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解析批發(fā)零售掛售模式:實(shí)現(xiàn)銷售的多樣化?軟件開發(fā)服務(wù)+商業(yè)模式設(shè)計(jì),微三云技術(shù)服務(wù)

單價(jià): 面議
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所在地: 廣東 東莞
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最后更新: 2023-11-25 07:26
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解析批發(fā)零售掛售模式:實(shí)現(xiàn)銷售的多樣化?軟件開發(fā)服務(wù)+商業(yè)模式設(shè)計(jì),微三云技術(shù)服務(wù)

 

 

 

 

重要介紹:

 

云 平 臺(tái) 后 臺(tái) 操 作 與 運(yùn) 營(yíng) 場(chǎng) 景

超 微 三 云 商 業(yè) 模 式 總 監(jiān) 鄒 超 現(xiàn) 場(chǎng) 演 示 了 云 平 臺(tái) 的 后 臺(tái) 各 項(xiàng) 功 能 使 用 方 法 ,并 向 大 家 一 一 說 明 每 個(gè) 應(yīng) 用 的

功 能 特 點(diǎn) , 適 用 于 哪 些 場(chǎng) 景 , 能 滿 足 客 戶 哪 些 需 求 , 解 決 了 一 些 什 么 痛 點(diǎn) , 以 及 搭 配 技 巧 , 組 合 使 用

效 果 … …

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小編介紹 :微三云鄒鋒興,微三云營(yíng)銷總監(jiān)、商業(yè)模式總監(jiān),商學(xué)院院長(zhǎng),首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過10年,截止到2023年1月累計(jì)親自服務(wù)1557個(gè)平臺(tái)客戶,期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,期待這次能幫到您!

公司:微三云集團(tuán)(莞云)

旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云(微三云)云平臺(tái)開放平臺(tái)kaifa者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億,全職員工300人(全職kaifa技術(shù)180人),服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家,服務(wù)過上市公司國(guó)企超過10家,服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)

地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系:鄒總監(jiān)(負(fù)一層電梯直上506)

備注:加免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式!

 

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批發(fā)零售掛售模式+軟件開發(fā)服務(wù)+系統(tǒng)搭建模式

 

批發(fā)零售掛售模式簡(jiǎn)介:

  批發(fā)零售掛售模式是一種新型的零售銷售模式,它將傳統(tǒng)的批發(fā)和零售結(jié)合起來,通過掛售的方式讓消費(fèi)者參與到銷售過程中,從而實(shí)現(xiàn)更多的利潤(rùn)和銷量。 在這個(gè)模式中,消費(fèi)者首先到零售區(qū)購(gòu)買商品,購(gòu)買商品后會(huì)獲得一定數(shù)量的平臺(tái)批發(fā)券。第二步,消費(fèi)者可以憑借批發(fā)券享受批發(fā)價(jià)購(gòu)買商品,并可以選擇取貨自用或者委托平臺(tái)代賣。這樣一來,消費(fèi)者不僅可以享受更低的價(jià)格購(gòu)買商品,還可以成為批發(fā)代理,為其他消費(fèi)者提供商品。 第三步是掛售或自提,即消費(fèi)者可以選擇將購(gòu)買的商品掛售出去,由平臺(tái)自動(dòng)幫助銷售,并獲得銷售利潤(rùn)分成。這樣一來,消費(fèi)者既可以獲得購(gòu)物的樂趣,又可以通過掛售商品獲得額外的收入。當(dāng)然,消費(fèi)者也可以選擇自提商品,自己使用或者繼續(xù)進(jìn)行批發(fā)銷售。 第四步是推廣,通過社交分享等方式進(jìn)行推廣,消費(fèi)者可以優(yōu)先銷售商品,并獲得平臺(tái)的推廣獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來,消費(fèi)者不僅可以通過自身的銷售獲得利潤(rùn),還可以通過推廣活動(dòng)獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)。 最后一步是提現(xiàn)或復(fù)購(gòu),平臺(tái)會(huì)按照零售價(jià)售出掛售的產(chǎn)品,扣除一定比例的代賣手續(xù)費(fèi)后結(jié)算給消費(fèi)者。消費(fèi)者可以選擇將結(jié)算金額提現(xiàn),或者選擇繼續(xù)進(jìn)行復(fù)購(gòu),參與更多的批發(fā)寄賣活動(dòng)。 這種批發(fā)零售掛售模式可以有效地發(fā)揮消費(fèi)者的購(gòu)買力和銷售能力,實(shí)現(xiàn)多方共贏。消費(fèi)者可以以更低的價(jià)格購(gòu)買商品,參與銷售并獲得收益,平臺(tái)也可以通過消費(fèi)者的銷售活動(dòng)提高銷量和zhiming度??傮w而言,批發(fā)零售掛售模式為消費(fèi)者提供了更多的購(gòu)物和賺錢的機(jī)會(huì),同時(shí)也為平臺(tái)帶來了更多的銷售和利潤(rùn)。

