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外賣(mài)生活服務(wù)+新零售商/城一站式體驗(yàn)的平臺(tái)搭建嗎? 技術(shù)服務(wù)+源碼系統(tǒng)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng),微三云麥超解答

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發(fā)布時(shí)間: 2023-11-30 05:12
最后更新: 2023-11-30 05:12
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外賣(mài)生活服務(wù)+新零售商城一站式體驗(yàn)的平臺(tái)搭建嗎?  技術(shù)服務(wù)+源碼系統(tǒng)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng),微三云麥超解答




前文引言:


微 三 云 云 平 臺(tái) 多 場(chǎng) 景 應(yīng) 用

莞 云 運(yùn) 營(yíng) 總 監(jiān) 余 建 峰 首 先 對(duì) 晶 抖 云 的 功 能 體 系 做 了 全 面 的 展 示 , 總 結(jié) 電 商 版 塊 仍 是 莞 云 的 主 攻 方 向 ,

。 而 當(dāng) 前 社 交 電 商 正 成 為 重 構(gòu) 零 售 新 生 態(tài) 的 風(fēng) 口

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享買(mǎi)匯生態(tài)電商:綠色健康商業(yè)模式的踐行者


綠色消費(fèi),健康消費(fèi),這是近些年國(guó)家政策呼吁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展口號(hào),也是近些年品牌發(fā)展的重大趨勢(shì)。政策的推行帶動(dòng)無(wú)數(shù)企圖轉(zhuǎn)型升級(jí)的品牌企業(yè)更進(jìn)一步,也吸引了更多資本闖入電商的領(lǐng)域。

 

模式改革,創(chuàng)新發(fā)展,傳統(tǒng)電商應(yīng)如何改進(jìn)?

 

傳統(tǒng)電商模式下,消費(fèi)者與平臺(tái)互動(dòng)性較弱,關(guān)聯(lián)性較低。消費(fèi)者基于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品選擇這家店,很大概率會(huì)因?yàn)閯e家店的產(chǎn)品質(zhì)量更好、價(jià)格更低而選擇那家店。

消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的喜好是明確的,也是多變的,但同種類產(chǎn)品的差別是細(xì)微的。就比如同樣是新疆棉襪子,市面上的新疆棉襪子款式差不多,長(zhǎng)度差不多,即使加了印花也大差不差,產(chǎn)品之間的區(qū)別不大,如何選擇就取決于消費(fèi)者的審美,以及品牌產(chǎn)品的口碑。

 

提/高品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力,不僅要靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還要靠靈活的商業(yè)模式,享買(mǎi)匯生態(tài)電商就是正面例子。


享買(mǎi)匯生態(tài)電商有何特點(diǎn)?

 

(一)外賣(mài)生活服務(wù)+新零售商城體系,全面的體系為消費(fèi)者打造一款便捷的消費(fèi)商城,平臺(tái)包括購(gòu)物、外賣(mài)、生活服務(wù),也包括完善的售后服務(wù),直接省下轉(zhuǎn)換平臺(tái)的時(shí)間,繼而有效利用。

(二)二二復(fù)制15層滑落,快速分裂高效引流的商業(yè)模式,為平臺(tái)增添流/量,打下用戶基礎(chǔ),提/升用戶粘性與忠誠(chéng)度。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)豐厚,收入多多,包括但不限于分享收入,平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)隊(duì)收入,區(qū)域daili,千人團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),循環(huán)復(fù)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì),全網(wǎng)分成獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)收入。


其中,二二復(fù)制模式具備優(yōu)勢(shì),能夠在平臺(tái)開(kāi)設(shè)初期為平臺(tái)引入流/量,吸引潛在用戶,提/升用戶留存,是享買(mǎi)匯生態(tài)電商的基礎(chǔ)模式。


二二復(fù)制模式優(yōu)勢(shì):

 

1.門(mén)檻低,人人可參與


2.注冊(cè)即有收入


3.上級(jí)幫你組建團(tuán)隊(duì)


4.下級(jí)幫你組建團(tuán)隊(duì)


5.平臺(tái)幫你組建團(tuán)隊(duì)

 

6.團(tuán)隊(duì)人數(shù)指數(shù)倍增

 

7.收入每月持續(xù)增加

 

8.一勞永逸,管道收入

 

商業(yè)模式作為一種奠定基礎(chǔ)、推進(jìn)發(fā)展的存在,在電商行業(yè)中極其重要。任何電商平臺(tái)要想做大做強(qiáng),在上線之前都需要先選擇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,否則,平臺(tái)將面臨的不只是虧損,甚至是崩盤(pán)、破產(chǎn)。

 

以上是小編的個(gè)人見(jiàn)解,對(duì)電商模式感興趣的朋友可在評(píng)論留言探討。

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小編介紹:

微三云麥超,微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(tuán)(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云(微三云)云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)

地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)

備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē),免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!


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拓展閱讀:

附 : 莞 云 的 定 位 值 價(jià) 值 來(lái) 未 來(lái)

云 莞 云 超 商 學(xué) 院 院 長(zhǎng) 麥 超 通 過(guò) 分 析 軟 件 業(yè) 技 術(shù) 矛 盾 與 市 場(chǎng) 痛 點(diǎn) ,向 大 家 道 出 莞 云 成 立 的 初 衷 :致 力 于 打 造

件 一 個(gè) 為 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 從 業(yè) 者 提 供 全 鏈 路 “ 軟 件 + + 服 務(wù) ” 的 供 應(yīng) 鏈 平 臺(tái) , 為 實(shí) 體 賦 能 , 加 速 商 業(yè) 體 線 上 線

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