服務(wù)范圍: | 全國 |
辦理資料: | 企業(yè)簡介 |
服務(wù)保障: | 證書全國可查 |
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發(fā)布時間: | 2023-11-24 18:21 |
最后更新: | 2023-11-24 18:21 |
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策劃師的基本概念及職業(yè)特征 首先,策劃師要具有良好的職業(yè)品德,能夠運用所掌握的策劃基本知識、方法和技能,以及所具備的綜合策劃執(zhí)行能力和豐富的.實踐經(jīng)驗,為企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體以及個人等對象提供全程策劃服務(wù),策劃業(yè)績突出的初中策劃人才?! 〔邉潕煱绰殬I(yè)特征分為:通用策劃師和策劃師。其中:通用策劃師(如中國注冊策劃師)是指在企事業(yè)負(fù)責(zé)全面策劃工作并對法定代表人負(fù)責(zé),符合相應(yīng)策劃師職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的企事業(yè)單位的主要策劃人(如:策劃總裁、首席策劃、策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理等); 策劃師(如中國房地產(chǎn)策劃師、中國營銷策劃師、中國廣告策劃師、中國融資策劃師、中國稅務(wù)策劃師、中國旅游策劃師、中國創(chuàng)業(yè)策劃師等)是指擔(dān)任企事業(yè)單位某一方面領(lǐng)導(dǎo)工作或負(fù)責(zé)某一部門工作,對其直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),符合相應(yīng)策劃師職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的策劃人(如:策劃部、市場部、營銷部、公關(guān)部等部門副經(jīng)理、專職策劃師、策劃助理等)。 策劃師按等級劃分為:助理策劃師、中級策劃師和策劃師三個等級。 通用策劃師根據(jù)職業(yè)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)分別稱為:中國注冊助理策劃師、中國注冊策劃師、中國注冊策劃師 策劃師的基本的品德與一些性格特點:忠誠心、事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心、自信心、公平心、同情心、親和力、自制力、勤奮、果斷、寬容、意志、合作、誠信。 策劃師基礎(chǔ)知識要求有哪些:策劃學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、營銷策劃、戰(zhàn)略策劃、項目策劃、活動策劃、基本運營、創(chuàng)新管理、國際貿(mào)易、社會學(xué)、決策學(xué)、人才學(xué)。有的人工作經(jīng)驗豐富又愛學(xué)習(xí),加上這方面性格上的稟賦,也更容易入門或轉(zhuǎn)入這個行業(yè)。 策劃師也需要掌握一些基本的能力:不段的學(xué)習(xí)能力、寫作能力、表達(dá)能力、思維能力、想象能力、認(rèn)知能力、觀察能力、應(yīng)變能力、決斷能力、督導(dǎo)能力。其實策劃師就如藝術(shù)家一樣,還要不段的有思想的創(chuàng)造力,可落地的方案,策劃。
廣東昊霖企業(yè)管理有限公司主營認(rèn)證項目范圍有:
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10、培訓(xùn)管理體系認(rèn)證證書 管理理念
11、培訓(xùn)管理體系認(rèn)證證書 主要內(nèi)容
12、培訓(xùn)管理體系認(rèn)證建立過程 證書系統(tǒng)特性
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18、供應(yīng)商綜合實力評價體系認(rèn)證證書評級準(zhǔn)則
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20、供應(yīng)商評價管理體系認(rèn)證證書審核標(biāo)準(zhǔn)
21、供應(yīng)商評價管理體系認(rèn)證基本條件 需要準(zhǔn)備的資料
22、合格供應(yīng)商服務(wù)能力評價認(rèn)證證書查詢網(wǎng)址
23、合格供應(yīng)商服務(wù)能力評價認(rèn)證 常規(guī)招標(biāo)加分項證書
帶領(lǐng)空間設(shè)計師,做好各類展廳、專賣店等的空間形象設(shè)計,并監(jiān)督其裝修施工、產(chǎn)品陳列、POP擺放等工作。 其實,所謂“主管”,或者“經(jīng)理”、“總監(jiān)”,都只是一個頭銜。除了名字是否好聽,做的還是品牌建設(shè)、市場調(diào)研、傳播推廣、活動策劃、銷售支持等五類事情,管的也還是文案策劃、媒介專員、平面設(shè)計師和空間設(shè)計師、造型設(shè)計師等那些人。輕易不要指望“總監(jiān)”下面會有什么“經(jīng)理”、“主管”,你可以自己給下屬封個頭銜,公司卻不會承認(rèn)他們也是管理者。何況,有時人家公司的“主管”,比你的“總監(jiān)”還值錢。所以,還是看職責(zé)吧。我的概括是品牌建設(shè)、市場調(diào)研、傳播推廣、活動策劃和銷售支持。但通常情況下,由企業(yè)內(nèi)部來做的品牌建設(shè),只是那些很瑣碎的事,而不會真正涉及品牌定位之類。并不一定是你的能力不行,而是你的權(quán)限和資源不夠。試想一下,策劃公司做項目,首先就要對公司所有中高層,甚至是幕后的大老板做調(diào)研訪談,你去和上司說“我要對你做個訪談”試試?其他部門也不會理你。所以,除非你的履歷非常**,而且上面非常信任你,這一塊基本上可以忽略不計。接下來說市場調(diào)研,它也很難是那種正式的人物訪談、問卷調(diào)研等,而側(cè)重于對日常搜集到的信息、數(shù)據(jù)的分析整理。例如,你持續(xù)看行業(yè)媒體的報道和競爭對手的網(wǎng)站,久而久之,也可以做一個初步的行業(yè)調(diào)研報告。同樣的還有和媒體、銷售部、客戶的溝通,由此所獲得的信息也是“市場調(diào)研”的依據(jù)。說來說去,真正在做的還是傳播推廣、活動策劃和銷售支持,具體表現(xiàn)在:1、硬廣、軟文等文案撰寫。2、公司官網(wǎng)、公眾號、微博等平臺的內(nèi)容更新和維護(hù),以及去各論壇、貼吧、知道、百科、文庫發(fā)帖子之類?,F(xiàn)在知乎也有很多這樣的人借提問來發(fā)廣告。3、產(chǎn)品、宣傳手冊/折頁/單張等的內(nèi)容規(guī)劃、撰稿和設(shè)計跟進(jìn)、校對。4、促銷活動、經(jīng)銷商大會、展會等活動的策劃和執(zhí)行。除了出策劃方案和執(zhí)行細(xì)則,物料布置、現(xiàn)場把控、嘉賓接待,甚至產(chǎn)品陳列也要做。5、銷售支持,也就是配合銷售部做一些渠道建設(shè)、終端營銷的資料和培訓(xùn)。例如,我以前做過《招商手冊》、《經(jīng)銷商開發(fā)維護(hù)制度》、