供應(yīng)鏈系統(tǒng)：助力公司企業(yè)參與供應(yīng)鏈整合資源？產(chǎn)業(yè)鏈+技術(shù)服務(wù)+商業(yè)模式，微三云鄒鋒興解析  重要介紹：“因?yàn)橄嘈?，所以看見”微三云鄒鋒興行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告中，與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓一起洞見互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，闡釋云平臺(tái)公共平臺(tái)具備 80+基礎(chǔ)模塊，30+接口可支撐多應(yīng)用高效敏捷開發(fā)，電商為源“基礎(chǔ)配齊”、風(fēng)口應(yīng)用“快速上線”、個(gè)性功能“資源共享”，微三云已成功上線 會(huì)務(wù)、大禮包等商業(yè)應(yīng)用，未來(lái)還將上線眾籌等功能。
微三云云平臺(tái)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，微三云資源總監(jiān)鄒鋒興還就當(dāng)前火爆的創(chuàng)/新工具贏利系統(tǒng)-微三云賣貨系統(tǒng)會(huì)員制做發(fā)售講解。
傳統(tǒng)企業(yè)想轉(zhuǎn)型，缺技術(shù)、 缺資金、缺經(jīng)驗(yàn)……對(duì)互聯(lián)網(wǎng)心理沒(méi)底。
個(gè)人擁有大量的人脈，卻不能將其高效轉(zhuǎn)化為源源不斷的錢脈。
企業(yè)希望通過(guò)更低的成本， 更快地獲取 解決方案，將資源變現(xiàn)。
微三云會(huì)員制系統(tǒng)以微三云九年系統(tǒng)研發(fā)成果為母體，延生微三云賣貨系統(tǒng)會(huì)員、賣貨系統(tǒng)代理、推廣合作會(huì)員、聯(lián)盟商 家四大模型，鑄造千億級(jí)超大微三云商業(yè)生態(tài)圈，讓您更快實(shí)現(xiàn)引流、留存、裂變會(huì)員。
  小編介紹:公司：微三云集團(tuán)（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司guoqi超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！軟件開發(fā)+技術(shù)服務(wù)+供應(yīng)鏈系統(tǒng) 導(dǎo)讀：從傳統(tǒng)電商到社交電商，只為更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
那么，除了像我們熟知的京東、淘寶、拼多多等巨頭，還有成千上萬(wàn)家擁有豐富產(chǎn)品資源的企業(yè)，如何更好的整合以及通過(guò)各種電商渠道變現(xiàn)呢，微三云推出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，該“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費(fèi)需求”兩端，整合廠家資源，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，無(wú)限對(duì)接各個(gè)電商平臺(tái)完成變現(xiàn)。
首先先講一講供應(yīng)鏈系統(tǒng)原理：1.根據(jù)系統(tǒng)原理，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)具有特定功能的有機(jī)整體，由相互作用和相互依賴組成。
供應(yīng)鏈圍繞核心公司企業(yè)，通過(guò)控制信息流、物流和資本流，將供應(yīng)商、制造商、銷售商和物流服務(wù)提供商連接到整體功能網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)模式。
2.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，其系統(tǒng)特征主要體現(xiàn)在其整體功能上。
這種整體功能是任何成員公司企業(yè)都沒(méi)有的具體功能。
它是供應(yīng)鏈合作伙伴之間的功能集成，而不是簡(jiǎn)單的疊加。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體功能集中在供應(yīng)鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力上，這是任何單獨(dú)的供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)都沒(méi)有的。
 了解原理后，微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)又是如何運(yùn)營(yíng)的呢，先通過(guò)微三云云供應(yīng)鏈的“四朵云”，為大家說(shuō)明。
　　微三云云供應(yīng)鏈賦能的“四朵云”模型包括四部分：云倉(cāng)、云配、云庫(kù)存和云系統(tǒng)。
　　1、云倉(cāng)　　微三云全國(guó)有130個(gè)倉(cāng)，但不是平行的，分成了sanji，產(chǎn)地倉(cāng)、中央倉(cāng)和前置倉(cāng)。
產(chǎn)地倉(cāng)是標(biāo)品工廠、生鮮源產(chǎn)地的產(chǎn)地倉(cāng)，完成倉(cāng)到倉(cāng)的調(diào)撥物流服務(wù)。
中央倉(cāng)是區(qū)域大倉(cāng)，設(shè)置于區(qū)域核心城市，主要服務(wù)電商業(yè)務(wù)，完成到前置倉(cāng)的調(diào)撥。
　　2、云配　　如果現(xiàn)在一個(gè)品牌商去做生意，假設(shè)其有線下實(shí)體，有平臺(tái)電商，有內(nèi)容電商，還有社交電商，在不同的領(lǐng)域，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它用到的配備資源是不一樣的。
而且每一個(gè)配備的資源里面可能還會(huì)對(duì)應(yīng)非常多的企業(yè)，這其實(shí)是一個(gè)配送的集約化管理功能，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一客服。
　　3、云庫(kù)存　　微三云倉(cāng)內(nèi)的產(chǎn)品都會(huì)放在統(tǒng)一的庫(kù)存中心，由一個(gè)供應(yīng)鏈體系做管理。
