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發(fā)布時間: | 2023-11-26 04:41 |
最后更新: | 2023-11-26 04:41 |
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股東享受人脈長期的分紅:門店共享店鋪解析?營銷模式+電商運營+商業(yè)思維,微三云技術(shù)服務(wù)
前文引言:
最近微分銷系統(tǒng)好像很火,很多人都去找了微三云,是不是真的有用啊 最近微分銷系統(tǒng)好像很火,很多人都去找了微三云,是不是真的有用啊?
有用是有用的,像微盟,有贊這些的系統(tǒng)是 有用是有用的,像微盟,有贊這些的系統(tǒng)是 saas 的形式,而微三云的是源代碼銷售的,這就要看企業(yè)家是想要自己掌控數(shù)據(jù)還是別人掌 的形式,而微三云的是源代碼銷售的,這就要看企業(yè)家是想要自己掌控數(shù)據(jù)還是別人掌
控數(shù)據(jù)了。 。
東莞市微三云信息技術(shù)有限公司,移動應(yīng)用系統(tǒng) 東莞市微三云信息技術(shù)有限公司,移動應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造者! 產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造者!
創(chuàng)立于 創(chuàng)立于 2014 年,是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認(rèn)證企業(yè),專注于移動應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)和行業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。目前旗下?lián)碛小百u貨 年,是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認(rèn)證企業(yè),專注于移動應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)和行業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。目前旗下?lián)碛小百u貨
系統(tǒng)、云視商系統(tǒng)、云平臺”等多種產(chǎn)品營銷矩陣,全面幫助企業(yè)經(jīng)營移動社交電商和全渠道新零售,通過構(gòu)建技術(shù)、資本、運營“三位一體”的
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小編介紹:
微三云鄒鋒興,微三云營銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長,首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件開/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計親自服、務(wù)1557個平臺客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服、務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!
公司:微三云集團(tuán)(莞云)
旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云
晶抖云(微三云)云平臺開放平臺開/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)
公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,獨享整棟5000平方寫字樓,年營業(yè)額8000萬到2個億,全職員工300人(全職開/發(fā)技術(shù)180人),服、務(wù)過百億級生態(tài)模式平臺超過30家,服、務(wù)過上市公司國企超過10家,服、務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家。
資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項,軟著300多個
地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系:鄒總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上506)
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門店共享店鋪+商業(yè)模式系統(tǒng)+快速裂變
共享股東,門店共享是近年來興起的一種商業(yè)模式。它將傳統(tǒng)的股東制度與共享經(jīng)濟(jì)理念相結(jié)合,為企業(yè)和個人帶來了新的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會。在這種模式下,多個股東共同投資和共享門店資源,實現(xiàn)了資源的zui大化利用和經(jīng)濟(jì)效益的zui大化。
這篇文章,小編帶你介紹相關(guān)概念與共享股東的實際落地運營
享股東模式的優(yōu)勢包括以下幾個方面:
1. 風(fēng)險分?jǐn)偅憾鄠€股東共同投資門店,可以將風(fēng)險進(jìn)行分散,降低個體股東的經(jīng)營風(fēng)險。
2. 資源共享:共享股東可以共同分享門店的資源,包括物質(zhì)資源如場地、設(shè)備等,也包括人力資源如員工、管理團(tuán)隊等。通過共享資源,可以降低成本、提高效率。
3. 互補優(yōu)勢:不同股東可能具有不同的專業(yè)背景、經(jīng)驗和技能,通過合作共享,可以實現(xiàn)資源的互補,提升門店的經(jīng)營和管理水平。
4. 靈活性:共享股東模式可以更靈活地應(yīng)對市場變化。不同股東可以根據(jù)市場需求和個人情況進(jìn)行靈活調(diào)整,增加或減少股權(quán)比例,以適應(yīng)市場變化。
5. 激勵機(jī)制:共享股東之間可以建立相關(guān)激勵機(jī)制,通過共同分享門店的經(jīng)營收益和利潤,激發(fā)股東的積極性和創(chuàng)造力,提升門店的競爭力。 然而,共享股東模式也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險。例如,共享股東之間的權(quán)益分配、決策權(quán)的行使、合作關(guān)系的管理等問題都需要妥善解決。此外,共享股東之間的利益沖突和合作協(xié)調(diào)也需要一定的管理和溝通能力。
一、全民股東
