2024-2029年度園區(qū)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)者市場調(diào)查及運(yùn)營模式分析報(bào)告報(bào)告目錄第1章：中國園區(qū)投資與建設(shè)背景情況分析1.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義及類型1.1.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義1.1.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)類型1.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)的組成要素1.2.1 園區(qū)的理念和創(chuàng)意1.2.2 園區(qū)的政務(wù)環(huán)境平臺1.2.3 園區(qū)的硬件環(huán)境平臺（1）優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施體系（2）建設(shè)公共服務(wù)平臺1.2.4 園區(qū)競爭力的構(gòu)成主體1.2.5 與園外市場聯(lián)系的渠道1.3 細(xì)分園區(qū)建設(shè)歷程對比1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段（1）生產(chǎn)要素聚集階段（2）產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段（3）創(chuàng)新突破階段（4）現(xiàn)代科技都市階段1.3.2 技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段1.3.3 物流園區(qū)發(fā)展階段1.3.4 總部園區(qū)發(fā)展階段1.4 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點(diǎn)1.4.1 重點(diǎn)城市群產(chǎn)業(yè)布局1.4.2 園區(qū)投資區(qū)域格局（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布（2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分布（3）火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)分布（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布1.4.3 各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢第2章：中國園區(qū)經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境及相關(guān)性分析2.1 園區(qū)政策環(huán)境分析2.1.1 園區(qū)政策環(huán)境分析2.1.2 園區(qū)與政策相關(guān)性分析（1）消除外部負(fù)效應(yīng)（2）維護(hù)園區(qū)秩序（3）提供公共產(chǎn)品2.1.3 園區(qū)政策發(fā)展趨勢分析（1）平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢2.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析2.2.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢分析2.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析（1）2023年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測（2）“十四五”中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力分析2.3 園區(qū)社會(huì)環(huán)境分析2.3.1 園區(qū)社會(huì)環(huán)境分析（1）分工協(xié)作（2）城市競爭力（3）循環(huán)改造2.3.2 園區(qū)與社會(huì)相關(guān)性分析2.3.3 社會(huì)環(huán)境發(fā)展趨勢分析（1）發(fā)展綠色園區(qū)（2）加強(qiáng)人才建設(shè)2.4 園區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析2.4.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析2.4.2 園區(qū)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)性分析2.4.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析（1）制造業(yè)（2）服務(wù)業(yè)第3章：我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀及建設(shè)趨勢分析3.1 我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析3.1.1 我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段分析（1）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段（2）循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段3.1.2 我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析（1）產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式（2）企業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式（3）區(qū)政合一模式3.1.3 我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析3.1.4 園區(qū)經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的模式（1）調(diào)整驅(qū)動(dòng)模式（2）社會(huì)化創(chuàng)新模式（3）升級拓展模式（4）功能再造模式（5）轉(zhuǎn)型模式總結(jié)3.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)機(jī)制分析3.2.1 要素集聚與擴(kuò)散（1）集聚效應(yīng)主導(dǎo)（2）擴(kuò)散效應(yīng)主導(dǎo)3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散3.2.3 結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級（1）實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置（2）為互動(dòng)發(fā)展提供基礎(chǔ)3.2.4 經(jīng)濟(jì)空間網(wǎng)絡(luò)化（1）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變（2）實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)空間一體化3.2.5 分工體系產(chǎn)業(yè)化3.2.6 制度變遷與創(chuàng)新3.3 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對區(qū)域發(fā)展的影響力分析3.3.1 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對區(qū)域發(fā)展的積極影響（1）發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的助推器（2）創(chuàng)新體制機(jī)制的試驗(yàn)田（3）培育高新科技的孵化場（4）加快新型城市化的突破口3.3.2 園區(qū)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的誤區(qū)（1）產(chǎn)業(yè)定位模糊（2）集群程度較低（3）職能尚不明晰3.3.3 政府在發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)采取的對策（1）注重招商引資（2）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系（3）樹立園區(qū)品牌3.4 園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢分析3.4.1 園區(qū)投資規(guī)模增長趨勢3.4.2 園區(qū)投資市場增長趨勢3.4.3 園區(qū)投資利潤增長趨勢3.4.4 