　　4、云系統(tǒng)　　云系統(tǒng)是微三云zuizui重要的核心，我們分了兩個(gè)層面，一個(gè)是運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行系統(tǒng)，比如說(shuō)全業(yè)務(wù)模塊系統(tǒng)OMS、WMS、TMS。
第二個(gè)是超能中間件平臺(tái)，這是一個(gè)開放性平臺(tái)，用來(lái)跟所有你連接到的點(diǎn)去做對(duì)接。
我們核心的服務(wù)是結(jié)合我們的倉(cāng)、配、系統(tǒng)和我們項(xiàng)目服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)去給不同形態(tài)的一些前端的場(chǎng)景去提供倉(cāng)配一體化的服務(wù)，以及供應(yīng)鏈金融的服務(wù)。
介紹了微三云云供應(yīng)鏈的“四朵云”：云倉(cāng)、云配、云庫(kù)存和云系統(tǒng)后，我們?cè)趤?lái)談一談微三云供應(yīng)鏈系統(tǒng)都遵循了哪些原則呢？一共由六大原則，分別為：一、多贏互惠原則1.雙贏互利原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嚓P(guān)公司企業(yè)為適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而形成的利益共同體。
其密切合作是基于共同利益。
供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過(guò)談判機(jī)制尋求雙贏互利。
2.供應(yīng)鏈管理改變了公司企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式，將公司企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)核心公司企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游公司企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值鏈的雙贏互利。
二、相互合作共享資源原則1.相互合作共享資源原則有雙層含義：一個(gè)是相互合作，二是共享資源。
2.合作原則認(rèn)為，任何公司企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橘Y源有限。
因此，公司企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，就必須把有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。
3.同時(shí)，公司企業(yè)必須與具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全球相關(guān)公司企業(yè)建立密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給相互合作公司企業(yè)，充分發(fā)揮其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高供應(yīng)鏈體系的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4.共享資源原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈合作關(guān)系的實(shí)施意味著管理理念和方法。
資源。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
信息。
先進(jìn)的技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)共享資源。
其中，信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理和做出正確決策的基礎(chǔ)。
5.供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行是基于各節(jié)點(diǎn)公司企業(yè)的優(yōu)質(zhì)信息傳輸和共享資源。
信息技術(shù)的應(yīng)用有效地促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，提高了供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率 三.需求驅(qū)動(dòng)原理需求驅(qū)動(dòng)原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈的形成。
存在和重建是基于一定的市場(chǎng)需求。
在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，用戶需求是供應(yīng)鏈信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流和資本流運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)源。
在供應(yīng)鏈管理模式下，供應(yīng)鏈運(yùn)行由訂單驅(qū)動(dòng)，商品采購(gòu)訂單由用戶需求訂單驅(qū)動(dòng)，然后商品采購(gòu)訂單驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品制造訂單，原材料（部件）采購(gòu)訂單驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商。
這種逐步驅(qū)動(dòng)的訂單驅(qū)動(dòng)模式使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求，從而降低庫(kù)存成本，提高物流速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
四、快速響應(yīng)原理快速響應(yīng)原則認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的步伐越來(lái)越快，用戶對(duì)時(shí)間的要求也越來(lái)越高。
用戶不僅要求公司企業(yè)按時(shí)交貨，而且交貨期也越來(lái)越短。
因此，公司企業(yè)必須能夠快速響應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力和快速組織產(chǎn)品生產(chǎn)能力，不斷開發(fā)定制的個(gè)性化產(chǎn)品，以滿足用戶的多樣化需求，占領(lǐng)市/場(chǎng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)。
