私域電商怎么結(jié)合股權(quán)落地?股權(quán)如何到消費(fèi)者手中?股權(quán)如何增值?讓利模式合集,企業(yè)通過各種補(bǔ)貼、讓利,通過直接補(bǔ)貼,或者補(bǔ)貼綠色積分的模式,刺激平臺消費(fèi)、帶動平臺的用戶裂變,為了達(dá)到推廣效果企業(yè)是各種虧錢、各種補(bǔ)貼,給消費(fèi)者各種福利和薅羊毛的機(jī)會。
下面小編給大家分享六大消費(fèi)補(bǔ)貼,讓利模式,打開消費(fèi)新形態(tài)。
消費(fèi)增值核心邏輯1. 消費(fèi)贈送積分,同時(shí)產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈送用戶同等價(jià)值的積分,促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長大于流通積分的增長,保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)3. 積分賣出,用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,保證每筆賣出積分訂單都推動積分價(jià)格單邊上揚(yáng)4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制:所有會員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長后的價(jià)格,超過消費(fèi)金額2倍或3倍,則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,強(qiáng)制退出,復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值5. 前期用戶退出較快,積分價(jià)格增長較快,后期會逐漸增速降低,但始終保證積分單邊上揚(yáng),到某個瓶頸期,新用戶進(jìn)來獲得積分較少,增長退出較慢時(shí),前期獲利用戶會產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,大量賣出積分后,平臺積分迅速減少,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚(yáng),重新激活市場進(jìn)入一個新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺越做越大,進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動消費(fèi),增加盈利池金額和積分加速上漲,讓更多用戶獲利。
7. zui終,平臺發(fā)展到足夠體量,用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過證券市場二級市場增值變現(xiàn),平臺創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股,鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
備注:1.可以結(jié)合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯2.消費(fèi)積分增長模型演算:積分起盤價(jià)是1元,比如用戶消費(fèi)1000,產(chǎn)品成本300,分銷總波比300,平臺利潤100,進(jìn)入盈利池300(210元+90元),消費(fèi)者每次消費(fèi)平臺會鑄造價(jià)值210元的積分贈送給消費(fèi)者,其中90元作為增量資金,不會鑄造積分,210元作為鑄造積分的兌沖基金這個時(shí)候,當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,盈利池總金額300元,流通總積分210個,積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元第2個用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,鑄造贈送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.43=147個積分),這個時(shí)候盈利池總資金為600元,總流通積分為357個,積分增值到1.68元第3個用戶消費(fèi)1000,進(jìn)入盈利池300元,贈送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.68=125個積分),這個時(shí)候盈利池總資金為900元,總流通積分為482個,積分增值到1.87元。
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如此類推。
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每新增一筆訂單,積分都會單邊上揚(yáng)增長一次當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí),第一個用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)(3000/147=20.41),第二個用戶盈利3倍退出。
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如此類推。
