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股權(quán)電商運(yùn)營(yíng)思路解讀+股權(quán)增值+股權(quán)分紅+通證電商

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股權(quán)電商運(yùn)營(yíng)思路解讀+股權(quán)增值+股權(quán)分紅+通證一定要把理論、概念看完,才能理解模式的核心一、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式——生態(tài)通證IPO化股權(quán)分紅模式解讀企業(yè)做私域電商一是為了賣產(chǎn)品、二是做私域流量。
兩者皆是要有自己的平臺(tái),做平臺(tái)就要有模式,模式如何直接決定你平臺(tái)的能不能做起來。
起盤前期如何做裂變?消費(fèi)者引流進(jìn)來了如何增加消費(fèi)者的粘性,提/升復(fù)購率?平臺(tái)模式能不能有效刺激裂變和復(fù)購?下面小編給大家分享一個(gè)同時(shí)具備裂變和復(fù)購的模式:“股權(quán)分紅”顛覆移動(dòng)電商模式、股權(quán)模式、沖擊企業(yè)IPO上市機(jī)制,真正做到讓消費(fèi)者消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值、產(chǎn)生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)共富、共贏。
假設(shè)公司推出股權(quán)內(nèi)部上市規(guī)劃,平臺(tái)起盤初期公司項(xiàng)目計(jì)劃三年實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷100億,總發(fā)行60億股股份,60億發(fā)完即止,股份對(duì)標(biāo)的是商城平臺(tái)的所有權(quán)電商平臺(tái)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式——生態(tài)通證IPO化股權(quán)分紅模式。
有那么一個(gè)平臺(tái)具備mei團(tuán)、tao寶、xie程、dou音、微xin等功能,可以讓消費(fèi)者在平臺(tái)上完成,吃飯、購物、住酒店、娛樂、加油、充話費(fèi)、充水電費(fèi)、社交、移動(dòng)支付等服務(wù),非常便民,如果說所有的消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)消費(fèi)可以獲得平臺(tái)內(nèi)部IPO發(fā)行的股權(quán)(股票)、獲得平臺(tái)的分紅權(quán)益,你愿意在這個(gè)平臺(tái)消費(fèi)?股權(quán)(股票):拿出全平臺(tái)30%的收益為股票托底,支撐股權(quán)(股票)增值,股權(quán)(股票)價(jià)值只漲不跌,市場(chǎng)一直在做,會(huì)產(chǎn)生源源不斷30%的收益(漲幅規(guī)則看下文);分紅權(quán)益:擁有股權(quán)(股票)的消費(fèi)者平臺(tái)額外再拿出30%的利潤(rùn),當(dāng)天賺的當(dāng)天分紅,每天都分紅,消費(fèi)者手里的股權(quán)(股票)越多分的越多(分紅規(guī)則看下文);二、如何定義綠色積分、通證積分?關(guān)于綠色消費(fèi)積分可以參考發(fā)改委等七部委文件《綠色消費(fèi)實(shí)施方案》。
不過最新的關(guān)于綠色消費(fèi)積分的定義可以參考國促會(huì)通證經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)關(guān)于全國綠色消費(fèi)積分制度與行業(yè)自律相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)公告如下:1、關(guān)于定義:綠色消費(fèi)積分是消費(fèi)者在開展綠色消費(fèi)之后,企業(yè)給予消費(fèi)者貢獻(xiàn)值的記錄憑證。
綠色消費(fèi)積分可以兌換商品或者服務(wù);可以兌換企業(yè)的分紅權(quán);可以兌換企業(yè)的股權(quán)。
2、關(guān)于發(fā)行主體:綠色消費(fèi)積分發(fā)行的主體是依法在工商部門注冊(cè)登記的組織機(jī)構(gòu),而不是自發(fā)形成的社區(qū)、社群以及其他虛擬數(shù)字團(tuán)體。
