七人拼團(tuán)很賺錢？平臺怎么做才能吸引消費(fèi)者？軟件開發(fā)服務(wù)+系統(tǒng)搭建，微三云模式講解

前文引言:
 

微三云系統(tǒng)架構(gòu)上解決單體模式緊耦合、難以擴(kuò)展的問題，每個服務(wù)可獨(dú)立部署，功能模塊按團(tuán)隊專注負(fù)責(zé)， 系統(tǒng)功能豐富，比如 思購臻選秒殺

模式、 美麗天天秒鏈動 1 2+1 獎勵模式，泰山眾籌模式，太愛速 m m 秒殺寄售模式， 消費(fèi)返利模式，共享 I WIFI 廣告模式，有錢還眾籌還債模式，推三

返一系統(tǒng)，共享購嗨購模式，樂分享模式，盲盒搶拍系統(tǒng)， 全民拼購模模式、社交盲盒系統(tǒng)，盲盒社交電商系統(tǒng)、秒殺拼購系統(tǒng)、預(yù)售拼購模式、

拼商抽獎模式、 廣告電商模式 等，更好的獨(dú)立擴(kuò)展和性能支撐，滿足應(yīng)用功能并發(fā)開發(fā)。

七人拼團(tuán)很賺錢？平臺怎么做才能吸引消費(fèi)者?

  一個電商平臺要想賺錢，樹立自己的品牌，zui重要、zui核心的部分就是要有吸引消費(fèi)者在平臺消費(fèi)的能力。沒有消費(fèi)者，平臺商品就賣不出去；沒有消費(fèi)者，平臺就無法打開消費(fèi)市場；沒有消費(fèi)者，平臺就相當(dāng)于失去根基，不用風(fēng)吹就會自動倒塌。所以，平臺要想成功，就必須意識到消費(fèi)者的重要性。

  那么，怎么做才能吸引消費(fèi)者呢？很簡單，讓消費(fèi)者在平臺內(nèi)省錢，甚至賺錢。

  在這個信息飛速傳播的時代，消費(fèi)者的購物傾向趨于謹(jǐn)慎，傳統(tǒng)的商業(yè)模式很難吸引消費(fèi)者，甚至?xí)驗榇舭宓慕灰啄Ｊ奖幌M(fèi)者嫌棄。在這樣的時代背景下，電商行業(yè)衍生出一類新的商業(yè)模式，消費(fèi)者參與其中既能自購省錢，又能分享賺錢，這類商業(yè)模式以回饋消費(fèi)者為核心，成功吸引住一大批消費(fèi)者，我們今天就來介紹一下這類模式的典型——七人拼團(tuán)模式。

什么是七人拼團(tuán)模式？

七人拼團(tuán)模式又稱即拼模式，所采用的是拼團(tuán)結(jié)合二二復(fù)制的一個玩法，是一種改良之后分裂速度極快、引流效果非常好的商業(yè)模式。該模式結(jié)合了當(dāng)下流行的“社交電商”與“拼購?fù)娣ā?，通過抽取平臺營業(yè)所得作為獎勵補(bǔ)貼用戶，以更人性化的獎勵機(jī)制吸引用戶，服務(wù)用戶，以此增加用戶粘性，吸引用戶自主分享，為平臺拉取有效流量。zui為關(guān)鍵的是，七人拼團(tuán)模式在人數(shù)分裂上加以限制，以7人一個團(tuán)為單位，不強(qiáng)制任何用戶發(fā)展下線，合理規(guī)避了法律風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)平臺在合理合法的基礎(chǔ)上快速裂變引流的效果。

七人拼團(tuán)模式的流程通常如下：1. 用戶在平臺上選擇想要購買的商品，然后發(fā)起拼團(tuán)，邀請6位好友一起購買。 2. 當(dāng)拼團(tuán)人數(shù)達(dá)到7人時，拼團(tuán)成功，平臺開始發(fā)貨。 3. 用戶收到商品后，如果滿意，可以分享給自己的好友，邀請他們一起拼團(tuán)。 4. 如果拼團(tuán)失敗，用戶可以選擇退款或者繼續(xù)等待新的拼團(tuán)機(jī)會。

七人拼團(tuán)模式的優(yōu)點(diǎn)包括：1. 引流效果好：通過社交網(wǎng)絡(luò)的分享，可以快速吸引大量的用戶。 2. 用戶粘性強(qiáng)：通過獎勵機(jī)制，可以增加用戶的參與度和忠誠度。 3. 合法合規(guī)：通過限制人數(shù)，避免了強(qiáng)制發(fā)展下線的問題，符合法律要求。 4. 成本低：通過拼團(tuán)模式，可以分?jǐn)偵唐返某杀?，降低平臺的運(yùn)營成本。

那么七人拼團(tuán)模式到底怎么玩？

玩法說明：

1.在平臺購買399商城禮包，即可開始參與拼團(tuán)活動

2.開團(tuán)成為團(tuán)長，后臺將出現(xiàn)6個空位，填滿即算拼團(tuán)成功（包括團(tuán)長在內(nèi)一共七人），團(tuán)長即可獲得團(tuán)隊獎勵