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3.賣出積分增長模型演算假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,第一個用戶持有積分價(jià)值2000元,他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,這個時(shí)候他想獲利退出,那么他把價(jià)值2000元的積分賣出,平臺給他結(jié)算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,盈利池實(shí)際減少了1600元而已,但是流通減少了價(jià)值2000的積分,那么積分價(jià)格會往前增長上揚(yáng),。
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4.適用應(yīng)用場景1)實(shí)體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,積分單邊上揚(yáng)增值,拉動消費(fèi)清庫存2)老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化 老會員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,讓用戶在平臺消費(fèi)產(chǎn)品,提貨交付,完成交割處理歷史問題,交割同時(shí)贈送綠色積分,老會員的積分分批釋放,同時(shí)推廣新用戶拉動消費(fèi),獲得正向增長盈利池,積分單邊上揚(yáng),當(dāng)積分增長的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,那么老用戶的問題就逐步解決了,當(dāng)平臺把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟(jì)模型平臺的積分是單邊上揚(yáng)的,而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3)怕走分銷涉?zhèn)?,改消費(fèi)增值用戶返利模式: 很多平臺之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動會員裂變,但是做久了團(tuán)隊(duì)長就會麻木,慢慢就不推了,另一個因素是,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過,消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,都可以吸引用戶下單和分享,就算只設(shè)置二級分銷和區(qū)域代/理,都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,平臺模式更加合規(guī)合法。
4)平臺運(yùn)營新手啟動平臺: 對平臺運(yùn)營新手來說,或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運(yùn)營的人來說,選擇什么平臺機(jī)制很頭疼,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?,選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,這個消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,用戶消費(fèi)享受平臺長期發(fā)展紅利,消費(fèi)送綠色積分,積分每天單邊上揚(yáng)增值,zui后資本市場二級市場變現(xiàn),幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式。
5)適合融合股權(quán)模式,消費(fèi)投資,股權(quán)增值等概念。
二、循環(huán)購什么是消費(fèi)額度?如我在平臺的某東專區(qū)購買一款電視消費(fèi)了2000元,那么平臺會贈送我4000的消費(fèi)額度,消費(fèi)額度是我在平臺返現(xiàn)的額度,有多少消費(fèi)額度就代表平臺最高會給你返現(xiàn)多少,相當(dāng)于是你白漂一款電視,還讓你賺2000元.三、什么是股權(quán)?股權(quán)就是消費(fèi)者的分紅權(quán)重,比如在某東消費(fèi)滿2000元就能獲得1股,200元就是0.1股,滿4000元就能獲得2股,以此類推,推廣好友消費(fèi)也能獲得股權(quán),股權(quán)越多等級越高那么釋放消費(fèi)額度的速度就越快。
前面說了消費(fèi)者消費(fèi)2000元,會送你4000的消費(fèi)額度,消費(fèi)額度等于錢,但是平臺不會一次性把4000元給你,這4000元會按照平臺設(shè)定的規(guī)則每天給你,直到4000元給完為止,至于每天給你分多少錢跟你手里的股權(quán)息息相關(guān),股權(quán)越多每天分的錢就越多。
能量值:通過購物獲得,即分紅額度,能量值越多,可獲得分紅越多,每次分紅相當(dāng)于釋放分紅額度,只能通過購物獲得。
