中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場競爭現(xiàn)狀與前景方向分析報告2024-2030年【報告編號】: 413711【出版時間】: 2023年11月【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 免費售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂流程歡迎咨詢客服人員。
第1章：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及必要性分析1.1 中國傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.1.1 中國能源生產(chǎn)情況1.1.2 中國能源消費情況（1）中國能源消費總量（2）中國能源消費結(jié)構(gòu)1.1.3 中國能源行業(yè)發(fā)展前景1.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景1.2.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展1.2.2 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.2.3 “碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出1.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化必要性分析1.3.1 能源行業(yè)痛點/面臨困境1.3.2 能源行業(yè)數(shù)字化必要性第2章：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型宏觀環(huán)境分析（PEST）2.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策（Policy）環(huán)境分析2.1.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹（1）中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主管部門（2）中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自律組織2.1.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀2.1.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點政策解讀（1）《國家電網(wǎng)公司能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃》（2）《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》（3）《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》2.1.4 “碳中和”對能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響2.1.5 政策環(huán)境對能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)2.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀（1）中國GDP及增長情況（2）中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（3）中國固定資產(chǎn)投資情況2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望（1）國際機(jī)構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測（2）國內(nèi)機(jī)構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測2.2.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析2.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會（Society）環(huán)境分析2.3.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會環(huán)境分析（1）中國人口規(guī)模及增速（2）人均可支配收入（3）城鎮(zhèn)化水平1）中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀2）中國城鎮(zhèn)化趨勢展望（4）中國能源消費結(jié)構(gòu)2.3.2 社會環(huán)境對能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)2.4 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)（Technology）環(huán)境分析2.4.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)（1）人工智能技術(shù)：能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)（2）大數(shù)據(jù)技術(shù)：能源與大數(shù)據(jù)向高融合方向發(fā)展（3）qukuailian技術(shù)：重構(gòu)能源多元主體關(guān)系1）qukuailian打通能源數(shù)據(jù)壁壘重構(gòu)多主體信任關(guān)系2）qukuailian全程回溯能源生產(chǎn)資料調(diào)配優(yōu)化分配關(guān)系3）qukuailian推動重構(gòu)能源數(shù)據(jù)所有權(quán)關(guān)系（4）5G技術(shù)：積極推進(jìn)能源領(lǐng)域5G應(yīng)用（5）云計算技術(shù)：推動能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（6）數(shù)字孿生技術(shù)：仿真新型電力系統(tǒng)構(gòu)建（7）電力+北斗技術(shù)：打造多元融合高彈性電網(wǎng)2.4.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型科研投入2.4.3 技術(shù)環(huán)境對能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)第3章：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研3.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程介紹3.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及特點3.2.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀3.2.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點（1）轉(zhuǎn)型主體特點：國有企業(yè)先行，帶動中小能源企業(yè)轉(zhuǎn)型（2）服務(wù)主體特點：能源系統(tǒng)內(nèi)部單位專業(yè)度高，互聯(lián)網(wǎng)廠商專業(yè)度較低3.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方式3.3.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑（1）能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線（2）能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑：3+5+81）三條主線2）五大變化3）八類產(chǎn)品3.3.2 中國能源行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑（1）電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑（2）石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑（3）煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑3.3.3 中國主要能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線3.4 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)3.4.1 協(xié)同問題：數(shù)字化和碳減排有待協(xié)同3.4.2 安全問題：面臨數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全問題、能源安全問題雙重挑戰(zhàn)3.4.3 