園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢（1）長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析（2）珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析（3）環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析（4）中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析（5）西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析第4章：中國園區(qū)用地狀況與價(jià)格走勢分析4.1 國內(nèi)土地政策環(huán)境分析4.1.1 現(xiàn)有土地政策環(huán)境分析4.1.2 土地政策變動(dòng)趨勢分析（1）不同城市土地市場繼續(xù)分化（2）一線城市地價(jià)持續(xù)量跌價(jià)漲（3）土地制度改革即將全面起步4.1.3 土地政策對園區(qū)建設(shè)影響分析4.2 園區(qū)建設(shè)用地情況分析4.2.1 國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模4.2.2 國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況4.2.3 國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況4.2.4 重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析4.2.5 重點(diǎn)城市土地抵押情況4.3 國內(nèi)園區(qū)用地供需分析4.3.1 園區(qū)用地規(guī)范分析4.3.2 園區(qū)用地供需分析（1）園區(qū)用地供給規(guī)模分析（2）園區(qū)用地需求規(guī)模分析4.3.3 園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析（1）園區(qū)建立初期用地結(jié)構(gòu)分析（2）園區(qū)發(fā)展和完善階段用地結(jié)構(gòu)分析（3）園區(qū)可持續(xù)發(fā)展階段用地結(jié)構(gòu)分析4.4 國內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析4.4.1 工業(yè)用地價(jià)格走勢分析4.4.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢分析第5章：中國產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)分析5.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析（1）資源整合能力分析（2）運(yùn)營管理能力分析（3）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析5.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式分析（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析5.2 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒5.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)（1）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析（2）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析（3）文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析5.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析（1）文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式（2）文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式（3）文化產(chǎn)業(yè)園管理模式（4）文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式5.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析（1）以文化為核心的發(fā)展模式（2）以科技為核心的發(fā)展模式（3）以城市為核心的發(fā)展模式（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式5.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析（1）美國紐約蘇荷區(qū)（2）首爾數(shù)字媒體城（3）澳洲昆士蘭CIP（4）德國慕尼黑寶馬中心（5）東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心5.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒5.3.1 化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)（1）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析（2）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析5.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式（2）化工產(chǎn)業(yè)園管理模式（3）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析5.3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析5.3.4 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析（1）寧波化學(xué)工業(yè)區(qū)分析5.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒5.4.1 新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)（1）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析（2）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析（3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析5.4.2 新能源產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析（1）新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式（2）新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式（3）新能源示范產(chǎn)業(yè)園申報(bào)流程5.4.3 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析（1）蘇格蘭推動(dòng)新能源基地建設(shè)的發(fā)展模式（2）北威州推動(dòng)新能源基地建設(shè)的發(fā)展模式（3）河北保定推動(dòng)新能源基地建設(shè)的發(fā)展方式5.4.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析5.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒5.5.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析5.5.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式5.5.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析（1）企業(yè)孵化器模式（2）產(chǎn)業(yè)聚集型模式5.5.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析（1）北京亦莊生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目分析（2）武漢光谷生物城項(xiàng)目分析第6章：中國技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒6.1 以國有投資公司為主的科技園區(qū)6.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)6.1.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式6.1.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式（1）基于科教智力資源發(fā)展模式（2）承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式（4）承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移（5）外來植入式發(fā)展模式6.1.