太愛速M(fèi)搶單賣貨模式系統(tǒng)一文解讀？引流鎖客+拼購模式+系統(tǒng)搭建，微三云技術(shù)服務(wù)導(dǎo)讀：微三云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，核心成員來自于 SAP 、微三云、e Sales force 等zhiming公司，精通企業(yè)信息化管理和互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)，面向中大型企業(yè)，提供企業(yè)級(jí)數(shù)字化采購及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)解決方案。
總 部位于廣東東莞，全國有 6 6 個(gè)交付中心和服務(wù)中心保障項(xiàng)目交付和客戶維護(hù)，團(tuán)隊(duì)分布于上海、無錫、杭州、常州、長(zhǎng)沙等多地，公司總計(jì) 0 300 人左右，以技術(shù)人員居多，目前業(yè)務(wù)覆蓋北京、廣東、浙江、江蘇、福建等國內(nèi)大部分地區(qū)，是國內(nèi)最具互聯(lián)網(wǎng)軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)之一，已持續(xù)服務(wù)超過 0 20 萬+ + 家小中大型企業(yè)。
                              太愛速模式+全民秒購+掛售寄售模式第一部分：拼購模式的具體運(yùn)營邏輯解析？                                                                                      第一部分：什么是“全民拼購”模式？ 一、全民拼購模式（模式亮點(diǎn)：同等價(jià)格多種產(chǎn)品同一個(gè)活動(dòng)公排加速成團(tuán)，另外加強(qiáng)了對(duì)中獎(jiǎng)人的補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)） ①“10 人團(tuán)”中抽“3 人”（團(tuán)人數(shù)和中獎(jiǎng)人數(shù)都可以自定義，可創(chuàng)建無限個(gè)活動(dòng)） ②中獎(jiǎng)?wù)呖色@得： A.（商品價(jià)格）百，分百等值的產(chǎn)品/購物券； 支持 10 種展示產(chǎn)品或購物券，購物券名字可自定義 B.（商品價(jià)格）百，分百的“分紅積分”；享受每月一定比例的加權(quán)分紅，分紅積分名字可自定義，比例可自定義 C.（商品價(jià)格）百，分百的“購物金”；比如參與 100 元的團(tuán)中獎(jiǎng)得 100 購物金，參與 1000 元的團(tuán)得 1000 購物金。
 D. (商品價(jià)格)獲得 5%的“購物金”釋放可提現(xiàn)（前提是該用戶擁有“購物金”，且獎(jiǎng)勵(lì)不超過“剩余的購物金”，比如參與 100 的團(tuán)可以釋放 5 元一次，參與 1000 元的團(tuán)可以釋放 50 元一次，看當(dāng)次參與多少價(jià)格產(chǎn)品的團(tuán)，比例可自定義）； E.（每次活動(dòng)自定義金額比例）日分紅：用戶通過參團(tuán)中獎(jiǎng)可獲得參與每日分紅的個(gè)人分值，平臺(tái)可根據(jù)昨日的中獎(jiǎng)訂單數(shù)計(jì)算出分紅金額進(jìn)行分紅；每天晚上 0 點(diǎn)結(jié)算,針對(duì)昨日有中獎(jiǎng)的用戶根據(jù)中獎(jiǎng)金額作為份額平均分紅 F.(商品價(jià)格)贈(zèng)送 百，分百消費(fèi)積分：贈(zèng)送商城積分，可用于積分商城或者其他方式變現(xiàn) ③不中獎(jiǎng)?wù)呖色@得： A.(商品價(jià)格)5%的零錢獎(jiǎng)勵(lì)；比例可自定義   B.