數(shù)據(jù)孤島問題：數(shù)據(jù)共享面臨多重挑戰(zhàn)3.4.4 商業(yè)模式問題：商業(yè)化潛力和資源價值未充分發(fā)揮第4章：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要領(lǐng)域建設(shè)現(xiàn)狀分析4.1 中國能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況4.1.1 中國能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況——物理基礎(chǔ)設(shè)施（1）數(shù)據(jù)中心1）數(shù)據(jù)中心整體建設(shè)情況2）能源數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況（2）云計算1）云計算整體建設(shè)情況2）能源云計算建設(shè)情況4.1.2 中國能源行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況——軟件/系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施（1）中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)中臺1）建設(shè)情況2）案例分析——中國石化西北油田數(shù)據(jù)中臺建設(shè)（2）中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺4.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營與運營管理建設(shè)狀況4.2.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營建設(shè)現(xiàn)狀4.2.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化運營管理建設(shè)狀況（1）中國能源行業(yè)數(shù)字化運營管理建設(shè)背景（2）中國能源行業(yè)數(shù)字化運營管理建設(shè)狀況4.3 中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)情況4.3.1 中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系發(fā)展歷程4.3.2 中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系框架4.3.3 中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)狀況（1）建設(shè)現(xiàn)狀概述（2）企業(yè)參與情況4.3.4 中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)案例（1）中國能源企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)案例1）南方電網(wǎng)：構(gòu)建能源行業(yè)首個數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系2）國家電網(wǎng)：發(fā)布“能源數(shù)據(jù)資產(chǎn)評價與評估標(biāo)準(zhǔn)化工作路徑探索”（2）中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺案例——阿里云大數(shù)據(jù)kaifa治理平臺DataWorks1）產(chǎn)品介紹2）產(chǎn)品功能3）能源行業(yè)應(yīng)用案例——國家電網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心（3）中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案案例——億信華辰1）產(chǎn)品介紹2）產(chǎn)品功能3）能源行業(yè)應(yīng)用案例——山東能源集團(tuán)某下屬集團(tuán)4.4 中國能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)狀況4.4.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)背景4.4.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化人才需求情況（1）能源行業(yè)數(shù)字化人才需求類型（2）能源行業(yè)數(shù)字化人才需求現(xiàn)狀4.4.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)情況（1）能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)體系——以兩大電網(wǎng)為例（2）能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)方案——以昆侖數(shù)智為例1）為數(shù)字化人才培養(yǎng)奠定土壤2）匹配數(shù)字化崗位與人才3）構(gòu)建企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)4）建立動態(tài)人才池（3）中國能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)情況總結(jié)第5章：中國不同能源領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐及成效5.1 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐及成效5.1.1 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點5.1.2 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向5.1.3 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體成效5.1.4 電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（1）國家電網(wǎng)（2）南方電網(wǎng)5.2 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐及成效5.2.1 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點5.2.2 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向5.2.3 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效5.2.4 石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（中國石化）（1）企業(yè)背景（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（3）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐5.3 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐及成效5.3.1 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點5.3.2 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向5.3.3 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效5.3.4 煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例（內(nèi)蒙古準(zhǔn)能集團(tuán)）（1）企業(yè)背景（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐第6章：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究6.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析6.1.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)梳理6.1.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈生態(tài)圖譜6.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值屬性（價值鏈）分析6.2.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本結(jié)構(gòu)分析6.2.