貢獻(xiàn)值:通過購物,或通過推薦獲得,貢獻(xiàn)值越多,能量值釋放越快,每日獲得的分紅越多獎金池:每日流水進(jìn)行分紅的獎金池,流水越大獎金池越多,進(jìn)池比例自由設(shè)置,支持商城,禮包產(chǎn)品訂單等榮譽(yù)會員分紅當(dāng)貢獻(xiàn)值達(dá)到一定條件,自動升級榮譽(yù)會員,榮譽(yù)會員每日進(jìn)行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進(jìn)行榮譽(yù)會員分紅池2、V1-V10會員進(jìn)行均分八、公司推出股權(quán)上市規(guī)劃,平臺總發(fā)行100億股股份,100億發(fā)完即止,股份對標(biāo)的是商城平臺的所有權(quán)1、股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東;2、股權(quán)最多qianshi股東公司獎勵手機(jī)、平板、豪車、豪宅;3、股權(quán)公司上市后直接對標(biāo)公司原始股;4、股份可以接入通證、DAPP等概念三、綠色積分消費(fèi)全補(bǔ)貼購買產(chǎn)品(大約5——10款)成為會員,并享受會員權(quán)益:一:級別3000,初級會員,贈送2.5倍積分9000,中級會員,贈送3倍積分27000,**會員,贈送3.5倍積分51000,VIP會員,贈送4倍積分動態(tài)補(bǔ)貼贈送積分進(jìn)入積分池,每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注:一次性購買對應(yīng)價(jià)值的產(chǎn)品,獲得對應(yīng)贈送的積分;多次購買產(chǎn)品,根據(jù)每次產(chǎn)品數(shù)額贈送對應(yīng)積分,并根據(jù)每個訂單分別釋放積分;比如A購買了3000的產(chǎn)品,贈送了9000積分,每天釋放36積分;如果A再次購買一個9000的產(chǎn)品,再次贈送27000積分,每天再釋放108分;總計(jì)釋放36+108=144分,當(dāng)?shù)谝粋€9000積分釋放完畢后,每天就只有108分了。
動態(tài)補(bǔ)貼二:分享收益(加速釋放按爆單金額基數(shù))一代50%,二代30%,舉例說明:A推薦了B,A購買了3000產(chǎn)品,贈送了9000積分,B購買了3000產(chǎn)品,贈送9000積分,A每天釋放36積分,B每天釋放36積分;A的分享收益為B-36積分的50%,18積分;18積分從A的9000積分中扣除;如果A有兩個購買訂單,優(yōu)先從第一個訂單的積分中扣除。
三:團(tuán)隊(duì)收益:(加速釋放按爆單金額基數(shù))級別 業(yè)績 獎勵一星 5萬 10% 二星 20萬 20%三星 60萬 26% 四星 200萬 32% 五星 600萬 38% 六星 1500萬 44% 七星 3000萬 50% 舉例說明:每個會員都是太陽線市場,可以多推薦,按照團(tuán)隊(duì)的業(yè)績來衡量晉升級別;A推薦B,B推薦C,A是**,B是星耀,C是青銅,C下級市場今天釋放了10000分,那么C應(yīng)得1000分,B應(yīng)得4400分,A應(yīng)得5000分;C下級沒有平級,C實(shí)得1000分,B實(shí)得4400減去A的1000分等于3400分,A實(shí)得5000減去B的4400分=600分;分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四、排隊(duì)補(bǔ)貼什么是工會排隊(duì)?這種全新的促銷模式就是消費(fèi)者線上或線下消費(fèi)滿100元,獲得100元工會返現(xiàn),平臺抽取X%進(jìn)入工會獎金池,然后進(jìn)入排隊(duì),根據(jù)鎖定周期排隊(duì)順序獲得100元現(xiàn)金,實(shí)現(xiàn)‘零擼式’消費(fèi)工會排隊(duì)怎么玩(一)獎金池:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品不同利潤值,系統(tǒng)自動計(jì)算不同抽取比例進(jìn)入工會獎金池線下實(shí)體:根據(jù)商家不同讓利值,系統(tǒng)自動計(jì)算不同抽取比例進(jìn)入工會獎金池待釋放工會積分:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定贈送工會積分。
線下實(shí)體:根據(jù)商家設(shè)定贈送工會積分。
例如1、產(chǎn)品100元設(shè)定贈送100工會積分(零擼)2、產(chǎn)品100元設(shè)定贈送110工會積分(零擼+收益)鎖定周期15+N,15是指鎖定15天,+N是指15天后,獎金池達(dá)到可釋放排隊(duì)傭金的不確定時(shí)間用N來表示靜態(tài)釋放:工會獎金池達(dá)到該排隊(duì)的人數(shù)金額,每天釋放該排隊(duì)的排隊(duì)訂單全額釋放動態(tài)釋放:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定推薦加速比例。
線下實(shí)體:根據(jù)商家設(shè)定推薦加速比例。
例如1、消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊(duì)2、消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦,消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單,加速釋放比例為20%,則消費(fèi)者A排隊(duì)訂單100元里加速釋放20元,剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放工會排隊(duì)-靜態(tài)釋放(三)工會排隊(duì)-動態(tài)釋放(四)消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊(duì)消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦,消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單,加速釋放比例為20%,則消費(fèi)者A排隊(duì)訂單100元里加速釋放20元,剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放五、廣告電商,任務(wù)型補(bǔ)貼1.