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例（1）上海市張江高科技園區(qū)（2）深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)6.2 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)6.2.1 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標(biāo)6.2.2 商業(yè)用地科技園運(yùn)行模式6.2.3 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式6.2.4 商業(yè)用地科技園案例分析6.3 以大學(xué)為主的科技園區(qū)6.3.1 大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo)（1）大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模分析（2）大學(xué)科技園企業(yè)孵化規(guī)模（3）大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況（4）大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況6.3.2 大學(xué)科技園運(yùn)行模式分析（1）大學(xué)科技園管理模式分析（2）大學(xué)科技園設(shè)計(jì)模式分析（3）大學(xué)科技園盈利模式分析6.3.3 大學(xué)科技園發(fā)展模式分析（1）大學(xué)主導(dǎo)型發(fā)展模式（2）政府主導(dǎo)型發(fā)展模式（3）市場主導(dǎo)型發(fā)展模式6.3.4 國內(nèi)大學(xué)科技園發(fā)展案例（1）“清華模式”分析（2）“北大模式”分析（3）“東湖模式”分析（4）“東大模式”分析6.3.5 國內(nèi)外大學(xué)科技園發(fā)展案例（1）美國斯坦福研究園——硅谷模式（2）英國劍橋科學(xué)園——?jiǎng)蚰Ｊ剑?）中國臺灣新竹科技園——新竹模式（4）日本筑波科學(xué)城——筑波模式第7章：中國物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒7.1 物流園區(qū)主要發(fā)展指標(biāo)7.1.1 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析（1）物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析（2）物流園區(qū)區(qū)域分布規(guī)模分析7.1.2 物流園區(qū)規(guī)劃布局分析7.1.3 物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析7.1.4 物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析7.1.5 物流園區(qū)運(yùn)營情況分析（1）園區(qū)定位（2）園區(qū)業(yè)務(wù)功能（3）信息化建設(shè)得到重視，公共信息服務(wù)平臺需求迫切（4）全國物流園區(qū)稅收情況7.2 物流園區(qū)運(yùn)行模式分析7.2.1 物流園區(qū)開發(fā)模式分析（1）主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型（2）我國物流園區(qū)開發(fā)方式現(xiàn)狀（3）國內(nèi)外物流園區(qū)開發(fā)模式對比7.2.2 物流園區(qū)管理模式分析（1）物流園區(qū)管理模式簡述（2）國內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀（3）國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式（4）物流園區(qū)管理模式存在的問題7.3 物流園區(qū)盈利模式分析7.3.1 國外物流園區(qū)的盈利模式分析（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析（2）德國物流園區(qū)的盈利模式分析7.3.2 國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析7.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析7.4 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析7.4.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn)（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性（3）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測（4）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析（5）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向7.4.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析（1）港口物流園區(qū)的概念和特征（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析（4）港口物流園區(qū)存在問題分析（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向7.4.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析（1）航空物流園區(qū)的概念及特征（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（4）國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向7.5 國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例7.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展案例（1）日本船橋物流園區(qū)（2）日本山梨物流園區(qū)（3）日本岡山物流園區(qū)7.5.2 國內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例（1）深圳平湖物流園區(qū)（2）浙江傳化物流基地（3）上海洋山深水港物流園區(qū)第8章：中國總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒8.1 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展簡況8.1.1 全球總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景（1）全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析（2）跨國公司加快尋求海外擴(kuò)張（3）跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國（4）跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢8.1.2 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素（1）跨國公司市場營銷需要（2）跨國公司財(cái)務(wù)管理需要（3）跨國公司技術(shù)研發(fā)需要（4）跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要8.2 總部經(jīng)濟(jì)園主要發(fā)展指標(biāo)8.2.1 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)項(xiàng)目分析8.2.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)狀態(tài)分析8.2.3 總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營效益分析8.3 總部經(jīng)濟(jì)園投資特性分析8.3.1 總部經(jīng)濟(jì)園投資壁壘（1）人才和科研壁壘（2）區(qū)位和交通壁壘（3）城市綜合管理壁壘（4）配套產(chǎn)業(yè)壁壘8.3.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)主體8.3.3 總部經(jīng)濟(jì)園投資效益8.3.4 總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險(xiǎn)（1）市場風(fēng)險(xiǎn)（2）管理風(fēng)險(xiǎn)（3）政策風(fēng)險(xiǎn)8.4 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)行模式分析8.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園開發(fā)模式8.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園管理模式8.