商業(yè)模式設(shè)計(jì)：排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)模式的特點(diǎn)解析？源碼系統(tǒng)+商業(yè)思維+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，微三云模式解析

前文引言：

某直營(yíng)連鎖零售巨頭，主營(yíng)各dapinpai的美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品（簡(jiǎn)稱(chēng) A 企業(yè)）， 由于持續(xù)受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和電商沖擊，線下liuliang驟減。 A 企業(yè)此前的商

業(yè)模式缺乏創(chuàng)新，曾一度遭到業(yè)內(nèi)人 士的唱衰。 2020 年初， A 企業(yè)上線了 微三云云平臺(tái)云店 模式的“品牌云店”，抓住了疫情倒逼線下線上加速

融合，消費(fèi)習(xí)慣在線化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利，從傳統(tǒng)零售企業(yè)，搖身一變成為行業(yè)爭(zhēng)相效仿的新零售企業(yè)代表。

                                      排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)模式+軟件系統(tǒng)開(kāi)/發(fā)+電商模式設(shè)計(jì)+微三云麥超總監(jiān)

電商行業(yè)發(fā)展迅速，每天都有新模式上線，每天都有新平臺(tái)出現(xiàn)。

對(duì)于消費(fèi)者而言，很多時(shí)候能賺多少已經(jīng)不能成為他們參與一個(gè)平臺(tái)活動(dòng)的主要原因，因?yàn)殡娚绦袠I(yè)不斷內(nèi)卷，參與哪個(gè)平臺(tái)好像能賺得都差不多。因此，消費(fèi)者只能根據(jù)模式的新穎度與好玩程度做選擇。

要做出與眾不同的創(chuàng)新型模式，這是一件難事，但新上線的排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)模式做到了。

什么是排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)模式？

  排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)模式在電商行業(yè)中具有一定的創(chuàng)新性和吸引力。通過(guò)這種模式，消費(fèi)者可以通過(guò)排隊(duì)來(lái)獲得平臺(tái)提供的獎(jiǎng)勵(lì)，這些獎(jiǎng)勵(lì)以積分的形式發(fā)放。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇參與排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)活動(dòng)，早參與的消費(fèi)者可以享受到更早獲得獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)。 這種模式對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)具有多重好處。

  首先，它能夠吸引新消費(fèi)者，因?yàn)檫@種創(chuàng)新的排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)方式能夠給消費(fèi)者一種全新的參與體驗(yàn)，激發(fā)他們的好奇心和參與欲望。其次，對(duì)于平臺(tái)固有消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這種模式可以提供一種額外的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，增加他們的忠誠(chéng)度和活躍度。最后，通過(guò)這種模式，平臺(tái)可以有效解決引流難、用戶(hù)難調(diào)動(dòng)等問(wèn)題，tisheng平臺(tái)的業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力。

那么排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)模式到底怎么玩？

玩法介紹：

第一步：滿足平臺(tái)積分要求的消費(fèi)者在平臺(tái)下單，消耗相對(duì)應(yīng)的積分即可參與排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)

第二步：下單消費(fèi)者按照先來(lái)先得原則排隊(duì)，有9位消費(fèi)者下單排隊(duì)，第1位排隊(duì)者就能獲得獎(jiǎng)勵(lì)

參與條件：

l 本人積分?jǐn)?shù)量滿足平臺(tái)要求

l 分享下級(jí)，且下級(jí)的積分?jǐn)?shù)量也滿足平臺(tái)要求

排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)規(guī)則：

l 先排隊(duì)先得獎(jiǎng)勵(lì)

l 每新增N個(gè)用戶(hù)進(jìn)入排隊(duì)，就有一個(gè)用戶(hù)獲得獎(jiǎng)勵(lì)

l 獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品有紅包與購(gòu)物抵用券

l 用戶(hù)獲獎(jiǎng)，直接分享人可獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

參與排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)條件：

l 自己的消費(fèi)積分達(dá)到400積分

l 直接分享的2位用戶(hù)消費(fèi)積分不低于400分

l 第2次參與排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)，只需要剩余積分達(dá)到400分即可（例：830分就可以再參與2次，無(wú)需再分享用戶(hù)）