3、關(guān)于產(chǎn)生來源:綠色消費(fèi)積分來源于對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)行為,如消費(fèi)行為產(chǎn)生,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)行為產(chǎn)生等,絕非直接貨幣買賣行為產(chǎn)生。
4、關(guān)于發(fā)行目的:發(fā)行綠色消費(fèi)積分的目的是通過積分激勵(lì),拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)消費(fèi),構(gòu)建一種新型生產(chǎn)關(guān)系,改變財(cái)富分配方式,最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。
5、關(guān)于其他事項(xiàng):綠色消費(fèi)積分的發(fā)行應(yīng)遵循財(cái)務(wù)制度,錨定企業(yè)的資產(chǎn)、利潤(rùn),做到不超發(fā)、不虛發(fā),規(guī)避支付擠兌風(fēng)險(xiǎn),對(duì)消費(fèi)者未來再消費(fèi)的權(quán)利進(jìn)行承諾的,并按照承諾履行自己的義務(wù)。
消費(fèi)積分是一種價(jià)值憑證,不具有金融屬性,也不能在二級(jí)市場(chǎng)直接交易。
下文中“分紅額度”=“積分”“通證概念”=“股權(quán)化”,通證具有區(qū)/塊/鏈技術(shù)的一應(yīng)用領(lǐng)域,通過區(qū)/塊/鏈技術(shù)發(fā)行的通證具有不可篡改、分布式記賬、信息公開透明等信任機(jī)制,如果沒有通證,可能會(huì)降低激勵(lì)效果,區(qū)/塊/鏈的優(yōu)勢(shì)可能無法充分發(fā)揮。
從身份證到學(xué)歷文憑,從貨幣到票據(jù),從鑰匙、門票到積分、卡券,從股票到債券,賬目、所有權(quán)、資格、證明等人類社會(huì)全部權(quán)益證明,都可以用通證來代表。
企業(yè)電商平臺(tái)如果能夠利用好通證概念來發(fā)行股權(quán),那將是潛力巨大,擁有無限的創(chuàng)造空間三、場(chǎng)景、業(yè)務(wù)邏輯分析作為消費(fèi)者,當(dāng)你在一個(gè)平臺(tái)買2000元的商品,你能在這個(gè)平臺(tái)賺到4000,同時(shí)還給你20股的股權(quán),股權(quán)同樣具備價(jià)值,平臺(tái)按照市場(chǎng)價(jià)值實(shí)時(shí)回購股權(quán)(股票),你還愿意在這個(gè)平臺(tái)消費(fèi)?生態(tài)通證IPO化股權(quán)分紅模式就是這樣的一個(gè)業(yè)務(wù)邏輯,具體是怎么運(yùn)營(yíng)的呢,別急小編帶大家往下看看。
首先平臺(tái)送你的不是直接可以提現(xiàn)的零錢,送你的是4000元的分紅額度,平臺(tái)會(huì)送你股權(quán),平臺(tái)每賣出去一件產(chǎn)品就會(huì)拿出30%的銷售額出來分紅,分給持有股權(quán)的消費(fèi)者,消費(fèi)者每天能分多少錢,取決于手里有多少股權(quán),每天的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)每天分完,持股比例越高每天分紅越多,分紅多少就會(huì)相應(yīng)減少消費(fèi)額度,假設(shè)你的分紅額度有4000,今天你分紅100元,你的消費(fèi)額度就會(huì)減少100,降為3900,,當(dāng)你累計(jì)獲得分紅4000元時(shí),你的消費(fèi)額度降為零,消費(fèi)額度為零時(shí)即使你有股權(quán)也不能繼續(xù)享受分紅,需要有消費(fèi)額度才能分紅。
四、什么是分紅額度?通過消費(fèi)獲得,消費(fèi)可以獲得一定倍數(shù)的分紅額度。
如我在平臺(tái)的某東專區(qū)購買一款電視消費(fèi)了2000元,那么平臺(tái)會(huì)贈(zèng)送我4000的分紅額度,分紅額度代表該消費(fèi)者在平臺(tái)總共可以分的錢,有多少分紅額度就代表平臺(tái)最高可以拿到多少錢,相當(dāng)于是你白漂一款電視,還讓你賺2000元.分紅規(guī)則?有兩個(gè)部分組成1、每天固定分紅,平臺(tái)會(huì)拿出每天銷售額的20%作為分紅基金,每天的分紅基金都會(huì)分完,個(gè)人每天能分到:(個(gè)人股權(quán)/大盤總股權(quán))*當(dāng)天分紅基金(20%);2、平臺(tái)按照股權(quán)數(shù)量的多少,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行等級(jí)劃分,最高分10個(gè)等級(jí)股東,同樣的平臺(tái)會(huì)額外拿出10%的銷售額,這個(gè)20%的銷售額均分成10份,每份1%,每個(gè)等級(jí)的股東均分1%的,其中高等級(jí)的股東可以同時(shí)參與低等級(jí)股東的分紅。