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園盈利模式8.5 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式分析8.5.1 生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園模式8.5.2 總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式8.6 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展案例分析8.6.1 國外總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例（1）美國曼哈頓總部經(jīng)濟(jì)（2）英國倫敦總部經(jīng)濟(jì)（3）日本東京總部經(jīng)濟(jì)（4）新加坡總部經(jīng)濟(jì)8.6.2 國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例（1）空港型總部基地（2）制造加工型總部基地（3）后臺服務(wù)型總部基地第9章：中國園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺建設(shè)9.1 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況9.1.1 國內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型（1）國外企業(yè)孵化器分類（2）國內(nèi)企業(yè)孵化器分類（3）國內(nèi)外分類異同辨別9.1.2 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段9.1.3 企業(yè)孵化器具備的兩大功能（1）企業(yè)孵化器內(nèi)功——提高服務(wù)水平（2）企業(yè)孵化器外功——整合創(chuàng)新資源9.2 歐美企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒9.2.1 美國企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)（1）美國企業(yè)孵化器演變歷程（2）美國企業(yè)孵化器運(yùn)行現(xiàn)狀（3）美國企業(yè)孵化器經(jīng)驗(yàn)借鑒9.2.2 加拿大企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)（1）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況（2）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)基本特點(diǎn)（3）加拿大企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒9.2.3 德國企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)（1）德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行歷程（2）德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況（3）德國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒9.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒9.3.1 以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況（2）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況（3）以色列企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒9.3.2 日本企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況（2）日本企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)政策支持9.3.3 韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）韓國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程（2）韓國企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)管理模式9.3.4 巴西企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）巴西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況（2）巴西企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析9.3.5 中國臺灣企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn)（1）中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況（2）中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模（3）中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)成果鑒定（4）中國臺灣企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒9.4 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)行模式9.4.1 企業(yè)孵化器運(yùn)行模式分類（1）按企事業(yè)性質(zhì)劃分（2）按主導(dǎo)主體劃分9.4.2 全球典型孵化器商業(yè)模式（1）模式運(yùn)營分類（2）不同類型異同9.4.3 國內(nèi)外孵化器運(yùn)行模式對比（1）運(yùn)營模式比較（2）政府作用比較9.4.4 國內(nèi)孵化器商業(yè)模式分析9.5 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式9.5.1 虛擬孵化器運(yùn)營模式構(gòu)建（1）虛擬孵化器功能定位（2）虛擬孵化器核心資源（3）虛擬孵化器架構(gòu)構(gòu)建9.5.2 虛擬孵化器的投資模式（1）引入風(fēng)險(xiǎn)資本的投資模式（2）虛擬孵化器的盈利機(jī)制9.5.3 虛擬孵化器的管理模式（1）虛擬孵化器的組織架構(gòu)（2）虛擬孵化器的運(yùn)作特點(diǎn)9.5.4 虛擬孵化器的服務(wù)模式（1）以網(wǎng)絡(luò)平臺為基礎(chǔ)（2）動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機(jī)制9.5.5 虛擬孵化器的支持體系（1）環(huán)境支撐體系（2）政策支持體系9.6 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺分析9.6.1 科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺9.6.2 人力資源公共服務(wù)平臺9.6.3 知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺9.6.4 投融資公共服務(wù)平臺9.6.5 園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺9.6.6 園區(qū)物流服務(wù)平臺9.6.7 園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測平臺9.6.8 園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺9.7 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺建設(shè)9.7.1 國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡況（1）企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模（2）企業(yè)加速器的空間分布（3）企業(yè)加速器盈利分析9.7.2 國內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析（1）企業(yè)加速器政策配置的意義（2）企業(yè)加速器中央執(zhí)行的政策分析（3）企業(yè)加速器地方執(zhí)行的政策分析9.7.3 企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè)（1）國際化市場服務(wù)體系（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系（3）投融資服務(wù)體系（4）化服務(wù)體系（5）管理咨詢服務(wù)體系（6）聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系9.7.4 企業(yè)加速器主要運(yùn)營模式（1）公司型與公共事業(yè)型（2）服務(wù)與綜合服務(wù)型（3）實(shí)體入駐與虛擬入駐型（4）混合型運(yùn)營模式9.7.5 企業(yè)加速器運(yùn)作案例分析9.7.6 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢分析9.8 美國企業(yè)加速器運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒9.8.1 美國企業(yè)加速器功能定位（1）企業(yè)加速器功能定位背景（2）企業(yè)加速器的基本功能（3）企業(yè)加速器的衍生功能9.8.2 美國企業(yè)加速器服務(wù)內(nèi)容（1）基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)（2）投融資服務(wù)（3）管理咨詢服務(wù)（4）技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)（5）其他服務(wù)9.8.3 美國企業(yè)加速器準(zhǔn)入機(jī)制9.8.4 美國企業(yè)加速器組織模式9.9 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析9.9.1 高?？