名認(rèn)證免費(fèi)贈(zèng)送消費(fèi)包獲得，通過(guò)做視頻廣告任務(wù)不斷積累；通過(guò)消費(fèi)券集市積分點(diǎn)對(duì)點(diǎn)轉(zhuǎn)/讓獲得，消費(fèi)券與消費(fèi)力可相互轉(zhuǎn)/讓消費(fèi)券集市轉(zhuǎn)/讓機(jī)制：消費(fèi)力可出售/求購(gòu)消費(fèi)券，消費(fèi)券與權(quán)益互通互兌除此以外，山海優(yōu)選還對(duì)外宣傳：可零入可進(jìn)行購(gòu)買積分包，通過(guò)每天觀看對(duì)應(yīng)的廣告，定期產(chǎn)出額外積分，有著消除泡沫的模式，消費(fèi)力積分可隨時(shí)售出，消費(fèi)力出售使需要一定的手續(xù)費(fèi)。
山海優(yōu)選對(duì)外宣傳：為了平衡市場(chǎng)，消耗泡沫，在參與用戶將消費(fèi)力轉(zhuǎn)換為消費(fèi)券是設(shè)置了手續(xù)費(fèi)要求：共富值小于3，扣除40%的手續(xù)費(fèi)；共富值大于等于3，扣除25%的手續(xù)費(fèi)；主管和gaoji，扣除20%的手續(xù)費(fèi)；經(jīng)理和達(dá)人，扣除15%的手續(xù)費(fèi)。
分成券：l 分享實(shí)名認(rèn)證用戶獲得分成券l 分享用戶兌換消費(fèi)包獲得分成券l 用戶市場(chǎng)職務(wù)每天可領(lǐng)取分成券l 城市fuwushang每天可領(lǐng)取分成券l 分成券價(jià)值與消費(fèi)力等值，每天釋放消費(fèi)力，釋放比例1%-3.5%，根據(jù)用戶評(píng)級(jí)釋放消費(fèi)紅包：l 消費(fèi)力可以兌換消費(fèi)紅包（根據(jù)集市價(jià)格）l 消費(fèi)紅包可以用于商城消費(fèi)抵用l 消費(fèi)紅包自動(dòng)生成二維碼可以掃一掃使用l 消費(fèi)紅包可以通過(guò)手機(jī)號(hào)轉(zhuǎn)贈(zèng)l 消費(fèi)紅包恒定價(jià)值1RMB注：直接分享用戶可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的60%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分；間接分享用戶可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的25%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分；商家可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的****的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分市場(chǎng)收入：l 分享新用戶獎(jiǎng)勵(lì)0.6個(gè)分成券，連續(xù)6天任務(wù)，每天0.1個(gè)，中斷不再獎(jiǎng)勵(lì)l 分享用戶兌換消費(fèi)包可獲得對(duì)應(yīng)數(shù)量6%的分成券，有燒傷機(jī)制（以自身持有最大的消費(fèi)包為準(zhǔn)）l 每分享一個(gè)會(huì)員實(shí)名認(rèn)證后增加一點(diǎn)共富值（前三個(gè)月連續(xù)30天未完成任務(wù)共富值清零）l 用戶通過(guò)市場(chǎng)分享完成職務(wù)考評(píng)可獲得一次性消費(fèi)包獎(jiǎng)勵(lì)以及長(zhǎng)期評(píng)級(jí)分成l 通過(guò)一定條件成為城市fuwushang可獲得每日城市分成，根據(jù)城市市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)第二部分：綠色積分模式解讀消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模型+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+綠色積分模式一、核心邏輯1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分，同時(shí)產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購(gòu)2. 每筆訂單利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng)，保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)3. 積分賣出，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格，超過(guò)消費(fèi)金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強(qiáng)制退出，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值5. 前期用戶退出較快，積分價(jià)格增長(zhǎng)較快，后期會(huì)逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚(yáng)，到某個(gè)瓶頸期，新用戶進(jìn)來(lái)獲得積分較少，增長(zhǎng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分，大量賣出積分后，平臺(tái)積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚(yáng)，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺(tái)越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi)，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺(tái)發(fā)展到足夠體量，用反并購(gòu)上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過(guò)證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn)，平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股，鎖定期過(guò)后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
備注：1.可以結(jié)合分銷模型一起做支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯2.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算：比如用戶消費(fèi)1000，產(chǎn)品成本300，分銷總波比300，平臺(tái)利潤(rùn)100，進(jìn)入盈利池300，給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分，積分起盤價(jià)是1元這個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè)，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元第2個(gè)用戶又進(jìn)來(lái)消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個(gè)，積分增值到1.68元第3個(gè)用戶消費(fèi)1000，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元。
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如此類推。
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每新增一筆訂單，積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值，當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出，當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶盈利3倍退出。
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如此類推。
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3.賣出積分增長(zhǎng)模型演算假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候，第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出，那么他把價(jià)值2000元的積分賣出，平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，但是流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng)，。
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如此類推。