在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，一切都需要快速響應(yīng)用戶的需求，僅僅依靠公司企業(yè)的努力是不夠的。
供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)分銷、供應(yīng)商選擇少、精細(xì)等，反映了快速響應(yīng)用戶需求的概念。
五、同步操作原理同步運(yùn)行原則認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌酒髽I(yè)組成的功能網(wǎng)絡(luò)。
成員公司企業(yè)之間有許多合作關(guān)系。
供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)行性能取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧。
只有和諧協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才能發(fā)揮zui佳。
供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)公司企業(yè)之間的密切合作和各方面的良好協(xié)調(diào)。
供應(yīng)鏈的同步運(yùn)行要求供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)通過(guò)同步生產(chǎn)計(jì)劃解決生產(chǎn)同步問(wèn)題。
只有當(dāng)供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部部門保持一致時(shí)，供應(yīng)鏈才能同步運(yùn)行。
供應(yīng)鏈形成的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)要求上游企業(yè)及時(shí)為下游公司企業(yè)提供必要的原材料（部件）。
如果供應(yīng)鏈中的任何公司企業(yè)不能按時(shí)交付，就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)的不穩(wěn)定或運(yùn)行中斷，降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)用戶的響應(yīng)能力。
因此，保持供應(yīng)鏈成員公司企業(yè)之間生產(chǎn)節(jié)奏的一致性非常重要。
六、動(dòng)態(tài)重構(gòu)原理根據(jù)動(dòng)態(tài)重建原則，供應(yīng)鏈?zhǔn)莿?dòng)態(tài)的，可以重建。
供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谝欢〞r(shí)期內(nèi)形成的。
為了滿足一定的市場(chǎng)需求，有一定的生命周期。
當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境和用戶需求發(fā)生重大變化時(shí)，核心公司企業(yè)周圍的供應(yīng)鏈必須能夠快速響應(yīng)和動(dòng)態(tài)重建。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
合作伙伴選擇。
核心整合資源。
業(yè)務(wù)流程重組和敏捷性是供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)重建的主要因素。
從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，建立基于供應(yīng)鏈的虛擬企業(yè)將是供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)快速重建的一種形式。
zui后通過(guò)微三云供應(yīng)鏈，助力公司企業(yè)參與供應(yīng)鏈整合資源，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，完成供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，參與供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)讓零售更簡(jiǎn)單。
 結(jié)語(yǔ)：【溫馨提示：該文章收集于互聯(lián)網(wǎng)，僅作為開發(fā)需求者的模式案例參考作用，非平臺(tái)方！不是做系統(tǒng)的玩家勿擾，如有定制開發(fā)需求請(qǐng)?jiān)斣儭?br>如有 違/規(guī)及侵/權(quán)請(qǐng)聯(lián)系作者刪/除！】 微三云十年歷程，凝聚著微三云人的激情與超越，五載耕耘，充滿著微三云人的光榮與夢(mèng)想。
云平臺(tái)發(fā)布揭開了微三云發(fā)展新篇章，開啟了 夢(mèng)想新啟程，再一次展現(xiàn)了微三云對(duì)下一個(gè)八年的堅(jiān)定信心和決心。
  微三云作為移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)提供商，其十三大賣貨系統(tǒng)孕育了 30 萬(wàn)+客戶案例，行業(yè)解決方案遍布食品、農(nóng)業(yè)、旅游、政務(wù)、美容、汽車、家 政、教育等，全面幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)社交電商和全渠道新零售，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)深化及服務(wù)場(chǎng)景的豐富延伸，提供商業(yè)模式、管理顧問(wèn)、體 系移植、加盟協(xié)同等一站式解決方案，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，賦能中小企業(yè)，讓生意更好做！ 微三云團(tuán)隊(duì) 微三云成立 10 年，4 大創(chuàng)始人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷壯大，吸引 300 多youxiu人才同舟共濟(jì)，開辟新商機(jī)，開拓新市場(chǎng)。
 更多干貨內(nèi)容，詳情請(qǐng)看網(wǎng)站https://zfx.wsyguanyun.com