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所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2023-12-01 05:00 |
最后更新: | 2023-12-01 05:00 |
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微三云廣告電商模式系統(tǒng)玩法解答?商業(yè)思維+平臺(tái)運(yùn)營+技術(shù)服務(wù),微三云系統(tǒng)
前文引言:
莞云商學(xué)院:購買軟件的坑之 轉(zhuǎn)包現(xiàn)象
轉(zhuǎn)包現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)普遍現(xiàn)象,由于開發(fā)工期緊張,人員不夠等因素,很多公司會(huì)把項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他開發(fā)公司。但從法律方面講,轉(zhuǎn)包如果未
經(jīng)過甲方的同意,是不能轉(zhuǎn)包的。
為什么說轉(zhuǎn)包坑多,因?yàn)樾枰鎯深^,一邊是客戶項(xiàng)目金額,一邊是開發(fā)技術(shù)成本,轉(zhuǎn)包出去勢必會(huì)壓低價(jià)格,所以轉(zhuǎn)包出去就有很高的利潤空間,
價(jià)格在下級(jí)開發(fā)商手里,變成了低成本項(xiàng)目,項(xiàng)目的質(zhì)量保障自然就降低,拿到手里的成品自然和預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。而且轉(zhuǎn)包后基本這個(gè)維護(hù)也需要
第三方來做,后期系統(tǒng)問題修復(fù)溝通的成本和耗費(fèi)時(shí)間也會(huì)增加。
導(dǎo)讀: 今天我的老師麥超總監(jiān)給我分享了一個(gè)廣告電商模式,我覺得非常不錯(cuò),現(xiàn)在很興奮要把這個(gè)模式系統(tǒng)分享給大家!不過首先還是要介紹一下我的老師微三云麥超,麥超老師現(xiàn)任微三云信息商學(xué)院院長,微三云首席商業(yè)模式導(dǎo)師,微三云品牌營銷專家,累計(jì)輔導(dǎo)過月營收過千萬級(jí)以上的電商平臺(tái)超過50家。
現(xiàn)在給大家?guī)硪粋€(gè)福利,私信麥超老師,可以獲贈(zèng)一份由他十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的電商平臺(tái)運(yùn)營秘訣(2023年zui新版)一份,千萬不要錯(cuò)過。
第/一部分:廣告電商模式講解:
廣告電商模式,有區(qū)別于傳統(tǒng)類似淘寶天貓京東的燒錢靠流量賣貨模式和社交電商平臺(tái)靠團(tuán)隊(duì)分銷的模式,更注重用戶本身的消費(fèi)返利收益,同時(shí)也加入了團(tuán)隊(duì)裂變分銷機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一個(gè)消費(fèi)返利與會(huì)員裂變,平臺(tái)也可以輕松賣貨賺錢的模式!
在廣告電商模式平臺(tái)里,用戶在平臺(tái)消費(fèi),可以獲得產(chǎn)品利潤返還為積分(不同產(chǎn)品的利潤為20%至90%),積分可以通過完成平臺(tái)每天廣告視頻的觀看任務(wù),比如看1到5條廣告視頻,完成任務(wù)即可獲得一定比例的廣告收益積分釋放,直到積分全部釋放成余額為止,積分釋放完了還可以通過復(fù)購消費(fèi)可以獲得積分贈(zèng)送累加,釋放出來的余額可以用來二次消費(fèi)或者到異業(yè)聯(lián)盟入駐店鋪抵現(xiàn)金消費(fèi),也可以給用戶提現(xiàn),同時(shí)輔助以團(tuán)隊(duì)裂變的直推獎(jiǎng)和間推獎(jiǎng),同時(shí)加上省市縣等區(qū)域代理訂單獎(jiǎng)勵(lì)用于區(qū)域加盟招商收大錢,模式合法合規(guī)非常好推廣!
微三云廣告電商模式系統(tǒng)同時(shí)支持小程序端小程序廣告和超級(jí)app端廣告聯(lián)盟廣告,用戶通過購物送積分,積分看廣告變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠消費(fèi)和推廣賺錢,我們已經(jīng)有十多個(gè)客戶用這個(gè)模式月營收過百萬,甚至有個(gè)客戶“某某生活”平臺(tái)已經(jīng)接近150萬會(huì)員,月營收超過一個(gè)小目標(biāo)!
在積分釋放變現(xiàn)規(guī)則上,微三云結(jié)合市場一線推廣客戶反饋,開發(fā)了多種靈活多變的釋放規(guī)則,平臺(tái)可以設(shè)置積分累加、積分門檻、存量遞減、固定比例等多種釋放規(guī)則,具有娛樂電商趣味性更好落地推廣!