 

 

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一.批發(fā)零售掛售模式介紹

掛售新零售賣貨模式流程“五步曲

 

第/一步:零售區(qū)“購(gòu)買”

消費(fèi)者到活動(dòng)區(qū)零售價(jià)購(gòu)物,即可獲得商品+2張(或N張,自定義)平臺(tái)批發(fā)券

第二步:批發(fā)區(qū)“批發(fā)”

有批發(fā)券即可享有批發(fā)資格,以批發(fā)價(jià)購(gòu)買商品,取貨自用或委托平臺(tái)代賣,消費(fèi)者變成批發(fā)代、理。

第三步:“掛售/自提”

消費(fèi)者可選擇掛售商品,由平臺(tái)自動(dòng)幫你把掛售的商品按零售價(jià)賣出去(賣給在零售區(qū)購(gòu)物的新老會(huì)員),獲取利潤(rùn)分配,或者選擇自提商品。

第四步:“推廣”

通過社交分享可優(yōu)先出售商品,并可同時(shí)獲得平臺(tái)推廣獎(jiǎng)勵(lì)。

第五步:“提現(xiàn)或復(fù)購(gòu)”

 平臺(tái)按零售價(jià)售出寄售的產(chǎn)品,平臺(tái)扣除一定比例的代賣手續(xù)費(fèi)(10-20%,自定義)將結(jié)算給消費(fèi)者,消費(fèi)者選擇零錢提現(xiàn)或參與復(fù)購(gòu)繼續(xù)批發(fā)寄賣

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二、掛售寄售模式,掛售商城系統(tǒng)現(xiàn)金流算法及產(chǎn)品成本控/制推算

假設(shè)平臺(tái)扣除20%寄售服務(wù)費(fèi)情況下:

情況1:3折兩張

實(shí)收1+0.3+0.3=1.6

產(chǎn)品實(shí)際零售價(jià):1.6/3=0.53

退出后平臺(tái)返還=2?0.8-2?0.3=1.0

實(shí)際用戶收益0

結(jié)論:客戶相當(dāng)于無收益,但免費(fèi)獲得一份產(chǎn)品

情況2:3折3張

實(shí)收=1.9

產(chǎn)品實(shí)際零售價(jià):1.9/4=0.475

退出后平臺(tái)返還=3?0.8-3?0.3=1.5

實(shí)際用戶收益0.5

結(jié)論:客戶收益0.5份產(chǎn)品零售價(jià),并免費(fèi)獲得一份產(chǎn)品

情況3:2折兩張

實(shí)收1+0.2+0.2=1.4

產(chǎn)品實(shí)際零售價(jià):1.4/3=0.467

退出后平臺(tái)返還=2?0.8-2?0.2=1.2

實(shí)際用戶收益0.2

結(jié)論:客戶收益0.2份產(chǎn)品零售價(jià),免費(fèi)獲得一份產(chǎn)品

以情況3舉例:平臺(tái)買1份零售贈(zèng)送2折批發(fā)券2張,

用戶一個(gè)回合收益是20%*零售價(jià),稱為1份用戶收益

假設(shè)平臺(tái)扣除的20%全用來做分銷

——————————

現(xiàn)假設(shè)有A,BC,DEFG,HIJKLMNO共16個(gè)人購(gòu)買后掛售活動(dòng)終止

——————

第/一輪:A購(gòu)買零售和批發(fā)后,B/C購(gòu)買,A退出獲利20%零售價(jià),

說明:

1、平臺(tái)支付A的退出的資金來源于B和C的付款,

2、平臺(tái)本輪資沉淀金額為:1個(gè)零售+2個(gè)批發(fā)(含平臺(tái)收益),但寄出去了ABC3份產(chǎn)品

第二輪:DEFG,4個(gè)人購(gòu)買,BC退出,B和C均獲得一份用戶收益,

1.     平臺(tái)支付B/C退出的資金來源于DEFG付款,

2.平臺(tái)本輪實(shí)際資金流沉淀為:BC共4個(gè)批發(fā),并寄出了DEFG4份產(chǎn)品

第三輪:HIJKLMNO,8個(gè)人購(gòu)買,DEFG四人退出,DEFG各獲得一份用戶收益,

1、平臺(tái)支付DEFG退出的資金來源于HIJKLMNO零售付款

2.平臺(tái)本輪實(shí)際沉淀資金為:DEFG共8個(gè)批發(fā),并寄出去了HIJKLMNO8個(gè)產(chǎn)品

第四輪:HIJKLMNO零售和在批發(fā)區(qū)2折付款購(gòu)買批發(fā)產(chǎn)品后,無后續(xù)用戶購(gòu)買,分為提貨和退批發(fā)款兩種情況

