單價: | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 東莞 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-11-30 05:14 |
最后更新: | 2023-11-30 05:14 |
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千趣生活開創(chuàng)新模式:盲盒、泰山眾籌、拼團、CK等一體化玩法?軟件開發(fā)服務+商業(yè)思維+源碼系統(tǒng),微三云技術服務
重要介紹:
微三云運營商學院:購買軟件的坑之 需求溝通 不 詳盡
需求溝通不到位,在沒有完全詳盡溝通功能的情況下,進行報價,從而導致后續(xù)的設計過程以及開發(fā)過程中不斷的返工,做出來的效果與預期相差
太大。甚至會有糾紛,所以在前期要謀定而后動,把功能需求完全的詳細化整理,出完整的功能方案并進行確定,一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打,從需求確定,
到設計確定,都至關重要。
解決建議:考察對方的產品經理是否專業(yè),付定金后能否能理解你的思路并做出滿意的開發(fā)方案,如果不行,果斷放棄找下家,不然后面夠你頭疼
的地方多著呢。
“系統(tǒng)鴻溝”,大部分品牌企業(yè)缺乏數字化轉型經驗,不懂得如何搭建合適的數字化系統(tǒng)來支撐 DTC 轉型。
對于數字化轉型,大部分品牌企業(yè)都有一段“摸著石頭過河”的時期,一旦跨過這個時期就能駛入高速公路。此時選擇有著豐富經驗,能夠相伴成
長的數字化服務商是關鍵。微三云服務的品牌企業(yè)里,最長的合作時間已經長達十幾年,雙方其實已經進入到了互相學習,共同探索的階段。
此外,很多品牌企業(yè)對 DTC 模式有個誤區(qū),認為應該策劃很多直面消費者的活動,獲取更多的數據,完善用戶畫像,當然這也沒錯,但是品牌企
業(yè)沉淀用戶數據的價值不是在于“有”,而是在于“怎么用”
千趣模式+軟件開發(fā)+商業(yè)模式設計
盲盒模式你玩過,泰山眾籌你玩過,拼團模式你也玩過,那么將盲盒、泰山眾籌、拼團、CK等**模式結合一體的千趣模式你又有沒有玩過呢?千趣模式其實是千趣生活開發(fā)出的新模式的簡稱,因為這種模式包含的板塊與玩法太多,大家就將這種模式統(tǒng)一稱為千趣模式。
其實玩法疊加在電商行業(yè)中并不少見,但真能將多種模式很好的融合到一起,這對每個平臺來說都是一件很難的事情,因為融合不好就容易把整個平臺玩到崩潰。所以市面上基本都是將兩種模式結合發(fā)展的新模式,像千趣生活這種多種融合的模式,一般人看了只能說一句佩服。
那么千趣模式到底怎么玩呢?會不會崩盤呢?我們一起來看一下:
游戲板塊:
l 用戶通過綠色積分參與動物賽跑的競賽,競賽成功的用戶獲得綠色積分獎勵,競賽失敗的用戶贈送趣豆(獲得一定比例的趣豆獎勵),可用于商城消費兌換和購物
注:每個用戶參與動物賽跑游戲的競賽每場只能參與個人綠色積分的20%
舉例:用戶消費1000元購買了產品,那么可以獲得1000個綠色積分,這個時候可以過來參與這個模式玩法,比如龜兔賽跑,壓中獲得0.7倍,也就是1700個綠色積分,如果沒有 壓中那么獲得1000消費券,消費券可以在消費專區(qū)免費換產品。
眾籌板塊:
l 消費用戶用綠色積分參與全民賣場游戲,每期售賣商品綠色積分遞增15%。當*后一期產品售賣不成功,系統(tǒng)將自動重開結算,售賣*后一期產品的綠色積分用戶將全部退回,倒數三期參與產品售賣的用戶,按照全民賣場游戲規(guī)則。用戶參與全民賣場游戲,成功后獲得參與綠色積分6%的獎勵。
出局機制(四進一出):
用戶根據平臺的眾籌規(guī)則(如:每10-100),自愿將消費獲得的購物幣參與眾籌活動
每期眾籌目標完成后,自動進入下一期
當第4期成功,第1期出局拿收入
當第5期成功,第2期出局拿收入
......