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值鏈分析6.2.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值分析6.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游市場分析6.3.1 網(wǎng)絡(luò)硬件基礎(chǔ)設(shè)施（1）中國服務(wù)器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢（2）中國存儲器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢（3）中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢6.3.2 網(wǎng)絡(luò)軟件基礎(chǔ)設(shè)施（1）中國操作系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢（2）中國中間件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢（3）中國數(shù)據(jù)庫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢6.3.3 數(shù)字化服務(wù)設(shè)備（1）中國智能巡檢機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢（2）中國工業(yè)無人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢6.4 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場分析6.5 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商競爭格局6.5.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)市場解讀（1）中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招投標(biāo)匯總（2）中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商招標(biāo)分析6.5.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案提供商市場競爭格局分析（1）中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案企業(yè)競爭格局（2）中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案區(qū)域競爭格局第7章：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點企業(yè)案例研究7.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點企業(yè)布局梳理及對比7.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點企業(yè)案例分析7.2.1 華為技術(shù)有限公司（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營情況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)布局狀況1）智能光伏2）ICT能源基礎(chǔ)設(shè)施3）嵌入式電源4）綜合智慧能源5）能源管理云6）煤炭智能化（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)研發(fā)情況（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀1）大慶油田有限責(zé)任公司2）國網(wǎng)江蘇綜合能源服務(wù)有限公司3）國家電網(wǎng)河南省電力公司4）深圳國際低碳城會展中心（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.2 阿里云計算有限公司（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營狀況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)布局狀況1）主要功能2）產(chǎn)品解決方案3）行業(yè)解決方案（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展動向（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.3 國電南瑞科技股份有限公司（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營狀況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況1）電網(wǎng)自動化及工業(yè)控制2）繼電保護(hù)及柔性輸電3）電力自動化信息通信4）發(fā)電及水利環(huán)保（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況1）經(jīng)營模式2）業(yè)務(wù)收入（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀1）國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中臺建設(shè)2）能源領(lǐng)域新型融合基礎(chǔ)設(shè)施“無錫進(jìn)溪橋示范站”（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.4 新華三技術(shù)有限公司（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營狀況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況1）多站融合邊緣數(shù)據(jù)中心方案2）智慧礦山方案3）智慧電廠方案4）智慧礦山5G專網(wǎng)解決方案（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀1）國家電網(wǎng)總部調(diào)控云平臺建設(shè)2）南網(wǎng)主干調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)雙平面建設(shè)（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.5 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營狀況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況1）能源AI中臺解決方案2）電網(wǎng)安全巡檢解決方案3）智慧輸電系統(tǒng)故障分析解決方案4）區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)解決方案5）智慧油氣田解決方案6）油氣防爆智能巡檢解決方案7）電力AI實驗室攻堅解決方案8）能源行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案9）電網(wǎng)虛擬調(diào)度坐席解決方案10）電網(wǎng)安全管控解決方案（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.6 太極計算機(jī)股份有限公司（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營狀況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況1）變電站安全作業(yè)智能管控系統(tǒng)2）“全 時 空”線路智能檢測系統(tǒng)3）AIOPS數(shù)字化智能運維平臺4）基于大數(shù)據(jù)的運行優(yōu)化和設(shè)備診斷平臺5）基于物聯(lián)網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理方案6）能源智能化操控平臺解決方案7）電力自動化運行管理平臺8）電力信息系統(tǒng)綜合管理平臺9）RPA數(shù)字員工產(chǎn)品解決方案（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.7 中電科安科技股份有限公司（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營狀況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局狀況1）硬件產(chǎn)品2）軟件產(chǎn)品3）解決方案（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀1）新疆新能大廈智能配電系統(tǒng)改造項目2）南方電網(wǎng)透明電網(wǎng)項目（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.8 昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營狀況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)品布局1）軟件產(chǎn)品2）解決方案（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)典型案例解讀——中石油（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略（8）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.9 石化盈科信息技術(shù)有限責(zé)任公司（1）企業(yè)基本信息（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營狀況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)產(chǎn)布局狀況1）軟件產(chǎn)品2）硬件產(chǎn)品3）解決方案（4）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)方向（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析7.2.10 北京龍軟科技股份有限公司（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營狀況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營情況（3）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況1）基礎(chǔ)平臺2）軟件產(chǎn)品3）硬件產(chǎn)品4）云服務(wù)5）解決方案（4）企業(yè)能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況（5）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r（6）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略（7）企業(yè)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢分析第8章：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議8.1 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SWOT分析8.2 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿υu估8.3 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測8.4 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)判8.5 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入壁壘8.6 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資風(fēng)險預(yù)警8.7 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資價值評估8.8 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)會分析8.9 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資策略與建議8.10 中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議圖表目錄圖表1：2017-2023年中國主要能源生產(chǎn)量（單位：億噸，萬噸，億立方米）圖表2：2017-2023年中國能源消費總量（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤）圖表3：2018-2023年中國能源消費結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表4：“十四五”時期現(xiàn)代能源體系建設(shè)主要目標(biāo)圖表5：2017-2023年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模（單位：萬億元）圖表6：能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點圖表7：中國實現(xiàn)碳中和目標(biāo)的綜合方案圖表8：中國能源行痛點圖表9：能源行業(yè)數(shù)字化必要性圖表10：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型監(jiān)管體系圖表11：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主管部門圖表12：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自律組織圖表13：截至2023年中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策規(guī)劃匯總圖表14：《國家電網(wǎng)公司能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃》規(guī)劃目標(biāo)圖表15：《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》智能能源示范工程圖表16：政策環(huán)境對能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)圖表17：2010-2023年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）圖表18：2010-2023年中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表19：2010-2023年中國固定資產(chǎn)投資額（不含農(nóng)戶）及增速（單位：萬億元，%）圖表20：部分國際機(jī)構(gòu)對2023-2024年中國GDP增速的預(yù)測（單位：%）圖表21：2024年中國宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測（單位：%）圖表22：2011-2023年中國人口規(guī)模及自然增長率（單位：萬人，‰）圖表23：2010-2023年中國居民人均可支配收入（單位：元）圖表24：2011-2023年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）圖表25：中國城市化進(jìn)程發(fā)展階段圖表26：2012-2023年中國能源消費總量及清潔能源占比（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，%）圖表27：社會環(huán)境對能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)圖表28：人工智能技術(shù)在主要能源領(lǐng)域應(yīng)用情況圖表29：《能源領(lǐng)域5G應(yīng)用實施方案》主要任務(wù)圖表30：數(shù)字孿生技術(shù)發(fā)展趨勢圖表31：電力北斗在電網(wǎng)五大領(lǐng)域20個場景開展深化應(yīng)用圖表32：2019-2023年中國能源行業(yè)R&D經(jīng)費投入情況（單位：億元）圖表33：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場發(fā)展歷程圖表34：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策發(fā)展歷程圖表35：中國能源細(xì)分領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀圖表36：2024-2030年中國能源行業(yè)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)（單位：%）圖表37：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖表38：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖表39：碳中和趨勢下能源行業(yè)本質(zhì)轉(zhuǎn)變圖表40：中國能源企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型及案例圖表41：中國電力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖表42：中國石油行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖表43：中國煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖表44：中國主要能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖表45：數(shù)字化與碳減排協(xié)同推進(jìn)路徑圖表46：能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要安全問題圖表47：中國能源行業(yè)主要數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施圖表48：2017-2023年中國數(shù)據(jù)中心存量機(jī)柜數(shù)量（單位：萬架，%）圖表49：2018-2023年中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)新增機(jī)柜數(shù)量（單位：萬架）圖表50：2017-2023年中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)機(jī)架規(guī)模（單位：萬架）圖表51：2018-2023年中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)市場規(guī)模體量測算（單位：億元，%）圖表52：能源大數(shù)據(jù)中心建設(shè)框架圖表53：中國主要省份能源數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況圖表54：中國主要省份能源數(shù)據(jù)中心分布圖表55：企業(yè)上云的四個階段圖表56：企業(yè)云服務(wù)類型使用及需求情況圖表57：2018-2023年中國云計算市場規(guī)模變化情況（單位：億元）圖表58：2018-2023年中國公有云市場細(xì)分規(guī)模（單位：億元）圖表59：中國能源云服務(wù)提供商及服務(wù)商介紹圖表60：數(shù)據(jù)中臺技術(shù)架構(gòu)圖表61：中國能源行業(yè)重點企業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)情況圖表62：中國能源行業(yè)重點企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺建設(shè)情況圖表63：中國大型能源企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營建設(shè)情況圖表64：傳統(tǒng)運營管理優(yōu)缺點圖表65：智能數(shù)字化運營管理主要挑戰(zhàn)圖表66：中國主要能源企業(yè)數(shù)字化運營管理建設(shè)狀況圖表67：中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系發(fā)展歷程圖表68：南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系框架圖圖表69：南方電網(wǎng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系職能模塊圖表70：中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)治理實踐方向圖表71：2023年中國數(shù)據(jù)治理市場行業(yè)競爭梯隊圖表72：2023年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)市場供應(yīng)商圖表73：2023年中國數(shù)據(jù)治理平臺及解決方案市場份額（單位：億元，%）圖表74：阿里云大數(shù)據(jù)kaifa治理平臺DataWorks平臺產(chǎn)品架構(gòu)圖表75：阿里云一體化電力大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品架構(gòu)圖表76：阿里云大數(shù)據(jù)kaifa治理平臺DataWorks功能特性圖表77：億信華辰睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺產(chǎn)品全景圖表78：億信華辰睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺產(chǎn)品架構(gòu)圖表79：億信華辰睿治智能數(shù)據(jù)治理平臺產(chǎn)品功能圖表80：億信華辰數(shù)據(jù)治理案例——山東能源集團(tuán)某下屬集團(tuán)圖表81：中國能源行業(yè)數(shù)字化人才需求類型圖表82：2020-2023年中國數(shù)字化新發(fā)職位在各大行業(yè)的占比變化（單位：%）圖表83：中國能源行業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)體系——校企雙邊人才培養(yǎng)圖表84：中國能源行業(yè)數(shù)字化人才管理面臨的主要問題圖表85：中國能源行業(yè)數(shù)字化人才發(fā)展落地關(guān)鍵環(huán)節(jié)圖表86：中國能源行業(yè)數(shù)字化工作場所及人才定位圖表87：中國能源行業(yè)數(shù)字化人才標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展路徑圖表88：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動態(tài)人才池圖表89：電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點圖表90：電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑圖表91：電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向圖表92：電力領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用領(lǐng)域圖表93：石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點圖表94：石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑及方向圖表95：石油和天然氣領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用領(lǐng)域圖表96：煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段圖表97：煤炭領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用領(lǐng)域圖表98：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型鏈結(jié)構(gòu)圖表99：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜圖表100：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本結(jié)構(gòu)分析圖表101：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值鏈分析圖表102：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值圖表103：中國能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游供應(yīng)的影響總結(jié)圖表104：服務(wù)器的特性簡析圖表105：2018-2023年中國服務(wù)器出貨量（單位：萬臺）圖表106：2023年中國服務(wù)器行業(yè)下游需求分布（單位：%）圖表107：2023年中國服務(wù)器廠商排名（單位：%）圖表108：2024-2030年中國企業(yè)級存儲市場規(guī)模情況（單位：億美元）圖表109：2023年中國超融合存儲系統(tǒng)市場競爭情況（單位：%）圖表110：2023年中國軟件定義存儲市場競爭情況（單位：%）圖表111：AI各個階段的IO特征及對存儲的要求圖表112：2018-2023年中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場規(guī)模情況（單位：億美元）圖表113：操作系統(tǒng)的分類圖表114：中國國產(chǎn)操作系統(tǒng)主要企業(yè)概況圖表115：2015-2023年中國操作系統(tǒng)行業(yè)市場占比變化（單位：%）圖表116：2019-2023年中國中間件市場規(guī)模情況（單位：億元）圖表117：2023年中國中間件市場競爭情況（單位：%）圖表118：2020-2023年中國數(shù)據(jù)庫行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億美元）圖表119：2023年中國數(shù)據(jù)庫行業(yè)下游應(yīng)用市場分布情況（單位：%）圖表120：2015-2023年中國特種機(jī)器人銷售規(guī)模（單位：億美元）