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方式一:提貨:平臺(tái)收入8人共16份批發(fā),實(shí)際給每個(gè)客戶3份產(chǎn)品,共發(fā)出去24個(gè)產(chǎn)品

平臺(tái)實(shí)際資本沉淀:平臺(tái)收入16個(gè)批發(fā),發(fā)出24個(gè)產(chǎn)品

方式二:退批發(fā)款:平臺(tái)無收入,給客戶寄了一份產(chǎn)品,虧了一件產(chǎn)品。8個(gè)人共8份產(chǎn)品

平臺(tái)實(shí)際資金沉淀:無收入,且寄出8個(gè)產(chǎn)品

方式一總結(jié):平臺(tái)共沉淀資金1個(gè)零售+30個(gè)2折批發(fā),寄出產(chǎn)品39個(gè)產(chǎn)品

成本測(cè)算:剔除那個(gè)1個(gè)零售后,產(chǎn)品盈利平衡點(diǎn)價(jià)格=沉淀的批發(fā)個(gè)數(shù)*0.2/寄出產(chǎn)品數(shù),(30*0.2)/39=15.38%,產(chǎn)品成本不能高于15.38%,量越大越接近20%

方式二總結(jié):平臺(tái)共收入1個(gè)零售+14個(gè)2折批發(fā),寄出23個(gè)產(chǎn)品

成本測(cè)算:剔除那個(gè)1個(gè)零售后,產(chǎn)品盈利平衡點(diǎn)價(jià)格=沉淀的批發(fā)個(gè)數(shù)*0.2/寄出產(chǎn)品數(shù),(14*0.2)/23=12.17%,產(chǎn)品成本不能高于12.17%,量越大越接近20%

 

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總結(jié):

1.    若按平臺(tái)凈利潤(rùn)來算:買1個(gè)零售贈(zèng)送2個(gè)2折批發(fā)券的情況下,產(chǎn)品的成本分別不能高于15.38%和12.17%

2.根據(jù)產(chǎn)品盈利平衡點(diǎn)價(jià)格=為沉淀的批發(fā)資金*0.2/寄出產(chǎn)品數(shù)的公式,隨著量增大,數(shù)值增大,這個(gè)批發(fā)個(gè)數(shù)和寄出產(chǎn)品數(shù)無限接近,百分比逐漸趨向接近20%,意味著產(chǎn)品零售價(jià)和產(chǎn)品成本之間,產(chǎn)品成本絕/對(duì)不能超過20%。

當(dāng)然平臺(tái)還有其他盈利的地方彌補(bǔ):

1.    大禮包的銷售收益(有購(gòu)買大禮包應(yīng)用模式組合的)

2.    平臺(tái)扣除20%的寄售手續(xù)費(fèi)可以預(yù)留一部分利潤(rùn),共退出了ABCDEFG7個(gè)用戶共14個(gè)零售,截留資金14*20%,可以預(yù)留一半作為平臺(tái)收益,假設(shè)只分銷10%,相當(dāng)于多了14個(gè)零售的10%,按方式一測(cè)算,產(chǎn)品成本zui低線則是()/39=18.97%,方式二產(chǎn)品成本zui低線則是()/23=18.26%,這個(gè)百分比隨著量增大,趨向無限接近于30%,意味著產(chǎn)品成本絕/對(duì)不能高于零售價(jià)的30%。

3.    扣除20%后,是客戶可提現(xiàn)金額,提現(xiàn)平臺(tái)扣除6%-7%的代扣稅款,加上單筆1-2元的手續(xù)費(fèi),再加上100元以上提現(xiàn)和或只能提現(xiàn)100元的整數(shù)倍,這樣平臺(tái)可以增加一些資金沉淀和現(xiàn)金流,還可以限制每周只能提現(xiàn)一次等。

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以情況1舉例:平臺(tái)買1份零售贈(zèng)送3折批發(fā)券2張,

用戶做完一個(gè)流程相當(dāng)于免費(fèi)拿一份產(chǎn)品

第/一輪:A購(gòu)買零售和批發(fā)后,B/C購(gòu)買,A退出免費(fèi)獲得一份產(chǎn)品

3、平臺(tái)支付A的退出的資金來源于B和C的付款,

4、平臺(tái)本輪資沉淀金額為:1個(gè)零售+2個(gè)批發(fā)(含平臺(tái)收益),但寄出去了ABC3份產(chǎn)品

2.     平臺(tái)支付B/C退出的資金來源于DEFG付款,

2、平臺(tái)支付DEFG退出的資金來源于HIJKLMNO零售付款

第四輪:HIJKLMNO零售和在批發(fā)區(qū)3折付款購(gòu)買批發(fā)產(chǎn)品后,無后續(xù)用戶購(gòu)買,分為提貨和退批發(fā)款兩種情況