萍汲晒D(zhuǎn)化模式（1）自辦產(chǎn)業(yè)模式分析（2）校企合作模式分析（3）技術(shù)孵化-增長極模式9.9.2 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式（1）自主研發(fā)模式（2）引進(jìn)技術(shù)模式（3）技術(shù)聯(lián)盟模式（4）產(chǎn)學(xué)研合作模式（5）孵化器模式（6）風(fēng)險(xiǎn)投資模式第10章：中國園區(qū)區(qū)域市場及戰(zhàn)略規(guī)劃10.1 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境10.1.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn)10.1.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模10.1.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局（1）區(qū)域分布格局（2）區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局10.1.4 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)10.1.5 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式（1）自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群（2）資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群（3）規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群（4）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群10.1.6 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布（1）產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布（2）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布（4）信息產(chǎn)業(yè)集群分布（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布（6）其他產(chǎn)業(yè)集群分布10.2 國內(nèi)重點(diǎn)省市園區(qū)投資環(huán)境對比10.2.1 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析（1）北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）北京市招商引資環(huán)境分析（3）北京市園區(qū)投資SWOT分析（4）北京市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.2 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析（1）上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）上海市招商引資環(huán)境分析（3）上海市園區(qū)投資SWOT分析（4）上海市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.3 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析（1）天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）天津市招商引資環(huán)境分析（3）天津市園區(qū)投資SWOT分析（4）天津市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.4 重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析（1）重慶市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）重慶市招商引資環(huán)境分析（3）重慶市園區(qū)投資SWOT分析（4）重慶市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.5 廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）廣東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）廣東省招商引資環(huán)境分析（3）廣東省園區(qū)投資SWOT分析（4）廣東省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.6 江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）江蘇省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）江蘇省招商引資環(huán)境分析（3）江蘇省園區(qū)投資SWOT分析（4）江蘇省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.7 山東省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）山東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）山東省招商引資環(huán)境分析（3）山東省園區(qū)投資SWOT分析（4）山東省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.8 湖北省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）湖北省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）湖北省招商引資環(huán)境分析（3）湖北省園區(qū)投資SWOT分析（4）湖北省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.9 湖南省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）湖南省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）湖南省招商引資環(huán)境分析（3）湖南省園區(qū)投資SWOT分析（4）湖南省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.10 浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）浙江省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）浙江省招商引資環(huán)境分析（3）浙江省園區(qū)投資SWOT分析（4）浙江省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.11 四川省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）四川省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）四川省招商引資環(huán)境分析（3）四川省園區(qū)投資SWOT分析（4）四川省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.12 安徽省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）安徽省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）安徽省招商引資環(huán)境分析（3）安徽省園區(qū)投資SWOT分析（4）安徽省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.13 福建省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）福建省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）福建省招商引資環(huán)境分析（3）福建省園區(qū)投資SWOT分析（4）福建省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.14 