滿足一定條件的會員申請成為股東后,可對商城的所有訂單進(jìn)行分紅,、利潤分紅激勵,助力提/升商城銷售業(yè)績。
優(yōu)勢如下:
1、激勵股東積極推廣,共同創(chuàng)造更大的效益
2、商城只要有消費,股東就會有分紅
3、消費變成投資,提/高用戶粘性
4、通過分紅帶動股東積極性,提/升商城銷量
功能特性
定義基礎(chǔ)規(guī)則設(shè)置
1、獲取身份方式①按消費金額②購買指定產(chǎn)品
2、結(jié)算周期①按月發(fā)放②按周發(fā)放
3、結(jié)算時間①支付成功②訂單完成
4、結(jié)算方式①零錢②購物幣③積分
5、股東分紅全局比例
6、商品分紅全局比例
7、持兩種分紅模式
①加權(quán)分紅
·按股東等級:每個等級每個用戶每期結(jié)算的時候,每個用戶的團(tuán)隊下銷售金額(完成訂單)?每個等級統(tǒng)計每個用戶團(tuán)隊下所有的銷售金額(完成訂單)所得占比
②分級平分
·統(tǒng)一比例:股東收益=店鋪交易額*總收益百分比/所有股東人數(shù)
·按股東等級:股東收益=店鋪交易額*總收益百分比*當(dāng)前等級分紅比例/當(dāng)前等級股東人數(shù)
二、共享股東
異業(yè)聯(lián)盟,o2o 共享門店 供應(yīng)商
三、共享股東應(yīng)用描述
1、門店添加
添加需要參與股東分紅的門店
2、規(guī)則設(shè)置
結(jié)算周期、結(jié)算時間、結(jié)算方式、分紅方式
四、異業(yè)聯(lián)盟店主權(quán)限
01 股東人數(shù)
顯示本店的股東人數(shù)
02 線下買單分紅設(shè)置
顯示當(dāng)前門店分紅數(shù)據(jù)具體情況
03 分紅數(shù)據(jù)面板
掃碼二維碼買單,老板可以提前設(shè)署買單毛利率比例,買單金額*毛利率比例*分紅比例=分紅金額
04 拼團(tuán)、團(tuán)購分紅設(shè)置
老板可以單獨設(shè)器每個拼團(tuán)商品的成本價和設(shè)置團(tuán)購商品單獨成本價
五、共享門店
為您解決資金、客源、業(yè)績?nèi)箅y題
產(chǎn)品介紹
1、什么是共享門店
(一)傳統(tǒng)的入股合伙形式與共享門店模式的對比
(1)傳統(tǒng)的入股合伙形式
1.股東干涉內(nèi)部管理
2.股東出錢不出力
3.門店所有權(quán)被稀釋
4.門店單獨承當(dāng)經(jīng)營壓力
(2)共享門店
不占股權(quán),不稀釋股份,只拿分紅
2.不參與管理, 避免多頭管理混亂
3.不分現(xiàn)有利潤, 只分創(chuàng)造的利潤
4.無論企業(yè)盈虧股東只要介紹并產(chǎn)生消費就有分紅
5.股東只貢獻(xiàn)人脈資源, 不參與企業(yè)具體管理
6.需要投入的資金較少或者無需投入
(二)客戶為什么愿意成為門店共享店鋪股東
1、資源可以變現(xiàn)
2、尋找到合適的投資機(jī)會 實現(xiàn)資產(chǎn)的增值需求
3、享受股東的特權(quán)
(三)門店共享店鋪:門店為什么愿意招募股東
1、籌集資金 消費返還
2、鎖定客戶 增加客源
3、帶動業(yè)績 成人達(dá)己
(四)門店共享店鋪:招募股東對象
1、互補性商家
紅酒廠商&高端消費會所
2、門店大客戶
高消費、高忠誠度客戶
3、有資源的機(jī)構(gòu)
如: 商業(yè)協(xié)會&企事業(yè)單位
4、親人、朋友
高信任度固有資源
(五)門店共享店鋪:如何分紅
1.股東享受人脈長期的分紅
2、股 東 可 以 享 受 人 脈
下 級 的 消 費 分 紅
3.系統(tǒng)支持與手機(jī)綁定,
實時分紅金額提醒, 精準(zhǔn)無誤
(六)門店共享店鋪:業(yè)績展示如下圖
共享門店是一種新型的經(jīng)營模式,旨在解決傳統(tǒng)的入股合伙模式存在的問題。通過共享門店,股東可以享受門店的利潤分紅,同時也需要參與門店的經(jīng)營管理,共同推動門店的發(fā)展。 通過定制基礎(chǔ)規(guī)則設(shè)置,可以定義股東的獲取身份方式、結(jié)算周期、結(jié)算時間、結(jié)算方式等,以及股東分紅的比例和模式。同時,共享門店還可以與異業(yè)聯(lián)盟、供應(yīng)商等進(jìn)行合作,共享門店的資源和客源,進(jìn)一步提/升門店的業(yè)績。 共享門店是一種創(chuàng)新的經(jīng)營模式,通過股東的參與和分紅激勵,可以解決資金、客源和業(yè)績等難題,促進(jìn)門店的健康發(fā)展。
六、共享系統(tǒng)
共享模式是通過共享系統(tǒng)設(shè)置一整套完整的傳播方案, 可以讓老客戶主動幫你轉(zhuǎn)介紹的模式,利用共享模式可以輕松挖掘客戶背后的客源, 快速裂變, 短時間內(nèi)有效提/高到店客戶數(shù)量。
(一)傳統(tǒng)營銷方式vs共享模式
(1)傳統(tǒng)營銷方式
100張傳單zui多100個客戶
營銷陌生客戶
低信任度 低轉(zhuǎn)化率
費用高
傳單印刷費、發(fā)單人員費用、監(jiān)督成本
(2)共享模式
100張優(yōu)惠券--100個客戶
挖掘老客戶拓客
高信任度 高轉(zhuǎn)化率
費用低(只需系統(tǒng)軟件費用)
(二)共享盈利模式原理如下圖
然而,共享股東模式也存在一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險。例如,共享股東之間的權(quán)益分配、決策權(quán)的行使、合作關(guān)系的管理等問題都需要妥善解決。此外,共享股東之間的利益沖突和合作協(xié)調(diào)也需要一定的管理和溝通能力。 。
zui后,總的來說,共享股東,門店共享是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,為個人和企業(yè)帶來了新的商機(jī)和發(fā)展機(jī)會。通過共享股東,個人和企業(yè)可以降低投資風(fēng)險、實現(xiàn)資源共享和互通、開拓更多的商業(yè)機(jī)會。但是,共享股東模式也需要解決一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險,需要建立良好的合作關(guān)系和管理機(jī)制。只有在各方的共同努力下,共享股東模式才能夠取得成功。
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詮釋 詮釋 1. 我們致力于為員工提供一份滿意和值得自豪的工作
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聲明:本人從事軟件開發(fā)營銷系統(tǒng),不在于任何平臺運營,本文重點在于探討商業(yè)邏輯和運營模式,系統(tǒng)本身不違法,系統(tǒng)屬于工具,違
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