方式一總結(jié):平臺(tái)共沉淀資金1個(gè)零售+30個(gè)3折批發(fā),寄出產(chǎn)品39個(gè)產(chǎn)品

成本測(cè)算:剔除那個(gè)1個(gè)零售后,產(chǎn)品盈利平衡點(diǎn)價(jià)格=沉淀的批發(fā)個(gè)數(shù)*0.3/寄出產(chǎn)品數(shù),(30*0.3)/39=23.08%,產(chǎn)品成本不能高于23.08%,量越大越接近30%

方式二總結(jié):平臺(tái)共收入1個(gè)零售+14個(gè)3折批發(fā),寄出23個(gè)產(chǎn)品

成本測(cè)算:剔除那個(gè)1個(gè)零售后,產(chǎn)品盈利平衡點(diǎn)價(jià)格=沉淀的批發(fā)個(gè)數(shù)*0.3/寄出產(chǎn)品數(shù),(14*0.3)/23=18.26%,產(chǎn)品成本不能高于18.26%,量越大越接近30%

 

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1若按平臺(tái)凈利潤(rùn)來算:買1個(gè)零售贈(zèng)送2個(gè)3折批發(fā)券的情況下,產(chǎn)品的成本分別不能高于23.08%和18.26%

2.根據(jù)產(chǎn)品盈利平衡點(diǎn)價(jià)格=為沉淀的批發(fā)資金*0.2/寄出產(chǎn)品數(shù)的公式,隨著量增大,數(shù)值增大,這個(gè)批發(fā)個(gè)數(shù)和寄出產(chǎn)品數(shù)無限接近,百分比逐漸趨向接近30%,意味著產(chǎn)品零售價(jià)和產(chǎn)品成本之間,產(chǎn)品成本絕/對(duì)不能超過30%。

大禮包的銷售收益(有購(gòu)買大禮包應(yīng)用模式組合的)

3.平臺(tái)扣除20%的寄售手續(xù)費(fèi)可以預(yù)留一部分利潤(rùn),共退出了ABCDEFG7個(gè)用戶共14個(gè)零售,截留資金14*20%,可以預(yù)留一半作為平臺(tái)收益,假設(shè)只分銷10%,相當(dāng)于多了14個(gè)零售的10%,按方式一測(cè)算,產(chǎn)品成本zui低線則是()/39=25.74%,方式二產(chǎn)品成本zui低線則是()/23=24.34%,這個(gè)百分比隨著量增大,趨向無限接近于40%,意味著產(chǎn)品成本絕/對(duì)不能高于零售價(jià)的40%。

4.    扣除20%后,是客戶可提現(xiàn)金額,提現(xiàn)平臺(tái)扣除6%-7%的代扣稅款,加上單筆1-2元的手續(xù)費(fèi),再加上100元以上提現(xiàn)和或只能提現(xiàn)100元的整數(shù)倍,這樣平臺(tái)可以增加一些資金沉淀和現(xiàn)金流,還可以限制每周只能提現(xiàn)一次等。

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微 三 云 為 什 么 要 研 發(fā) “ 云 平 臺(tái) ”

在 面 對(duì) 當(dāng) 下 成 千 上 萬 商 家 的 運(yùn) 營(yíng) 需 求 時(shí) ,微 三 云 過 去 堆 疊 式 和 自 發(fā) 式 的 軟 件 開 發(fā) 模 式 ,已 經(jīng) 難 以 滿 足

需 商 家 大 量 的 個(gè) 性 需 求 , 且 這 已 與 市 場(chǎng) 大 眾 化 的 需 。 求 有 明 顯 地 沖 突 。

微 三 云 重 新 定 位 了 品 牌 戰(zhàn) 略 服 務(wù) , 找 準(zhǔn) 產(chǎn) 品 方 向 與 目 標(biāo) : 以 資 源 共 享 、 能 力 協(xié) 同 、 快 速 響 應(yīng) 、 開 放 合

作 的 特 點(diǎn) , 滿 足 移 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 時(shí) 代 的 個(gè) 性 化 需 求 , 賦 能 更 多 合 作 伙 伴 , 共 建 一 個(gè) 開 放 共 贏 的 智 能 化 服 務(wù)

態(tài) 生 態(tài) — — — 云 平 臺(tái) 。


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