技術(shù)服務(wù)：排隊(duì)領(lǐng)獎模式系統(tǒng)源碼？軟件開發(fā)服務(wù)+商業(yè)思維+模式解析，微三云麥超講解

前文引言：

東莞市商二信息科技有限公司旗下品牌有“微三云、“莞云”、“莞鏈”、“云視商”、“超云APP”等，公司創(chuàng)立于2014年，是高新

技術(shù)企業(yè)、雙軟認(rèn)證企業(yè)，經(jīng)歷7年深耕，從4個(gè)人發(fā)展到如今400多人，年軟件系統(tǒng)銷售額超過2個(gè)億，現(xiàn)已擁有 自主研發(fā)的應(yīng)用云平臺系

統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)底層集成 0 200 多個(gè)創(chuàng)新應(yīng)用模式，做電商平臺只需要挑選自己需要的應(yīng) 用功能 2 2 源碼就能搭配出自己的源碼系統(tǒng)，創(chuàng)新模式比如 廣告

電商模式 ，G NFT/NFG 電商系統(tǒng)，泰山眾籌模式，太愛速 m m 秒殺寄售模式，全民拼購模模式、 消費(fèi)返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債

模式，推三返一系統(tǒng)，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)， 社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、 思購臻選秒殺模式、 美麗天天秒鏈動

1 2+1 獎勵(lì)模式，秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、拼商抽獎模式、等 200+營銷應(yīng)用和shida獎勵(lì)模式助力平臺老板輕松創(chuàng)業(yè)。微三云服務(wù)企業(yè)30

萬多家，源碼運(yùn)營客戶超過6萬家

                                      排隊(duì)領(lǐng)獎模式+軟件系統(tǒng)開/發(fā)+電商模式設(shè)計(jì)+微三云麥超總監(jiān)

電商行業(yè)發(fā)展迅速，每天都有新模式上線，每天都有新平臺出現(xiàn)。

對于消費(fèi)者而言，很多時(shí)候能賺多少已經(jīng)不能成為他們參與一個(gè)平臺活動的主要原因，因?yàn)殡娚绦袠I(yè)不斷內(nèi)卷，參與哪個(gè)平臺好像能賺得都差不多。因此，消費(fèi)者只能根據(jù)模式的新穎度與好玩程度做選擇。

要做出與眾不同的創(chuàng)新型模式，這是一件難事，但新上線的排隊(duì)領(lǐng)獎模式做到了。

什么是排隊(duì)領(lǐng)獎模式？

  排隊(duì)領(lǐng)獎模式在電商行業(yè)中具有一定的創(chuàng)新性和吸引力。通過這種模式，消費(fèi)者可以通過排隊(duì)來獲得平臺提供的獎勵(lì)，這些獎勵(lì)以積分的形式發(fā)放。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇參與排隊(duì)領(lǐng)獎活動，早參與的消費(fèi)者可以享受到更早獲得獎勵(lì)的機(jī)會。 這種模式對于電商平臺來說具有多重好處。

  首先，它能夠吸引新消費(fèi)者，因?yàn)檫@種創(chuàng)新的排隊(duì)領(lǐng)獎方式能夠給消費(fèi)者一種全新的參與體驗(yàn)，激發(fā)他們的好奇心和參與欲望。其次，對于平臺固有消費(fèi)者來說，這種模式可以提供一種額外的激勵(lì)和獎勵(lì)，增加他們的忠誠度和活躍度。最后，通過這種模式，平臺可以有效解決引流難、用戶難調(diào)動等問題，tisheng平臺的業(yè)績和競爭力。

那么排隊(duì)領(lǐng)獎模式到底怎么玩？

玩法介紹：

第一步：滿足平臺積分要求的消費(fèi)者在平臺下單，消耗相對應(yīng)的積分即可參與排隊(duì)領(lǐng)獎

第二步：下單消費(fèi)者按照先來先得原則排隊(duì)，有9位消費(fèi)者下單排隊(duì)，第1位排隊(duì)者就能獲得獎勵(lì)