與此同時(shí),平臺(tái)可以設(shè)置二級(jí)分銷,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)等多種獎(jiǎng)勵(lì)模式,幫助團(tuán)隊(duì)裂變和會(huì)員裂變賺錢,輕松實(shí)現(xiàn)平臺(tái)從0到100萬會(huì)員的增長!
所以說,麥超老師今天給我分享的這個(gè)廣告電商模式,非常值得分享給大家!希望大家都能用上這個(gè)健康無泡沫的電商模式,輕松賣貨銷庫存的同時(shí),又賺錢又賺人!
第二部分:延伸玩法
還有好多客戶用廣告電商模式結(jié)合拼購模式一起玩,推廣起來也是非常好,下面舉個(gè)廣告電商+拼購模式系統(tǒng)客戶的模式案例參考一下:
方案 :平臺(tái)0泡沫的,廣告電商區(qū)+拼購拼團(tuán)專區(qū)
1.廣告電商區(qū):消費(fèi)贈(zèng)送積分,積分每天完成廣告任務(wù)釋放1%,特價(jià)專區(qū)消費(fèi)1000送300積分,性價(jià)比專區(qū)消費(fèi)1000送500積分,廠家直供專區(qū)消費(fèi)1000送800積分,同時(shí)分別送700,500,200抵扣券在兌換商城消費(fèi)1:1抵現(xiàn)金消費(fèi)。
2.拼購活動(dòng)專區(qū):
拼購100元,10人中3人
平臺(tái)收300
不中獎(jiǎng)7人,每人補(bǔ)貼10元,共70
分銷獎(jiǎng)勵(lì)10元(10個(gè)人上級(jí),每人上級(jí)總獎(jiǎng)勵(lì)1元
直推0.2,間推0.1
團(tuán)隊(duì)長三個(gè)級(jí)別分別0.2-0.3-0.4,平級(jí)獎(jiǎng)0.05,
區(qū)域代理區(qū)代0.05市代0.1-省代0.15)
回收價(jià)50%,回收產(chǎn)品支出150元
中獎(jiǎng)用戶贈(zèng)送200元分紅票,每天享受平臺(tái)利潤分紅,分紅后扣除對(duì)應(yīng)分紅票,直到分紅票金額全部分紅完畢(本人的分紅票占總盤的比例瓜分每日分紅池金額),平臺(tái)每次成團(tuán)放20元到獎(jiǎng)金池
對(duì)平臺(tái)總收入300,總支出240,小賺60元,再加給客戶快遞一件產(chǎn)品(300元的2折產(chǎn)品,成本60元),平臺(tái)不虧不賺。
對(duì)用戶:消費(fèi)300得300產(chǎn)品,送300購物幣參與拼團(tuán)
平均玩10次300元用完,7次不中回來10*7=70元,產(chǎn)品寄售回來收入150元,每日分紅回來200元,共回來420元,一個(gè)輪回可以賺一個(gè)產(chǎn)品+120元,當(dāng)然,分紅不是一個(gè)周期內(nèi)就能分紅回來,是長期慢慢分紅,是根據(jù)平臺(tái)實(shí)際收入分紅的,一直可以分紅,直到分紅票全部變現(xiàn)為現(xiàn)金回來,即使沒有分紅zui差也能回來220元,等于80元買了300元的產(chǎn)品很劃算。
平臺(tái)控盤,提現(xiàn)收益扣取3%手續(xù)費(fèi),300元扣回來9元,算上快遞費(fèi),平臺(tái)不賺不虧,用戶免費(fèi)消費(fèi)產(chǎn)品+賺錢
團(tuán)隊(duì)收益:傘下500人每天拼團(tuán)10次,每天收益5000元(包含直推間推,團(tuán)隊(duì)長,區(qū)域代理收益),比如只算zui高/級(jí)別團(tuán)隊(duì)長0.4%每筆,就是2000元每天,一個(gè)月6萬。
3.點(diǎn)評(píng):兩個(gè)專區(qū)活動(dòng)用戶都可以參與,都有娛樂電商的玩法屬性,在任意一個(gè)活動(dòng)區(qū)消費(fèi)均可以累計(jì)推廣業(yè)績升級(jí)推廣級(jí)別身份,一個(gè)身份兩部分收益。
第三部分:總結(jié): 微三云源碼系統(tǒng)營銷模塊已經(jīng)有300多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用模式,歡迎溝通探討不同的功能組合模式。
zui后送福利環(huán)節(jié)啦,請記得私信麥超老師免費(fèi)領(lǐng)取他凝聚10年經(jīng)驗(yàn)心血寫成的平臺(tái)運(yùn)營秘籍,絕/對(duì)讓你做平臺(tái)少有很多彎路,少踩很多的坑!