以此類推。
舉例:
用戶購買1000元產品,贈送1000個綠色積分,那么參與游戲,每期15%遞增:
第一期總需要10000個綠色積分,眾籌成功則開啟下一期;
第二期總需要11500個綠色積分,眾籌成功則開啟下一期;
第三期總需要13225個綠色積分,眾籌成功則開啟下一期;
第四期總需要15208個綠色積分,眾籌成功則開啟下一期,并返回第一期本金+6%收入;如果第50期之后,沒有成功,那么退回****,倒數三期退回60%本金+40消費券。
游戲板塊優(yōu)勢亮點是抓準了用戶的投機心理,1000元如果猜錯了,那么用戶再購買一件產品重玩一次,如果猜對了,那么用戶就相當于免費拿走了4件產品。
眾籌板塊優(yōu)勢亮點是把握了市場虧損的可控范圍,給予用戶接受的空間,且有爆倉重生的運行邏輯,用戶不用擔心自己的錢被卷走,只需等待游戲重啟即可繼續(xù)參與。
這樣好玩又穩(wěn)定的平臺引流能力很強,這也代表著如果用這種模式做平臺,平臺業(yè)績會快速增加,平臺也能獲得更好的發(fā)展機會。企業(yè)要是想要轉型升級創(chuàng)新發(fā)展,選擇千趣模式,就會有意想不到的結果!
小編從事電商行業(yè)多年,玩過許多模式,也為許多老板提供過專業(yè)性的建議。以小編這么多年的經驗來看,千趣模式邏輯非常嚴謹,無須擔心模式邏輯崩壞,要想在這兩年狠狠賺一筆,選擇這一模式準沒錯!小編手里剛好有些可靠的咨詢渠道與合作平臺,感興趣的老板不要錯過哦!
小編介紹:微三云麥超,微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學院院長,首席商業(yè)模式策劃導師,在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經超過10年,截止到2023年1月累計親自服務1557個平臺客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務您看結果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云
晶抖云(微三云)云平臺開放平臺開/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網絡
公司規(guī)模:公司經營已超10年,獨享整棟5000平方寫字樓,年營業(yè)額8000萬到2個億,全職員工300人(全職開/發(fā)技術180人),服務過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,服務過上市公司國企超過10家,服務過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。
資質:雙軟認證企業(yè),省高新技術企業(yè),自主專利30多項,軟著300多個
地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系:麥總監(jiān)(負一層電梯直上504)
備注:加免費領取數十位平臺操盤手和商學院導師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報備并享受免費停車,免費梳理設計商業(yè)模式,有需要進一步聯(lián)系,可以關注公眾號“微三云信息”咨詢任意內容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!
擴展閱讀:
微三云技術學院:購買軟件的坑之 交付以及后期維護
交付過程中要注意代碼以及相關交付資料的完整性,一般項目交付資料包括各個端代碼(Android&iOS&Sever),數據庫設計文檔,項目部署文檔,
接口文檔等等。
維護一般包括:數據維護,網絡安全維護和日常維護。核心目的要保證 APP 的正常運行,迅速處理一些 APP 本身或者 APP 后臺運行時的 bug。定期
進行垃圾數據清理,定期做數據備份(主要是為了防止服務器崩潰,數據丟失情況發(fā)生。)同時要提高產品的防控級別,杜絕黑客攻擊。一般互聯(lián)
網的市場標準,維護第一年是免費的。維護是很有必要性的,尤其是數據的保護這方面,大家在后期要多注意。
另外就是客/服支持,一般成熟的公司有客/服支持部分,會一對一建群,有專職客/服,隨時操作有問題都可以咨詢指導,而不是讓業(yè)務員給你回
復,客/服還會安排線上或線下的操作培訓。
解決建議:簽合同時必須了解清楚售后服務的范圍、權利和義務,寫進合同里。
電商平臺 DTC 轉型落地,關鍵一步是在于如何把沉淀的“宏觀數據”轉為執(zhí)行層面的“微觀決策”。直白一點就是怎么利用 DTC 大數據指導和改
進商品企劃?是增加 SKU,還是刪減?是增加功能,還是優(yōu)化設計?再結合運營,如何通過 DTC 的數據洞察,為一線導購生成一個提高客戶復購和
留存的有效決策?這也是微三云在研發(fā)數字化系統(tǒng)應用時著重考慮的事情。