第三方廣告任務(wù),用戶購買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后,可通過觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺廣告任務(wù),用戶購買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后,可通過觀看平臺視頻后釋放積分成零錢3.通過瀏覽商戶裝修頁釋放積分到零錢4.通過瀏覽商品釋放積分成零錢任務(wù)變現(xiàn)積分區(qū)間 Step1積分存量0-200,完成任務(wù)廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000,完成任務(wù)廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000,完成任務(wù)廣告獲得40元獎勵積分存量4000+,完成任務(wù)廣告獲得50元獎勵根據(jù)消費(fèi)獲得的積分額度不同,每天通過觀看廣告任務(wù)獲得的最高獎勵額度不同,觀看第三方廣告,第三方也會給平臺相應(yīng)的補(bǔ)貼,也是相當(dāng)于是第三方給消費(fèi)者的補(bǔ)貼。
6、排隊(duì)補(bǔ)貼2.0舉例,消費(fèi)者在平臺消費(fèi)1000元,平臺正常發(fā)貨價(jià)值1000元產(chǎn)品,同時(shí)平臺補(bǔ)貼消費(fèi)者銷售額****,但是錢不會馬上到賬,需要滿足兩個補(bǔ)貼條件:條件一:消費(fèi)額度需要滿1000元,如果a消費(fèi)的是900元,B消費(fèi)600元,那么A、B都不會觸發(fā)補(bǔ)貼機(jī)制;條件二:從你消費(fèi)額度達(dá)到補(bǔ)貼的門檻開始算,后面需要等平臺再有三個人滿足補(bǔ)貼條件,你的70%的消費(fèi)補(bǔ)貼才會到賬,以此類推你后面進(jìn)來的三個人需要排隊(duì)等待,每進(jìn)來三個人就補(bǔ)貼前面的一個人,進(jìn)三補(bǔ)一知識拓展以下內(nèi)容均為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除,感謝!?。∩虅?wù)部研究院發(fā)布《全國綠色消費(fèi)積分制度與監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)研究》課題報(bào)告 新消費(fèi)時(shí)代來臨2月14日,“全國綠色消費(fèi)積分制度政策研究”課題研討會在商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院舉行。
商務(wù)部研究院信用研究所所長韓家平、商務(wù)部研究院信用研究所副主任李宗和、國家信息中心朱幼平、中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會通證經(jīng)濟(jì)工作委員會秘書長江俐兵、綠色消費(fèi)積分企業(yè)信用認(rèn)證負(fù)責(zé)人戴玉春、許荻迪副研究員等出席會議。
黨的ershida報(bào)告指出:我們要堅(jiān)持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動力和可靠性,提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,推動經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
在此背景下,著力增強(qiáng)消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,尤其是充分發(fā)揮綠色消費(fèi)積分等市場化激勵措施的作用擴(kuò)大消費(fèi),無疑具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
綠色消費(fèi)符合高質(zhì)量發(fā)展方向消費(fèi)是最終需求,能夠發(fā)揮對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。
當(dāng)前居民消費(fèi)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,綠色消費(fèi)理念加快普及,綠色消費(fèi)成為重要的消費(fèi)構(gòu)成。
綠色消費(fèi)是優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑,是落實(shí)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局要求的重要舉措,是中國式現(xiàn)代化的重要組成部分。
促進(jìn)綠色消費(fèi)是消費(fèi)領(lǐng)域的一場深刻變革,綠色消費(fèi)的時(shí)代意義更具戰(zhàn)略性和前瞻性。
本次綠色消費(fèi)諸多具體制度的再度提出和安排也符合中國經(jīng)濟(jì)從高速增長進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段要求。