(商品價(jià)格)5%的“購物金”釋放可提現(xiàn)；（前提是該用戶擁有“購物金”，且獎(jiǎng)勵(lì)不超過“剩余的購物金”，比例可自定義） C.(商品價(jià)格)贈(zèng)送 百，分百消費(fèi)積分：贈(zèng)送商城積分，可用于積分商城或者其他方式變現(xiàn) 二、拼單規(guī)則說明 ①“分紅積分”作為“參與平臺(tái)利潤(rùn)分紅的憑證”，不能提現(xiàn)為零錢，同時(shí)每月 1-5 號(hào)用戶可以將積分用戶兌換產(chǎn)品或者轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出至“積分池”，6-24號(hào)則只能轉(zhuǎn)入但不能轉(zhuǎn)出“積分池”，25-30 號(hào)為結(jié)算期，需“凍結(jié)積分池”，用戶不能轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出“分紅積分”，平臺(tái)會(huì)根據(jù)“可分配利潤(rùn)”與“總分紅積分”數(shù)進(jìn)行加權(quán)分紅。
（另：每次轉(zhuǎn)入“積分池”的數(shù)量必須為“整百”。
） ②“購物金”可視為“待返金額”，如 A 用戶獲得了 100 個(gè)“購物金”，后續(xù) A 參與繼續(xù)拼團(tuán)后，將以零錢形式返還“購物金”，直到返完為止。
 ③新用戶參與，成為“1 天有效期”的推廣員； 用戶當(dāng)天有參與，平臺(tái)贈(zèng)送“1 天推廣員有效期”； （舉例：新用戶 A 參與某個(gè)拼團(tuán)活動(dòng)，總共可獲得 2 天的推廣員有效期。
） ④拼團(tuán)隱藏規(guī)則： 1.當(dāng)天第，一次參與拼團(tuán)并且排位第，一，必不中； （舉例：A→B→C→D→E→…，藍(lán)色為當(dāng)天非首次參團(tuán)，紅色為當(dāng)天首次參團(tuán)，則 C 為此團(tuán)的“不中獎(jiǎng)人”。
） 2.新人首次參與且排位第，一，必不中； （舉例：A→B→C→D→E→F…，藍(lán)色為當(dāng)天非首次參團(tuán)，紅色為當(dāng)天首次參團(tuán)，綠色為新用戶，則 C 為此團(tuán)的“不中獎(jiǎng)人”。
） 3，連續(xù)中獎(jiǎng)次數(shù)獲得不中獎(jiǎng)特權(quán) 規(guī)則：可設(shè)置連續(xù)中獎(jiǎng) XX 幾次后，之后連續(xù) XX 次必不中獎(jiǎng) 4、累計(jì)中獎(jiǎng)次數(shù)獲得不中獎(jiǎng)特權(quán) 規(guī)則：累計(jì)中獎(jiǎng) XX 次，之后連續(xù) XX 次必不中獎(jiǎng) 5、多少次內(nèi)zui多中多少次  規(guī)則：X 次內(nèi)累計(jì)中多少次，則剩余次數(shù)全部不中 PS：建議后期不直接跟客戶講，屬于操盤隱含規(guī)則，容易導(dǎo)致不中獎(jiǎng)特權(quán)的人數(shù)過多，當(dāng)絕大部分用戶都獲得不中獎(jiǎng)特權(quán)時(shí),即特權(quán)沖突時(shí)，平臺(tái)可以提前兩種規(guī)則：二選一 1）.成團(tuán)流失：參團(tuán)人均有不中獎(jiǎng)特權(quán)，系統(tǒng)判定成團(tuán)失敗，拼團(tuán)金退回然后系統(tǒng)自動(dòng)重新開團(tuán)，不扣減特權(quán)次數(shù) 2）.隨機(jī)開獎(jiǎng) ：參團(tuán)人均有不中獎(jiǎng)特權(quán)，系統(tǒng)判定成團(tuán)照樣成功，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)隨機(jī)中獎(jiǎng)，必不中獎(jiǎng)特權(quán)會(huì)失效） 6.購物金靜態(tài)釋放+動(dòng)態(tài)釋放：（靜態(tài)多少會(huì)產(chǎn)生泡沫，謹(jǐn)慎使用，控盤能力強(qiáng)的可以謹(jǐn)慎嘗試） 靜態(tài)：購物金按總余額每天釋放**比例（如萬分之三），參與拼團(tuán)可以獲得加速釋放**比例每次的資格，具體后臺(tái)可以設(shè)置。