以上述所說購買2000元的產(chǎn)品,平臺(tái)贈(zèng)送4000元的消費(fèi)額度,固定分紅和股東分紅總額不會(huì)超過4000元,分紅達(dá)到4000元?jiǎng)t會(huì)暫停分紅,如需要繼續(xù)享受分紅則需要通過在商城消費(fèi)獲得消費(fèi)額度才能繼續(xù)享受分紅。
舉例:假設(shè)今天某東產(chǎn)品區(qū)營(yíng)業(yè)額有200萬,拿(3%-15%)來做今日消費(fèi)的分紅基金(消費(fèi)額度),平臺(tái)可以根據(jù)除去產(chǎn)品成本所剩盈利來選擇分紅比例,如拿10%,也就是200萬×10%=20萬作為今日分紅金額。
今日營(yíng)業(yè)額200萬也就是對(duì)應(yīng)全網(wǎng)贈(zèng)送了1000股股份,用今日分紅基金÷總股份就能得出今日每股價(jià)值多少元,20萬÷1000=200元/股。
我消費(fèi)了兩千元,1:1贈(zèng)送了2000元的消費(fèi)額度,當(dāng)持有1股的時(shí)候,我能分200元,消費(fèi)額度剩余1800元,當(dāng)我持有商城股權(quán)2股的時(shí)候,那我今天就能分400元,消費(fèi)額度剩余1600元平臺(tái),每天都會(huì)根據(jù)股權(quán)的價(jià)值來進(jìn)行釋放返現(xiàn),直至將2000元全部返現(xiàn)完為止。
獲得股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量就能進(jìn)入平臺(tái)名人堂成為榮譽(yù)會(huì)員,平臺(tái)在額外拿出營(yíng)業(yè)額的3%一15 %作為加權(quán)分紅給所有榮譽(yù)會(huì)員,榮譽(yù)等級(jí)有 (V1- V10)十個(gè)級(jí)別專核,專校標(biāo)準(zhǔn)為股權(quán)數(shù)量,級(jí)別只升不降,各級(jí)別均享受公司業(yè)績(jī)分紅。
如拿出20萬做加權(quán)分紅,也就每個(gè)榮譽(yù)級(jí)別的分紅池個(gè)1萬,池子有多少人就大家平分,這里有個(gè)亮點(diǎn)就是,假設(shè)我是十級(jí)榮譽(yù)會(huì)員,那十個(gè)池子的分紅我都可以拿到獎(jiǎng)勵(lì)。
五、什么是股權(quán)?1、股權(quán)代表消費(fèi)者在平臺(tái)的分紅權(quán)重,比如在某東消費(fèi)滿2000元就能獲得10股,200元就是1股,滿4000元就能獲得20股,以此類推,推廣好友消費(fèi)也能獲得股權(quán),股權(quán)越多等級(jí)越高每天獲得的分紅就越多。
前面說了消費(fèi)者消費(fèi)2000元,會(huì)送你4000的分紅額度,消費(fèi)額度等于錢,但是平臺(tái)不會(huì)一次性把4000元給你,這4000元會(huì)按照平臺(tái)設(shè)定的規(guī)則每天給你,直到4000元給完為止,至于每天給你分多少錢跟你手里的股權(quán)息息相關(guān),股權(quán)越多每天分的錢就越多;2、股權(quán)具有價(jià)值,平臺(tái)額外拿出30%的銷售利潤(rùn),做增量資金,股權(quán)積分具備長(zhǎng)期的增值空間;3、完善的退出機(jī)制,消費(fèi)者不想持有股權(quán)可以找平臺(tái)回購,平臺(tái)按照實(shí)時(shí)價(jià)格回購股權(quán),回購股權(quán)即銷毀不再做市場(chǎng)流通;4、對(duì)接數(shù)字產(chǎn)權(quán)交易所,做價(jià)值流通;如何獲得股權(quán)?1、通過自身消費(fèi)獲得;2、推薦用戶下單獲得;股權(quán)(股票)增值機(jī)制,只漲不跌假設(shè)某某紅酒品牌電商平臺(tái),紅酒單品售價(jià)100元,有自己的小程序、公眾號(hào)商城、APP商城,該企業(yè)規(guī)劃平臺(tái)5年完成100億的銷售額,同步發(fā)行一億的股權(quán)積分(通證),對(duì)標(biāo)公司50%的原始股權(quán),公司上市后可與公司股票進(jìn)行等值兌換,股權(quán)積分啟始價(jià)值1元,平臺(tái)采用的股權(quán)分紅模式,平臺(tái)有分紅池,商城每賣出去一件商品就會(huì)拿30元利潤(rùn)出來作為分紅基金,進(jìn)入分紅池作為分紅使用,分紅制度如下第一個(gè)消費(fèi)者A消費(fèi)了100元,獲得同等價(jià)值紅酒一瓶,A為平臺(tái)分紅池貢