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電商商家能夠從享買匯生態(tài)電商的運(yùn)營(yíng)中得到什么啟示?商業(yè)思維+電商運(yùn)營(yíng),微三云模式設(shè)計(jì)

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電商商家能夠從享買匯生態(tài)電商的運(yùn)營(yíng)中得到什么啟示?商業(yè)思維+電商運(yùn)營(yíng),微三云模式設(shè)計(jì)




前文引言:


用戶付費(fèi)模式是否行得通,需要進(jìn)行測(cè)試。測(cè)試的方法也只有一個(gè),就是一個(gè)用戶在他的有生之年可能會(huì)給你帶來多少收入,還要看產(chǎn)品或

者服務(wù)的成本,獲取客戶的成本,用收入減去成本。如果你的項(xiàng)目在這么三減兩減之后,仍然有相當(dāng)可觀的利潤(rùn),你這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)非常有前景的。

微三云擁有 30 萬+客戶案例,擁有時(shí)下熱門商業(yè)模式,支持零錢、優(yōu)惠券、區(qū)/塊/鏈等主流付費(fèi)方式,還可出售廣告位,吸引供應(yīng)商、代理

商入駐,賺取入駐利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)多方盈利。

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享買匯生態(tài)電商:綠色健康商業(yè)模式的踐行者


綠色消費(fèi),健康消費(fèi),這是近些年國(guó)家政策呼吁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展口號(hào),也是近些年品牌發(fā)展的重大趨勢(shì)。政策的推行帶動(dòng)無數(shù)企圖轉(zhuǎn)型升級(jí)的品牌企業(yè)更進(jìn)一步,也吸引了更多資本闖入電商的領(lǐng)域。

 

模式改革,創(chuàng)新發(fā)展,傳統(tǒng)電商應(yīng)如何改進(jìn)?

 

傳統(tǒng)電商模式下,消費(fèi)者與平臺(tái)互動(dòng)性較弱,關(guān)聯(lián)性較低。消費(fèi)者基于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品選擇這家店,很大概率會(huì)因?yàn)閯e家店的產(chǎn)品質(zhì)量更好、價(jià)格更低而選擇那家店。

消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的喜好是明確的,也是多變的,但同種類產(chǎn)品的差別是細(xì)微的。就比如同樣是新疆棉襪子,市面上的新疆棉襪子款式差不多,長(zhǎng)度差不多,即使加了印花也大差不差,產(chǎn)品之間的區(qū)別不大,如何選擇就取決于消費(fèi)者的審美,以及品牌產(chǎn)品的口碑。

 

提/高品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力,不僅要靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還要靠靈活的商業(yè)模式,享買匯生態(tài)電商就是正面例子。


享買匯生態(tài)電商有何特點(diǎn)?

 

(一)外賣生活服務(wù)+新零售商城體系,全面的體系為消費(fèi)者打造一款便捷的消費(fèi)商城,平臺(tái)包括購物、外賣、生活服務(wù),也包括完善的售后服務(wù),直接省下轉(zhuǎn)換平臺(tái)的時(shí)間,繼而有效利用。

(二)二二復(fù)制15層滑落,快速分裂高效引流的商業(yè)模式,為平臺(tái)增添流/量,打下用戶基礎(chǔ),提/升用戶粘性與忠誠(chéng)度。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)豐厚,收入多多,包括但不限于分享收入,平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),團(tuán)隊(duì)收入,區(qū)域daili,千人團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì),循環(huán)復(fù)購獎(jiǎng)勵(lì),全網(wǎng)分成獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)收入。


其中,二二復(fù)制模式具備優(yōu)勢(shì),能夠在平臺(tái)開設(shè)初期為平臺(tái)引入流/量,吸引潛在用戶,提/升用戶留存,是享買匯生態(tài)電商的基礎(chǔ)模式。


二二復(fù)制模式優(yōu)勢(shì):

 

1.門檻低,人人可參與


2.注冊(cè)即有收入


3.上級(jí)幫你組建團(tuán)隊(duì)


4.下級(jí)幫你組建團(tuán)隊(duì)


5.平臺(tái)幫你組建團(tuán)隊(duì)

 

6.團(tuán)隊(duì)人數(shù)指數(shù)倍增

 

7.收入每月持續(xù)增加

 

8.一勞永逸,管道收入

 

商業(yè)模式作為一種奠定基礎(chǔ)、推進(jìn)發(fā)展的存在,在電商行業(yè)中極其重要。任何電商平臺(tái)要想做大做強(qiáng),在上線之前都需要先選擇嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,否則,平臺(tái)將面臨的不只是虧損,甚至是崩盤、破產(chǎn)。

 

以上是小編的個(gè)人見解,對(duì)電商模式感興趣的朋友可在評(píng)論留言探討。

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小編介紹:

微三云麥超,微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(tuán)(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云(微三云)云平臺(tái)開放平臺(tái)開發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,全職員工300人(全職開發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,服務(wù)過上市公司國(guó)企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)

地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系:麥總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上504)

備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式!


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拓展閱讀:

微三云商業(yè)模式

任何商業(yè)模式都屬于兩個(gè)類別中的一個(gè),一個(gè)是用戶付費(fèi)的模式,第二個(gè)就是廣告主付費(fèi)的模式。

靠賣廣告來賺錢。必須擁有大量的黏度很高的用戶









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