49坊分銷系統(tǒng)（模式開發(fā)），肆拾玖坊系統(tǒng)商業(yè)模式開發(fā)，肆拾玖坊營銷模式開發(fā)，49坊分銷系統(tǒng)（模式開發(fā)），49坊系統(tǒng)獎金制度，四十九坊新零售模式開發(fā)。

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　　互聯(lián)網時代的發(fā)展對市場營銷環(huán)境與參與者的能力都提出了不同的要求，銷售者要有新的技能去迎合消費者的消費心理，互聯(lián)網不僅僅是為市場提供一個銷售的平臺，在銷售方式與消費模式上都打破了原有的模式，形成了一個全新的環(huán)境，不管是內容與形式，都極具現(xiàn)代化的特征。隨著互聯(lián)網的普及，互聯(lián)網經濟對人們的影響程度越來越大，在這種背景下，做好互聯(lián)網市場營銷策略的企業(yè)公司顯然占據(jù)了優(yōu)勢。

　　一、在白酒行業(yè)內，肆拾玖坊是一個特殊的存在，以新零售入局白酒市場，在全國成立了108個新零售眾創(chuàng)平臺、4000個新零售終端；

　　二、肆拾玖坊的商業(yè)模式？

　　總舵:總部招募49位公司股東，每人10萬，這49個人都是股東，都擁有公司真正的股權。

　　分舵:分公司招募分舵股東，每人2萬，一個分舵招募200個人，每家分舵就有200位股東。

　　堂口，堂口也就是是終端門店，每人1萬，一個堂口招募30個人。

　　30個人成立的終端門店，除了占有店面的股份，還要想持有分舵的股份，在需要完成指定的業(yè)績指標整套下來，采取分舵主代持的方式。

　　三、新零售系統(tǒng)搭建：

　　商城下單、分潤模式實現(xiàn)（價差、分銷、區(qū)域分紅、團隊業(yè)績分紅等...）、門店導航、自動返傭、素材推廣，營銷功能，等....

　　四、分潤機制設計：

　　1.設計股東的股權分紅。分院的股東取決于提貨量，比如設置三個梯度，按拿貨量來設計對應的比例，拿的數(shù)量越多，比例就越高。

　　2.設計價差。股東拿貨有一個內部價，那終端給會員的零售價之間，就有一個價差出現(xiàn)，這個價差就歸股東所有。

　　3.招商返傭。

　　4.區(qū)域分紅。

　　5.團隊業(yè)績分紅

　　尤其在現(xiàn)在互聯(lián)網迅速發(fā)展的條件下，消費者偏好是很容易被反映到市場上的，其實就是大數(shù)據(jù)分析一種消費趨勢，更的對未來的市場形勢進行把握，根據(jù)這個分析，市場營銷者可以對產品甚至是自身的企業(yè)進行改變去迎合多變的市場。所以在市場營銷的過程中，打造符合消費者偏好的產品是非常重要的，據(jù)此制定符合消費者群體的營銷策略才是有效的?；ヂ?lián)網營銷提高了產品的創(chuàng)新速度，這主要也是市場的變化速度決定的。