獻(xiàn)30元分紅基金,由于消費(fèi)對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生了貢獻(xiàn),觸發(fā)平臺(tái)股權(quán)分配機(jī)制,A獲得價(jià)值21元(30元*70%,平臺(tái)設(shè)定贈(zèng)送固定價(jià)值的股權(quán)積分)的股權(quán)積分,此時(shí)股權(quán)積分為發(fā)行價(jià),價(jià)值1元,也就是A獲得21個(gè)積分,當(dāng)?shù)谝还P訂單完成是股權(quán)積分價(jià)值30元/21個(gè)=1.4286元/個(gè);第二個(gè)消費(fèi)者B消費(fèi)100元時(shí),同樣獲得商品,B為平臺(tái)分紅池貢獻(xiàn)30元分紅基金,觸發(fā)平臺(tái)股權(quán)分配機(jī)制,B獲得價(jià)值21元(30元*70%,平臺(tái)設(shè)定贈(zèng)送固定價(jià)值的股權(quán)積分)的股權(quán)積分,此時(shí)積分價(jià)值1.4286元,B獲得21元/1.4286=14.7個(gè)股權(quán)積分,此時(shí)分紅池總分紅基金60元,二級(jí)市場(chǎng)流通股權(quán)積分35.7個(gè),股權(quán)積分價(jià)值為60元/35.7=1.6807元/個(gè);第三個(gè)消費(fèi)者C消費(fèi)100元,獲得商品,C為平臺(tái)分紅池貢獻(xiàn)30元分紅基金,觸發(fā)平臺(tái)股權(quán)分配機(jī)制,C獲得價(jià)值21元(30元*70%,平臺(tái)設(shè)定贈(zèng)送固定價(jià)值的股權(quán)積分)的股權(quán)積分,當(dāng)前股權(quán)積分價(jià)值1.6807元/個(gè),C獲得股權(quán)積分21元/1.6807=12.495個(gè),分紅池總分紅基金90元,二級(jí)市場(chǎng)流通股權(quán)積分48.195個(gè),股權(quán)積分價(jià)值為90元/48.195=1.8674元/個(gè);第四個(gè)消費(fèi)者D消費(fèi)100元...........股權(quán)積分價(jià)值2.0188元/個(gè)....以此類推,當(dāng)?shù)?00個(gè)消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi)是,股權(quán)積分的價(jià)值為5.1731元/個(gè),股權(quán)積分價(jià)值相較于第一個(gè)消費(fèi)者A消費(fèi)時(shí)漲幅為5.1731倍所有消費(fèi)者A、B、C、D......獲得的股權(quán)積分可以隨時(shí)提現(xiàn)出局,或者兌換商品,也可以選擇繼續(xù)持有增值,如果說消費(fèi)者A在第100筆完成后把股權(quán)賣出,盈利21*5.1731=108.6351元,股權(quán)積分特性如下:1、股權(quán)積分價(jià)值完全由市場(chǎng)決定,股權(quán)積分價(jià)值滯漲不跌;2、股權(quán)積分發(fā)行數(shù)量恒定,股權(quán)積分釋放到二級(jí)市場(chǎng)的數(shù)量完成由市場(chǎng)消費(fèi)決定,只有消費(fèi)才會(huì)分配股權(quán)積分,保證積分價(jià)值;3、二級(jí)市場(chǎng)流通股權(quán)積分?jǐn)?shù)量越來越少,所有消費(fèi)者提現(xiàn)、兌換商品的股權(quán)積分由平臺(tái)回收后全部銷毀;4、模式健康無泡沫,平臺(tái)拿銷售額30%的利潤(rùn)托底,利潤(rùn)在可控范圍內(nèi)還能保證平臺(tái)盈利;5、出局機(jī)制,消費(fèi)者通過消費(fèi)會(huì)獲得相應(yīng)的分紅額度,當(dāng)消費(fèi)者所持有的股權(quán)積分價(jià)值達(dá)到分紅額度,將會(huì)被強(qiáng)制賣出,除非繼續(xù)消費(fèi)獲得分紅額度。