江西省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）江西省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）江西省招商引資環(huán)境分析（3）江西省園區(qū)投資SWOT分析（4）江西省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀10.2.15 遼寧省園區(qū)投資環(huán)境分析（1）遼寧省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃（2）遼寧省招商引資環(huán)境分析（3）遼寧省園區(qū)投資SWOT分析（4）遼寧省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀第11章：2023-2027年中國園區(qū)經(jīng)濟(jì)前景及投融資分析11.1 中國園區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃11.1.1 國家“十四五“規(guī)劃——加快建設(shè)主體功能區(qū)11.1.2 國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要11.2 中國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析11.2.1 2023-2027年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?1.2.2 2023-2027年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望11.2.3 2023-2027年園區(qū)經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)前景（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展趨勢（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢（3）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析11.3 中國園區(qū)投融資風(fēng)險(xiǎn)及途徑分析11.3.1 園區(qū)投資與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（2）技術(shù)型園區(qū)投資運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（3）物流園區(qū)投資與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（4）總部園區(qū)投資與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)11.3.2 園區(qū)建設(shè)融資途徑分析（1）園區(qū)直接融資方式（2）園區(qū)間接融資方式11.4 園區(qū)招商引資分析11.4.1 園區(qū)招商引資規(guī)模分析（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況（2）技術(shù)型園區(qū)招商引資情況（3）物流園區(qū)招商引資情況（4）總部園區(qū)招商引資情況11.4.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析（1）招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)11.4.3 園區(qū)招商引資策略分析（1）園區(qū)招商環(huán)境分析（2）園區(qū)招商定位分析（3）園區(qū)招商策略分析（4）園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)分析（5）園區(qū)招商方式分析11.4.4 園區(qū)招商引資策略建議（1）招商引資市場策略（2）招商引資產(chǎn)品策略（3）招商引資價(jià)格策略（4）招商引資促銷策略（5）招商引資渠道策略（6）招商引資服務(wù)營銷策略圖表目錄圖表1：園區(qū)經(jīng)濟(jì)類型圖表2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段主要特點(diǎn)圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點(diǎn)圖表4：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點(diǎn)圖表5：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點(diǎn)圖表6：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程圖表7：物流園發(fā)展歷程圖表8：重點(diǎn)城市群布局現(xiàn)狀圖表9：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶分布圖表10：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)部分名單圖表11：我國國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)地理分布圖表12：截至2023年經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分布圖表13：41家國家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布（截至2023年）（單位：%）圖表14：41家國家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地列表（截至2023年）圖表15：我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模數(shù)據(jù)情況（單位：個(gè)）圖表16：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園地區(qū)熱力分布圖（單位：個(gè)）圖表17：2023年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布圖（單位：個(gè)）圖表18：2018-2023年我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)政策匯總圖表19：2018-2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長情況（單位：億元，%）圖表20：2023年我國民間固定投資分區(qū)域占比情況（單位：%）圖表21：2017-2023年我國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測（單位：%）圖表22：“十四五”時(shí)期中國經(jīng)濟(jì)所面臨的趨勢性變化圖表23：園區(qū)經(jīng)濟(jì)中的協(xié)作模型圖表24：城市園區(qū)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)與相互關(guān)系簡圖圖表25：2018-2023年我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)圖表26：城市競爭力與園區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析圖表27：2023年我國工業(yè)增加值按三大產(chǎn)業(yè)分布（單位：%）圖表28：我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演變圖表29：我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)圖表30：2018-2023年我國城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資中利用外資額及增長情況（單位：億元，%）圖表31：2018-2023年中國城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）圖表32：2018-2023年國內(nèi)主要園區(qū)開發(fā)企業(yè)園區(qū)板塊經(jīng)營情況（單位：億元，%）圖表33：長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域簡析圖表34：2018-2023年西部經(jīng)濟(jì)圈主要省市實(shí)際利用內(nèi)資變化情況（單位：億元）圖表35：2023年國內(nèi)主要土地政策一覽圖表36：2023年國內(nèi)主要土地政策匯總圖表37：2023年國內(nèi)主要土地政策匯總圖表38：2023年國內(nèi)主要土地政策匯總圖表39：2023年中央一號文件重點(diǎn)內(nèi)容圖表40：2018-2023年我國批準(zhǔn)建設(shè)用地情況（單位：萬公頃）圖表41：2023年我國批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表42：2018-2023年國有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬公頃）圖表43：2017-2023年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表44：2018-2023年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況（單位：萬公頃，億元）圖表45：2018-2023年全國分類別地價(jià)指數(shù)統(tǒng)計(jì)圖表46：2018-2023年個(gè)重點(diǎn)城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額（單位：萬公頃，萬億元）圖表47：我國各地園區(qū)用地政策匯總圖表48：2018-2023年全國適合園區(qū)用地供給規(guī)模（單位：萬公頃）圖表49：2018-2023年全國工業(yè)用地成交數(shù)及增速（單位：宗，%）圖表50：不同時(shí)期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與用地的關(guān)系圖表51：2017-2023年我國主要監(jiān)測城市工業(yè)用地價(jià)格（單位：元/平方米）圖表52：產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價(jià)模塊圖表53：2018-2023年蘇州工業(yè)園區(qū)GDP和蘇州市GDP（單位：億元）圖表54：蘇州工業(yè)園區(qū)所獲主要政府政策支持圖表55：園中園布局模式圖表56：西安高新區(qū)管理層級圖表57：產(chǎn)業(yè)園管理模式圖表58：產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式圖表59：產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作收入來源圖表60：2018-2023年文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模（單位：家）圖表61：2018-2023年文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)增加值規(guī)模（單位：萬億元）圖表62：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀圖表63：文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式類型圖表64：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)考慮因素圖表65：上海M50創(chuàng)意園的管理模式分析圖表66：首爾數(shù)字媒體城組織結(jié)構(gòu)圖圖表67：東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心發(fā)展歷程圖表68：2018-2023年全國重點(diǎn)化工園區(qū)或以石油和化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：家）圖表69：2017-2023年全國重點(diǎn)化工園區(qū)或以石油和化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模（單位：億元）圖表70：縱向協(xié)調(diào)型管理模式圖表71：集中管理型管理模式圖表72：協(xié)作型管理模式圖表73：“政企分開型”管理模式三種類別圖表74：公司型管理模式圖表75：化工園區(qū)三種管理模式的比較圖表76：化工園區(qū)開發(fā)成本分析圖表77：化工園區(qū)收益來源分析圖表78：企業(yè)帶動(dòng)型圖表79：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型圖表80：科研技術(shù)推進(jìn)型圖表81：終形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型圖表82：2018-2023年寧波石化經(jīng)濟(jì)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品銷售額（單位：億元）圖表83：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建模式圖表84：新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)遵循的原則圖表85：新能源產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃布局原則圖表86：新能源示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報(bào)流程圖表87：新能源示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)申報(bào)難點(diǎn)圖表88：保定國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)基本情況分析圖表89：2018-2023年中國生物醫(yī)藥新產(chǎn)業(yè)開工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：項(xiàng)）圖表90：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式考慮因素圖表91：兩種生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理方式的對比圖表92：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園不同運(yùn)營模式分析圖表93：武漢光谷生物城發(fā)展歷程圖表94：武漢光谷生物城發(fā)展規(guī)劃圖表95：2018-2023年我國高新技術(shù)區(qū)發(fā)展規(guī)模（單位：家）圖表96：2018-2023年我國高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬人，億元）圖表97：2023年我國不同注冊類型高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：個(gè)，萬人，億元）圖表98：2023年我國不同收入規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬人，億元）圖表99：2018-2023年高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）圖表100：2018-2023年高新區(qū)企業(yè)總收入情況（單位：億元）圖表101：2023年我國高新區(qū)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%）圖表102：2018-2023年高新區(qū)企業(yè)技術(shù)收入情況（單位：億元）圖表103：2018-2023年高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入情況（單位：億元）圖表104：2018-2023年高新區(qū)企業(yè)商品銷售收入情況（單位：億元）圖表105：2023年我國高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入構(gòu)成（按技術(shù)領(lǐng)域）（單位： %）圖表106：2023年我國高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值構(gòu)成（按知識產(chǎn)權(quán)類型）（單位：億元，%）圖表107：2023年我國高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品出口額構(gòu)成（按知識產(chǎn)權(quán)類型）（單位：億美元，%）圖表108：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式圖表109：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式圖表110：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之基于科教智利資源發(fā)展模式圖表111：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式圖表112：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚模式圖表113：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之承接臺港日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式圖表114：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之外來植入式模式圖表115：上海市張江高科技園區(qū)基本概況圖表116：上海市張江高科技園區(qū)不同類型企業(yè)所獲得的支持政策圖表117：2018-2023年上海市張江高科技園區(qū)固定政策投資情況（單位：億元）圖表118：深圳高新區(qū)深圳灣園區(qū)基本情況圖表119：2018-2023年高新區(qū)深圳灣園區(qū)總產(chǎn)值（單位：億元）圖表120：深圳高新區(qū)深圳灣園區(qū)發(fā)展規(guī)劃略····