參與條件：

l 本人積分?jǐn)?shù)量滿足平臺要求

l 分享下級，且下級的積分?jǐn)?shù)量也滿足平臺要求

排隊(duì)領(lǐng)獎規(guī)則：

l 先排隊(duì)先得獎勵(lì)

l 每新增N個(gè)用戶進(jìn)入排隊(duì)，就有一個(gè)用戶獲得獎勵(lì)

l 獎勵(lì)產(chǎn)品有紅包與購物抵用券

l 用戶獲獎，直接分享人可獲得現(xiàn)金獎勵(lì)

參與排隊(duì)領(lǐng)獎條件：

l 自己的消費(fèi)積分達(dá)到400積分

l 直接分享的2位用戶消費(fèi)積分不低于400分

l 第2次參與排隊(duì)領(lǐng)獎，只需要剩余積分達(dá)到400分即可（例：830分就可以再參與2次，無需再分享用戶）

注：獲獎?wù)攉@得2000元現(xiàn)金+599元贈品券；分享人獲得600元現(xiàn)金

如果說以上說明還看不明白，我們可以舉例分析一下：

按照每9位消費(fèi)者排隊(duì)，就有1位排隊(duì)者獲得獎勵(lì)的領(lǐng)獎原則，假設(shè)：

第1位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

第2位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

第3位消費(fèi)者下單，消耗400積分；

......

第9位消費(fèi)者下單，消耗了400積分，則第1位排隊(duì)者可以獲得2000元現(xiàn)金以及599元贈品券；

同理，第18位消費(fèi)者下單，消耗400積分時(shí)，第2位排隊(duì)者也可獲得2000元現(xiàn)金以及599元贈品券。

以此順序排列領(lǐng)獎，下單消費(fèi)者越多，可領(lǐng)取獎勵(lì)的排隊(duì)者就越多，參與平臺的消費(fèi)者就會越多，平臺業(yè)績與收入也越多，從而回饋給消費(fèi)者的獎勵(lì)也會越多。

為什么要為大家介紹排隊(duì)領(lǐng)獎呢？是因?yàn)檫@個(gè)模式好玩易操作，能吸引到大批消費(fèi)者。對于消費(fèi)者而言這種模式能給他們帶來很多好處，對于創(chuàng)業(yè)者而言這種模式能夠幫助他們順利將平臺做大做強(qiáng)。

淘寶也不是一天做起來的，天貓也不是一下就爆火的，拼多多也不是一上線就變成大平臺的。創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的眼光以及等待成功的耐心，等待成功是后續(xù)需要做的事情，在此之前，我們需要有敏銳的眼光，選擇像排隊(duì)領(lǐng)獎模式這樣的有前途的模式。

小編在電商行業(yè)摸爬滾打多年，對市面上的各種模式都非常熟悉，也經(jīng)常為業(yè)內(nèi)的老板提供模式選擇上的建議。今天小編就為大家透透風(fēng)，希望大家不要錯(cuò)過好賺又好上手的排隊(duì)領(lǐng)獎模式。小編手里剛好有不少可靠的咨詢渠道與合作平臺，感興趣的老板可以向小編留言獲取。

小編介紹:

微三云麥超，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云麥超”即可獲得小編聯(lián)系方式！

擴(kuò)展閱讀：

選擇購買源碼系統(tǒng)，直接找源頭技術(shù)公司購買，選擇后續(xù)可以支持二次開發(fā)的系統(tǒng)。

目前國內(nèi)已有超 8 成商戶都認(rèn)為私域成本在上升，平均漲幅最高達(dá) 40%！

在令人咋舌的漲幅數(shù)據(jù)背后，原因不外乎集中在以下 3 點(diǎn)——

私域初期紅利逐漸消退，liuliang獲取難度和成本都在上升；2）一些品牌私域玩法單一，已再難吸引 C 端消費(fèi)者，同時(shí)，私域運(yùn)營能力的單薄，導(dǎo)致

轉(zhuǎn)化率每況愈下；3）分“蛋糕”者眾，更多品牌入局私域，競爭愈加激烈。

在私域 2.0 的時(shí)代，品牌要順利度過私域發(fā)展瓶頸期，關(guān)鍵在于“正確認(rèn)識當(dāng)下的私域環(huán)境”和“tisheng私域運(yùn)營能力”。