注：獲獎(jiǎng)?wù)攉@得2000元現(xiàn)金+599元贈(zèng)品券；分享人獲得600元現(xiàn)金

如果說(shuō)以上說(shuō)明還看不明白，我們可以舉例分析一下：

按照每9位消費(fèi)者排隊(duì)，就有1位排隊(duì)者獲得獎(jiǎng)勵(lì)的領(lǐng)獎(jiǎng)原則，假設(shè)：

第1位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

第2位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

第3位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

......

第9位消費(fèi)者下單，消耗了400積分，則第1位排隊(duì)者可以獲得2000元現(xiàn)金以及599元贈(zèng)品券；

同理，第18位消費(fèi)者下單，消耗400積分時(shí)，第2位排隊(duì)者也可獲得2000元現(xiàn)金以及599元贈(zèng)品券。

以此順序排列領(lǐng)獎(jiǎng)，下單消費(fèi)者越多，可領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)的排隊(duì)者就越多，參與平臺(tái)的消費(fèi)者就會(huì)越多，平臺(tái)業(yè)績(jī)與收入也越多，從而回饋給消費(fèi)者的獎(jiǎng)勵(lì)也會(huì)越多。

為什么要為大家介紹排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)呢？是因?yàn)檫@個(gè)模式好玩易操作，能吸引到大批消費(fèi)者。對(duì)于消費(fèi)者而言這種模式能給他們帶來(lái)很多好處，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言這種模式能夠幫助他們順利將平臺(tái)做大做強(qiáng)。

淘寶也不是一天做起來(lái)的，天貓也不是一下就爆火的，拼多多也不是一上線就變成大平臺(tái)的。創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的眼光以及等待成功的耐心，等待成功是后續(xù)需要做的事情，在此之前，我們需要有敏銳的眼光，選擇像排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)模式這樣的有前途的模式。

小編在電商行業(yè)摸爬滾打多年，對(duì)市面上的各種模式都非常熟悉，也經(jīng)常為業(yè)內(nèi)的老板提供模式選擇上的建議。今天小編就為大家透透風(fēng)，希望大家不要錯(cuò)過(guò)好賺又好上手的排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)模式。小編手里剛好有不少可靠的咨詢(xún)渠道與合作平臺(tái)，感興趣的老板可以向小編留言獲取。

小編介紹:

微三云麥超，微三云營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開(kāi)/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶(hù)，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē)，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢(xún)?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

擴(kuò)展閱讀：

企業(yè)需要一套適合當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣、技術(shù)能力和商業(yè)環(huán)境的數(shù)字化系統(tǒng)，聚合多方資源，形成企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的自營(yíng)零售平臺(tái)，幫助企業(yè)真正轉(zhuǎn)型“ 微

三云云平臺(tái) 模式”。 A 企業(yè)當(dāng)時(shí)面對(duì)的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 1 1 、A A 企業(yè)千萬(wàn)級(jí)的全域會(huì)員多數(shù)是“沉睡”會(huì)員，急需一套完整的用戶(hù)經(jīng)營(yíng)方法論去激活和持

續(xù)運(yùn)營(yíng)。2 2 、傳統(tǒng)門(mén)店導(dǎo)購(gòu)吸納會(huì)員的效率低下，進(jìn)店客戶(hù)離店后也就失聯(lián)，傳統(tǒng)門(mén)店會(huì)員權(quán)益不具備吸引力。3 3 、 A 企業(yè)線上社交媒體傾向于品宣

和種草，沒(méi)有真正和線下門(mén)店業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)融合打通。品牌所有的liuliang都處于極度零散的狀態(tài)。 4 4 、企業(yè)缺乏一個(gè)真正有效的，融 合線上線下的，能夠

經(jīng)營(yíng)用戶(hù)和開(kāi)展私域零售業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái)，所以也無(wú)法獲得清晰完整的核心用戶(hù)畫(huà)像。