 動(dòng)態(tài)釋放一：每次參團(tuán)，不管是否中獎(jiǎng)，均可按照該參團(tuán)金額釋放 5%（自定義比例），直到購物基金余額釋放完，比如 100 元拼團(tuán)，繼續(xù)參團(tuán) 20次即可回本 動(dòng)態(tài)釋放二：下級(jí)參團(tuán)，直推上級(jí)或間推上級(jí)可以均可固定釋放多少金額或者按購物基金余額釋放一定比例，比如上級(jí)的購物基金余額是 100 元，每次直推下級(jí)參團(tuán)加速釋放 1 元 ，直推 20 人，則一天內(nèi)下級(jí)全部平均參團(tuán) 5 次，上級(jí)的購物基金就釋放完了，可以通過推薦下級(jí)參團(tuán)，快速回本。
   第二部分：批發(fā)零售掛售模式介紹掛售新零售賣貨模式流程“五步曲 第/一步：零售區(qū)“購買”消費(fèi)者到活動(dòng)區(qū)零售價(jià)購物，即可獲得商品＋2張（或N張，自定義）平臺(tái)批發(fā)券第二步：批發(fā)區(qū)“批發(fā)”有批發(fā)券即可享有批發(fā)資格，以批發(fā)價(jià)購買商品，取貨自用或委托平臺(tái)代賣，消費(fèi)者變成批發(fā)代、理。
第三步：“掛售／自提”消費(fèi)者可選擇掛售商品，由平臺(tái)自動(dòng)幫你把掛售的商品按零售價(jià)賣出去（賣給在零售區(qū)購物的新老會(huì)員），獲取利潤(rùn)分配，或者選擇自提商品。
第四步：“推廣”通過社交分享可優(yōu)先出售商品，并可同時(shí)獲得平臺(tái)推廣獎(jiǎng)勵(lì)。
第五步：“提現(xiàn)或復(fù)購” 平臺(tái)按零售價(jià)售出寄售的產(chǎn)品，平臺(tái)扣除一定比例的代賣手續(xù)費(fèi)（10-20%，自定義）將結(jié)算給消費(fèi)者，消費(fèi)者選擇零錢提現(xiàn)或參與復(fù)購繼續(xù)批發(fā)寄賣第三部分太愛速M(fèi)搶單賣貨模式系統(tǒng)：    1.平臺(tái)資產(chǎn)：消費(fèi)賬戶零錢，購物積分賬戶，提貨券，服務(wù)費(fèi)貢獻(xiàn)值    2.積分：積分不能互轉(zhuǎn)，只能往下級(jí)轉(zhuǎn)（注意開啟后，整個(gè)平臺(tái)的積分都不能互轉(zhuǎn)了，只能給下級(jí)轉(zhuǎn)）    3.貢獻(xiàn)值：提貨后贈(zèng)送貢獻(xiàn)值，預(yù)約活動(dòng)凍結(jié)回款金額4倍左右貢獻(xiàn)值，完成活動(dòng)解凍貢獻(xiàn)值，寄售需要支付貢獻(xiàn)值做手續(xù)費(fèi)    4.結(jié)合秒/殺寄售和盲盒賣貨模式    5.流程：第/一步：daili跟平臺(tái)買積分或者消費(fèi)贈(zèng)送積分，1：1充值到積分賬戶，daili積分可往下級(jí)轉(zhuǎn) 第二步：用戶跟上級(jí)購買積分，積分可兌換提貨券后，提貨券滿一定金額必須兌換產(chǎn)品提貨（意思是積分有封頂），提貨后才能參與活動(dòng)賺錢（不提貨無法參與搶單活動(dòng)，意思是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交割，避免平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)），積分兌換提貨券時(shí)1：1贈(zèng)送貢獻(xiàn)值 第三步：結(jié)合限時(shí)秒/殺搶購，定點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行搶購預(yù)約活動(dòng)，預(yù)約活動(dòng)需要凍結(jié)一定數(shù)量貢獻(xiàn)值作為押金（凍結(jié)金額按每一輪的變現(xiàn)金額4-5倍左右設(shè)定固定值，主要用來控盤，保證80%以上的貢獻(xiàn)值在凍結(jié)狀態(tài)，這樣可以控/制每天的資金釋放，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資金控盤），同時(shí)避免用戶搶單后爽約不付款，如果用戶一定時(shí)間內(nèi)不付款將扣除凍結(jié)的貢獻(xiàn)值。