第三部分:廣告電商模式玩法介紹
以某喜生活廣告電商模式剖析舉例:(為保護(hù)客戶信息,品牌名用代名)
購物送積分 ,看任務(wù)讓積分交現(xiàn),實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、分享收益
某喜生活投資4000,某喜生活怎么樣?運(yùn)營模式具體可參考以下內(nèi)容:
據(jù)悉,“某喜生活是一款致力于應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)邏輯,打破壟斷,以廣告電商為流量入口,賦能線下本地生活服務(wù)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)平臺(tái)。
做某喜生活廣告電商理由
1、你我活著都要日常消費(fèi),換某喜日常消費(fèi),就把一份事業(yè)開啟。
2、不用賣貨、不用囤貨、不用復(fù)購、招不招代理自愿、輕松方便,沒有壓力。
3、不卡收益,立竿見影,每天日結(jié)到支付寶或銀行卡。
4、日常消費(fèi)轉(zhuǎn)化為收益,模式超級(jí)給力,人人可為。
5、廣告收益可以建立穩(wěn)定、長久的管道收益只增不減,越來越好。
6、享受大/品牌產(chǎn)品,逐漸過上高品質(zhì)生活。
7、利他助己,互利共贏,贏得尊重,得到有價(jià)值的人生。
廣告補(bǔ)貼:
1. 累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到200積分貢獻(xiàn)值,每天看三分鐘廣告,領(lǐng)取2元廣告補(bǔ)貼。
2. 累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到1000積分貢獻(xiàn)值,每天看三分鐘廣告,領(lǐng)取10元廣告補(bǔ)貼。
3. 累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到2000積分貢獻(xiàn)值,每天看三分鐘廣告,領(lǐng)取20元廣告補(bǔ)貼。
3. 累計(jì)消費(fèi)并達(dá)到4000積分貢獻(xiàn)值,每天看三分鐘廣告,領(lǐng)取40元廣告補(bǔ)貼。
推薦獎(jiǎng)勵(lì):
1、推廣用戶消費(fèi)并完成廣告任務(wù),領(lǐng)取廣告補(bǔ)貼30%的推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
2、G1、G2會(huì)員都有機(jī)會(huì)晉升身份,享受團(tuán)隊(duì)傭金或公司業(yè)績提成。
總結(jié):消費(fèi)送積分,積分通過看廣告變現(xiàn),消費(fèi)送活動(dòng)券,活動(dòng)券可以參與眾籌活動(dòng)獲得靜態(tài)分紅和動(dòng)態(tài)推廣獎(jiǎng)勵(lì),從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售,清庫存。
微三云麥超,微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長,首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(tuán)(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云
晶抖云(微三云)云平臺(tái)開放平臺(tái)開發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)
公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,全職員工300人(全職開發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,服務(wù)過上市公司國企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)
地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)
備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!
拓展閱讀:
:可以在尋找服務(wù)商的時(shí)候找做過類似案例的,而且底層架構(gòu)做的比較好而且是分布式微服務(wù)架構(gòu)的。一來客戶案例比較多,他們可以提
供很多免費(fèi)又有用的建議,畢竟你現(xiàn)在遇到的難題可能人家早就走過一遍了。這個(gè)階段一定充分溝通,但是不要指望人家為你的項(xiàng)目負(fù)責(zé),主要還
是靠自己判斷,服務(wù)商只是提供不同的見解以及建議。
做項(xiàng)目的預(yù)算不能太低,另外要找成熟穩(wěn)定的公司,行業(yè)內(nèi)經(jīng)營至少 7 年以上的,主要考察公司有沒有成熟的系統(tǒng)底層,如果預(yù)算沒有達(dá)到百萬以
上,千萬別找從零開發(fā)的公司,坑太多了。
歷史數(shù)據(jù)表明,如果企業(yè)采取比較封閉的經(jīng)營管理方式,就會(huì)導(dǎo)致熵增加速,此時(shí)只有借助外部的能量發(fā)展創(chuàng)新,產(chǎn)生新的經(jīng)營秩序,才能做
到熵減,讓企業(yè)進(jìn)入新的生命周期?,F(xiàn)在看來,借助外部的數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型 DTC 模式,就是傳統(tǒng)品牌企業(yè)不可或缺的“外部能量”。
但是,傳統(tǒng)品牌企業(yè)在轉(zhuǎn)型 DTC 模式的路上,從“知道到做到”一直有幾道難以逾越的鴻溝。