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4.適用應(yīng)用場(chǎng)景1）實(shí)體行業(yè)清庫(kù)存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動(dòng)消費(fèi)清庫(kù)存2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問(wèn)題轉(zhuǎn)化  老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣，讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問(wèn)題，交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分，老會(huì)員的積分分批釋放，同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi)，獲得正向增長(zhǎng)盈利池，積分單邊上揚(yáng)，當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問(wèn)題就逐步解決了，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去，所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的，而且隨時(shí)有資金可以托底回購(gòu)積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷涉?zhèn)?，改消費(fèi)增值用戶返利模式：  很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變，但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過(guò)，消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利，所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域daili，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法。
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái)：  對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來(lái)說(shuō)，或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴，用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利，消費(fèi)送綠色積分，積分每天單邊上揚(yáng)增值，zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn)，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享，不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式。
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________小編介紹：微三云麥超，微三云市場(chǎng)總監(jiān)、資源總監(jiān)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，我本人在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個(gè)年頭，累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式公司：微三云集團(tuán)（旗下子公司：莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數(shù)據(jù)/二云信息/達(dá)豐云）軟件二次kaifa合作公司：星電/尾音/微云視/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額1~2億，全職員工300人（全職kaifa技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)擴(kuò)展閱讀：莞云晶抖云商城云平臺(tái)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：第一 、系統(tǒng)底層架構(gòu)強(qiáng)：（優(yōu)于同行）已穩(wěn)定支持多家 0 100 億營(yíng)業(yè)額的平臺(tái)，數(shù)百家過(guò)百萬(wàn)會(huì)員的商城平臺(tái)，系統(tǒng)安全系數(shù)高，自帶防黑客攻擊第二 ．系統(tǒng)延展性強(qiáng)：（市場(chǎng)僅／有）支持多種功能應(yīng)用功能擴(kuò)展和多種模式結(jié)合的應(yīng)用場(chǎng)景，掛售模式拉會(huì)員非?？焖?，需要配合更多更新的模式及應(yīng)用進(jìn)行落地及去泡沫，系統(tǒng)支持一鍵升級(jí)擴(kuò)展的應(yīng)用有社交電商模式系統(tǒng)及應(yīng)用、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式系統(tǒng)及 應(yīng)用、跨境電商模式系統(tǒng)及應(yīng)用、掛寄售批發(fā)零售模式系統(tǒng)及應(yīng)用，短視頻電商模式系統(tǒng)及應(yīng)用、眾籌賣貨模式系統(tǒng)及應(yīng)用、 共享購(gòu)嗨購(gòu)模式，樂(lè)分享模式，消費(fèi)返利模式，共享 WIFI廣告模式，有錢還眾籌還債模式， 區(qū)／塊／鏈模式系統(tǒng)及應(yīng)用、直播模式系統(tǒng)及應(yīng)用、分紅榜模式系統(tǒng)及應(yīng)用等等，并且每個(gè)月都要增加 2 2 －3 3 個(gè)模式應(yīng)用第三 ．系統(tǒng)支持多種分銷模式：（同行獨(dú)／家）績(jī)效管理、推廣獎(jiǎng)勵(lì)、區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)、店鋪等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、分紅榜、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，dailishang第四 ．系統(tǒng)支持多種應(yīng)用端口：（同行 I ZUI 全）七網(wǎng)合一， APP 、小程序，公眾號(hào)、 H5 、douyin 小程序、頭條小程序、支付小程序第五 、支付方式靈活：（超乎你的想象）支持支付、支付寶、通聯(lián)支付、合利寶支付、 杉德支付。
l paypal 支付，皇家支付，區(qū)／塊／鏈支付、匯聚支付、通聯(lián)快捷支付、通聯(lián) 5 H5 收銀臺(tái)、零錢支付等等，而且在陸續(xù)增加中微三云 還提供眾多市場(chǎng)風(fēng)口模式，比如 思購(gòu)臻選秒殺模式、 泰山眾籌模式，太愛(ài)速 m m 秒殺寄售模式， 共享購(gòu)嗨購(gòu)模式，樂(lè)分享模式，消費(fèi)返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式， 美麗天天秒鏈動(dòng) 1 2+1 獎(jiǎng)勵(lì)模式，全民拼購(gòu)模模式、社交盲盒系統(tǒng)， 盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購(gòu)系統(tǒng)、預(yù)售拼購(gòu) 模式、拼商抽獎(jiǎng)模式、 廣告電商模式 等應(yīng)用模式微三云軟件自建客戶項(xiàng)目管理平臺(tái)，通過(guò)此系統(tǒng)平臺(tái)確認(rèn)制定好的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、需求方案設(shè)計(jì)、開發(fā)進(jìn)度版本管控和售后維護(hù)等內(nèi)容。
客戶可以使用微三云給予每個(gè)簽約企業(yè)的賬號(hào)登錄進(jìn)去，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)助和確認(rèn)工作。
在項(xiàng)目計(jì)劃& & 需求管理上，我們需要對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解和對(duì)資源估算以制定項(xiàng)目計(jì)劃，劃分項(xiàng)目階段性發(fā)布版本及其所包含的功能模塊。
并在軟件開發(fā)的項(xiàng)目計(jì)劃里注明每個(gè)階段的大致需求、預(yù)期成果、里程碑時(shí)間和調(diào)整溝通的緩沖時(shí)間，以及需要和客戶溝通確認(rèn)原型設(shè) 計(jì)的日程安排。
然后會(huì)由客戶及其決策團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃草案進(jìn)行討論，提出修改意見(jiàn)等。
我們將根據(jù)各方意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善需求實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。
若發(fā)生雙方溝通的時(shí)間延誤等因素，則項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間也因變而變。
我們將在溝通平臺(tái)里動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目各階段的開發(fā)時(shí)間、交付時(shí)間和溝通確認(rèn)時(shí)間等協(xié)調(diào)內(nèi)容。
使得項(xiàng)目計(jì)劃真實(shí)反映項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，從而確保開發(fā)需求的階段成果質(zhì)量