股權(quán)為何會(huì)增值?除上述所描述消費(fèi)者消費(fèi)會(huì)造成股權(quán)增值外,消費(fèi)者賣出股權(quán)積分,兌換商品均會(huì)促使股權(quán)增值上漲1、消費(fèi)者賣出股權(quán)積分,平臺(tái)會(huì)收取10%手續(xù)費(fèi),手續(xù)費(fèi)會(huì)回流到分紅池,造成股權(quán)積分增值;2、消費(fèi)者使用股權(quán)積分兌換商品,分紅池總分紅基金不變,流通股權(quán)積分減少,股權(quán)積分也會(huì)增值;總結(jié),通過生態(tài)通證IPO化股權(quán)分紅模式顛覆傳統(tǒng)電商模式,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)概念植入社交電商,企業(yè)以讓利的形式,讓消費(fèi)者通過消費(fèi)的形式參與到平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)中來,把賺到的錢共享給每一個(gè)消費(fèi)者,讓消費(fèi)者敢消費(fèi)、愿意消費(fèi),改變傳統(tǒng)消費(fèi)格局,消費(fèi)即投資,對(duì)于平臺(tái)來說能夠很好地起到刺激消費(fèi),增加消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的信任感、歸屬感,一個(gè)能讓消費(fèi)者每天都分紅的平臺(tái)消費(fèi)者能不喜歡?適用應(yīng)用場(chǎng)景1)實(shí)體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚(yáng)增值,拉動(dòng)消費(fèi)清庫存2)老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化  老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,提貨交付,完成交割處理歷史問題,交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,老會(huì)員的積分分批釋放,同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi),獲得正向增長(zhǎng)盈利池,積分單邊上揚(yáng),當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問題就逐步解決了,當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷涉?zhèn)?,改消費(fèi)增值用戶返利模式:  很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木,慢慢就不推了,另一個(gè)因素是,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過,消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代/理,都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,平臺(tái)模式更加合規(guī)合法。
4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái):  對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來說,或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來說,選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng),選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴,用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利,消費(fèi)送綠色積分,積分每天單邊上揚(yáng)增值,zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn),幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)?,是比較理想的起步模式。
5)適合融合股權(quán)模式,消費(fèi)投資,股權(quán)增值等概念。
綠色積分、通證積分發(fā)展方向?八、股權(quán)激勵(lì)1、股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東;2、股權(quán)最多股東公司獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)、平板、豪車、豪宅;3、股權(quán)公司上市后直接對(duì)標(biāo)公司原始股;4、股份可以接入通證、DAPP等概念在這種情況下,有一個(gè)名為“生態(tài)通證IPO化股權(quán)分紅模式”的全新消費(fèi)模式,它將徹底改變你的消費(fèi)觀念!該模式主要以打造消費(fèi)賣貨為主,平臺(tái)會(huì)基于每日的總營(yíng)業(yè)額,拿出一部分進(jìn)行全平臺(tái)加權(quán)分紅。