注：團(tuán)長后臺位置涉及到直接分享與間接分享。直接分享即團(tuán)長直接邀請其他人來參與拼團(tuán)，間接分享即參與拼團(tuán)的用戶通過平臺排列機(jī)制自動滑進(jìn)團(tuán)。直接分享獎勵是150元/人，間接分享獎勵是120元/人，所以成團(tuán)后，團(tuán)隊獎勵會因團(tuán)內(nèi)直接分享人數(shù)的不同而變化，在720-900元不等。

獎勵說明：

l 分享獎勵：成為團(tuán)長開啟拼團(tuán)模式，直接分享6人就可獲得150*6=900元，間接分享6人則只能獲得120*6=720元。

l 復(fù)購獎勵：會員分享的人在商城復(fù)購，即可享有5％-45％的復(fù)購獎勵。

注：獲得的獎勵只可在平臺內(nèi)消費(fèi)，若想提取，則必須在7人拼團(tuán)模式中直接分享2人，滿足這一條件才有資格提取，以此鼓勵會員多開團(tuán)、多分享，避免“懶人”出現(xiàn)。

玩法看起來很簡單，那么實(shí)際操作又是怎樣的呢？我們舉例分析一下。

假設(shè)：平臺一天出1000個團(tuán)，團(tuán)長拼團(tuán)時6人都是直接分享。

則團(tuán)長開1個團(tuán)，即可獲得900元獎勵；

團(tuán)長開1000個團(tuán)，即可獲得900*1000=90W獎勵；

一個月即可獲得90W*30=2700W獎勵；

一年即可獲得2700W*12=32400W獎勵；

以此類推，一年，五年，十年......所得獎勵難以想象。

這是一個有付出才有收獲的時代，有的人扛著鋼筋水泥才能賺錢，有的人早出晚歸四處奔波才能賺錢，與這些艱辛的工作相比，動動手指轉(zhuǎn)發(fā)分享就能賺錢的方式顯然輕松很多。為什么這種方式能夠吸引成千上萬的消費(fèi)者，能夠輕松賺錢就是zui本質(zhì)的原因。

  為什么淘寶能在08年爆火，那是因為滿足了消費(fèi)者足不出戶就能購買商品的需求；為什么拼多多能在16年爆火，那是因為滿足了低薪資人群用低廉的價格也能購買到合適商品的需求；為什么小紅書能在17年爆火，那是因為滿足了消費(fèi)者以他人真實(shí)體驗為購物參考的需求......所以現(xiàn)在，七人拼團(tuán)模式滿足了人們邊購物邊省錢邊賺錢的需求，如果我們運(yùn)用這種模式做平臺，假以時日，必將同淘寶、拼多多、小紅書一樣爆火。

  小編在電商行業(yè)工作了許多年，見證了淘寶、天貓、拼多多等平臺的崛起，早已看透了平臺崛起的決定性因素——商業(yè)模式。一個好的商業(yè)模式可以為平臺打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，在后續(xù)發(fā)展中起到推波助瀾的作用，所以平臺要想持續(xù)發(fā)展，那就必須在模式的選擇上謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。

  以小編的經(jīng)驗來看，七人拼團(tuán)模式簡單易操作的玩法必然會吸引大批消費(fèi)者，豐厚的獎勵機(jī)制又能加快消費(fèi)者的留存，讓每一位消費(fèi)者都能沉浸在賺錢的氛圍中無法自拔，選擇這一模式，平臺的業(yè)績絕不會差。

  看到這里，相信一定有不少想要自己起盤賺錢的老板，小編這兒剛好有渠道可以免費(fèi)咨詢，想要了解模式或者尋求合作的老板都可向小編留言獲取哦！

 小編介紹：微三云鄒鋒興，微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān)，商學(xué)院院長，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年，截止到2023年1月累計親自服、務(wù)1557個平臺客戶，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說了算，我的服、務(wù)您看結(jié)果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年營業(yè)額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服、務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家，服、務(wù)過上市公司國企超過10家，服、務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。

資質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級平臺運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

拓展閱讀：

當(dāng)下公私域融合、線上線下融合、2C 和 2B 融合已是趨勢，品牌觸達(dá)消費(fèi)者、經(jīng)營消費(fèi)者的方式越來越靈活多變。

那什么是品牌的“私域”呢？——我們認(rèn)為，品牌視角下的私域肯定不止是騰訊所定義的“私域”。

當(dāng)下，私域的定義往往與具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的身份和利益有關(guān)。

例如，如果只是天貓店的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，他的私域就是天貓入會的會員；如果是抖音和快手的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，私域就是抖音和快手的粉絲團(tuán)。

如果是在騰訊生態(tài)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，私域就是公眾號/視頻號粉絲，是好友與企微客戶數(shù)，是小程序平臺的交易額等數(shù)據(jù)。

如果是所有線上業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公域和私域的整體運(yùn)營，這時候他們還會思考如何把公域消費(fèi)者導(dǎo)入到私域去統(tǒng)一運(yùn)營。而這就是線上的公私

域融合。