第四步，搶購產(chǎn)品，搶購時(shí)支付增值部分的金額，比如500元的產(chǎn)品，支付第/一輪溢價(jià)6%部分30元，不需要支付產(chǎn)品首/發(fā)價(jià)（平臺(tái)暫時(shí)不收，如果用戶后續(xù)搶購后需要提貨才需要補(bǔ)產(chǎn)品首/發(fā)價(jià)） 第五步：產(chǎn)品寄售，寄售時(shí)支付4.85%貢獻(xiàn)值即27.71個(gè)貢獻(xiàn)值作為手續(xù)費(fèi)，用戶貢獻(xiàn)值不足支付寄賣上架手續(xù)費(fèi)時(shí)，可以找上級(jí)購買或者在平臺(tái)購物獲得積分然后兌換提貨券從而間接獲得更多貢獻(xiàn)值支付寄售上架手續(xù)費(fèi)。
 第六步：等候第二天平臺(tái)結(jié)算，得到平臺(tái)結(jié)算67元，包含昨天付的30元本金和昨天付的27.71個(gè)貢獻(xiàn)值手續(xù)費(fèi)和凈利潤(rùn)6.1元，（寄售服務(wù)費(fèi)支付的是貢獻(xiàn)值，現(xiàn)在成功1:1變成現(xiàn)金了），還凈賺1.15%，若需要提貨則需要支付成本價(jià)相當(dāng)于貢獻(xiàn)值支付4.85%變現(xiàn)了4.85%的現(xiàn)金，還凈賺一筆錢，產(chǎn)品也是免費(fèi)送的 推廣營銷分銷費(fèi)用：團(tuán)隊(duì)計(jì)酬獎(jiǎng)勵(lì)，直接間推獎(jiǎng)等備注：假設(shè)從6%起每輪溢價(jià)部分增長(zhǎng)1%，10輪左右產(chǎn)品價(jià)格番一倍，18次接近10倍，18輪500的產(chǎn)品變5000，到了5000元指定值，平臺(tái)拿錢自動(dòng)兜底回購，如果dailizui后5000元時(shí)搶單，則撥給daili5000積分給daili平臺(tái)盈利計(jì)算：30分銷成本，20產(chǎn)品成本，搶單區(qū)貢獻(xiàn)值變現(xiàn)支出控/制在25%-30%左右平臺(tái)凈利潤(rùn)20%-25%此模式會(huì)造成一定量的貢獻(xiàn)值余額增長(zhǎng)，不過整體沒有泡沫，平臺(tái)可以根據(jù)每天資金情況決定釋放多少訂單成功搶單結(jié)算，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)良性增長(zhǎng)。
————————————————————————————————————————————————————————————————————————小編介紹:微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司guoqi超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。
資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！結(jié)語：微三云 大企業(yè)采購 供應(yīng)鏈 業(yè)務(wù)致力于為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購全流程數(shù)字化、可視化，打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，是目前眾多大型企業(yè)建立陽光高效的互聯(lián)網(wǎng)采購管理系統(tǒng)的shouxuan。