這種模式分為兩種資產(chǎn):分紅額度和股權(quán)。
股權(quán)指用戶在平臺(tái)購物對(duì)平臺(tái)營(yíng)業(yè)額做出的貢獻(xiàn),平臺(tái)相應(yīng)地贈(zèng)送股權(quán);消費(fèi)額度則是對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品貢獻(xiàn)的衡量,以消費(fèi)訂單貢獻(xiàn)和平臺(tái)推廣貢獻(xiàn)為基礎(chǔ),贈(zèng)送對(duì)應(yīng)貢獻(xiàn)的消費(fèi)額度。
通過創(chuàng)建這樣的平臺(tái),可以利用產(chǎn)品的利潤(rùn)空間,通過購物獲得的股權(quán)和消費(fèi)額度來計(jì)算分紅,使所有消費(fèi)者在購物時(shí)都能獲得一定的利潤(rùn)。
當(dāng)商城整體營(yíng)收流水貢獻(xiàn)的數(shù)量用于計(jì)算加權(quán)時(shí),每消費(fèi)滿2000元,股權(quán)增加10。
消費(fèi)額度是一種衡量消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)貢獻(xiàn)大小的證明,當(dāng)用戶在平臺(tái)上購買產(chǎn)品并完成消費(fèi)時(shí),平臺(tái)會(huì)根據(jù)所購買產(chǎn)品的類目贈(zèng)送消費(fèi)額度。
通過購買商城商品獲得平臺(tái)分紅,用戶相當(dāng)于免費(fèi)獲得了想購買的商品,這可以大大激發(fā)用戶的消費(fèi)欲望。
同時(shí),平臺(tái)還提供了額外的盈利機(jī)會(huì)。
這樣做可以真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)內(nèi)循環(huán),并完成消費(fèi)升級(jí)。
總體來說,生態(tài)通證IPO化股權(quán)分紅模式商業(yè)模式以消費(fèi)為基礎(chǔ),通過創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)和激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)用戶參與并創(chuàng)造更大的消費(fèi)價(jià)值。
這種模式不僅讓消費(fèi)者在購物過程中獲得收益,也推動(dòng)了的平臺(tái)發(fā)展和市場(chǎng)拓展。
知識(shí)拓展以下內(nèi)容均為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除,感謝?。?!微三云運(yùn)營(yíng)提醒;如果你購買的系統(tǒng),沒有預(yù)留源碼+SAAS 的架構(gòu),那么等你平臺(tái)做大了,你無法孵化你自己的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),讓他們實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng) 業(yè)和跟你平臺(tái)資,源相輔相成的效果,那么他們可能帶著團(tuán)隊(duì)離開你,去運(yùn)作別人的平臺(tái)或者自己買系統(tǒng)自己創(chuàng)業(yè),你的平臺(tái)就無法越做越大反而 越做越小。
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基于微三云系統(tǒng)搭建電商平臺(tái),消費(fèi)者可以從生態(tài)內(nèi)的眾多數(shù)字觸點(diǎn)以及線下二維碼入口,進(jìn)入 企業(yè)的品牌云店,消費(fèi)者在品牌云店 下的訂單可以通過 LBS 定位到附近的連鎖門店進(jìn)行一小時(shí)內(nèi)的閃送發(fā)貨。
原本以商圈liuliang為存活基礎(chǔ)的的門店成為了 企業(yè)品牌云店的前置倉, 成為了線上服務(wù)線下履約的體驗(yàn)店。
這種模式也叫“Ship-From-Store”模式,即全渠道訂單從實(shí)體店實(shí)現(xiàn)交付(配送)產(chǎn)品,以期對(duì)實(shí)體店周邊消費(fèi)者加快配送速度,tisheng購 物體驗(yàn),降低配送成本。
以 Apple 為例,他們?cè)诙鄠€(gè)國家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“Ship-From-Store”模式。
Apple 的線下體驗(yàn)店成為了線上訂單的履約門 店。

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