國家信息中心朱幼平:國家鼓勵探索建立綠色消費(fèi)積分制度國家鼓勵探索建立綠色消費(fèi)積分制度,將其作為激勵綠色消費(fèi)的重要舉措。
早在2016年,《意見》首次提出“研究建立綠色消費(fèi)積分制”。
2022年七部委《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》提出,“推廣更多市場化激勵措施。
探索實(shí)施全國綠色消費(fèi)積分制度,鼓勵地方結(jié)合實(shí)際建立本地綠色消費(fèi)積分制度,以兌換商品、折扣優(yōu)惠等方式鼓勵綠色消費(fèi)。
鼓勵各類銷售平臺制定綠色低碳產(chǎn)品消費(fèi)激勵辦法,通過發(fā)放綠色消費(fèi)券、綠色積分、直接補(bǔ)貼、降價(jià)降息等方式激勵綠色消費(fèi)。
鼓勵行業(yè)協(xié)會、平臺企業(yè)、制造企業(yè)、流通企業(yè)等共同發(fā)起綠色消費(fèi)行動計(jì)劃,推出更豐富的綠色低碳產(chǎn)品和綠色消費(fèi)場景。
鼓勵市場主體通過以舊換新、抵押金等方式回收廢舊物品。
”微觀層面,綠色消費(fèi)積分是形成綠色生活方式的經(jīng)濟(jì)激勵機(jī)制,可以降低消費(fèi)者購買綠色產(chǎn)品和服務(wù)的成本,提高其積極性。
綠色消費(fèi)積分對消費(fèi)者帶來兩個方面的影響。
一是消費(fèi)者綠色消費(fèi)的記載,表明消費(fèi)者的消費(fèi)綠色化程度。
二是激勵消費(fèi)者綠色消費(fèi),推動綠色消費(fèi)發(fā)展。
綠色消費(fèi)積分制作為一項(xiàng)政策紅利,對消費(fèi)者而言是一項(xiàng)利好。
宏觀層面,綠色消費(fèi)積分有利于推動綠色生活的社會共治。
綠色消費(fèi)積分的底層邏輯就是在政府主導(dǎo)的低碳轉(zhuǎn)型治理框架下,形成對消費(fèi)者和其他市場參與主體的有效激勵約束機(jī)制,形成共識和合力。
政府、企業(yè)、消費(fèi)者等所有利益相關(guān)方都能被激發(fā)參與其中,建立新經(jīng)濟(jì)模式、新社會契約和新生活方式,重構(gòu)社會治理體系和提升社會治理能力,實(shí)現(xiàn)雙碳及其他可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,更好發(fā)揮政府作用,著力調(diào)動社會各方面積極性主動性創(chuàng)造性,努力形成政府大力促進(jìn)、企業(yè)積極自律、社會全面協(xié)同、公眾廣泛參與的共治格局,推動綠色產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展,凝聚工作合力,形成全社會共同參與的良好風(fēng)尚。
中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會通證經(jīng)濟(jì)工作委員會秘書長江俐兵:強(qiáng)化綠色消費(fèi)積分市場監(jiān)管體系數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代意味著日新月異的數(shù)字技術(shù)發(fā)展、千變?nèi)f化的商業(yè)模型創(chuàng)新以及真假難辨的沉浸場景體驗(yàn)。
綠色消費(fèi)不僅僅是環(huán)保低碳型消費(fèi),更是價(jià)值消費(fèi),企業(yè)把消費(fèi)者的消費(fèi)行為視作是對企業(yè)的價(jià)值貢獻(xiàn),并給予綠色消費(fèi)積分作為貢獻(xiàn)值的記錄憑證,綠色消費(fèi)積分不光可以兌換商品或服務(wù),還與企業(yè)的未來價(jià)值錨定。
通過綠色消費(fèi)積分的應(yīng)用,其實(shí)改變了企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,把消費(fèi)者看成了股東,與消費(fèi)者共享了未來的成長價(jià)值,從而綁定了消費(fèi)者,促進(jìn)了消費(fèi),也拉動了內(nèi)需。
其實(shí)綠色消費(fèi)積分也是互聯(lián)網(wǎng)積分的升級,互聯(lián)網(wǎng)積分沒有未來,綠色消費(fèi)積分有未來,這也是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代融合了數(shù)字技術(shù)、商業(yè)模式、應(yīng)用場景的一種思維解放和實(shí)踐創(chuàng)新。
這個創(chuàng)新有可能是一把雙刃劍:它既有數(shù)據(jù)信息價(jià)值和資產(chǎn)財(cái)富屬性,在某種程度上能促進(jìn)流通消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;它又存在供給與需求、生產(chǎn)關(guān)系與分配方式的模糊性,在某種程度上可能會帶來超發(fā)擠兌、非法集資、新式傳銷、洗錢和逃稅等危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。
綠色消費(fèi)積分的應(yīng)用推廣和健康發(fā)展,需要一個強(qiáng)有力的市場監(jiān)管體系和行業(yè)自律規(guī)范。
推進(jìn)市場監(jiān)管公正、公平、公開,增強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的穩(wěn)定性和可預(yù)期性,提升行業(yè)監(jiān)管的效率和效能,這是維護(hù)綠色消費(fèi)積分市場正常秩序的必然要求。