創(chuàng)新對商業(yè)成功至關重要。創(chuàng)新就是通過產(chǎn)品、服務和工作方式等革新贏得商業(yè)競爭。ISO發(fā)布的一系列新的****可幫助各組織充分利用其創(chuàng)新管理流程，并充分利用其聰明才智獲得**創(chuàng)意。

　　創(chuàng)新，不一定意味著令人眼花繚亂的新科技，或是讓生活翻天覆地的新發(fā)明。這可能意味著找到一種更好的方法做事兒或是改進產(chǎn)品，讓產(chǎn)品隨著時間的推移而得到長期的改進。但是，利用這些新想法和做出改進需要采取有效的策略，以確保它們發(fā)揮最大作用。

　　ISO新發(fā)布的ISO 56000系列****旨在為組織提供指南和流程，從而使其推出的創(chuàng)新項目發(fā)揮**作用。ISO 56003創(chuàng)新管理——創(chuàng)新伙伴關系的工具和方法--指南，為準備與他方建立創(chuàng)新合作的組織提供了一條結構清晰的方法。該項標準可以幫助組織判定與其他組織共同建立創(chuàng)新項目，亦可幫助組織選擇合適的合作伙伴并達成共識。該項標準也將指導各組織進行角色分配、明確權責分工、達到**配置，并建立有效的管理程序。

　　ISO/TR 56004技術報告，創(chuàng)新管理評價--指南旨在幫助組織有效審核其創(chuàng)新管理程序，以便組織持續(xù)改進創(chuàng)新程序，并更好地運行。另外，由ISO即將發(fā)布的ISO 56002 創(chuàng)新管理——創(chuàng)新管理體系—指南將為實際創(chuàng)新的管理體系的發(fā)展、實施、維護和持續(xù)改進提供指南。

　　制定這些標準ISO技術委員會主席愛麗絲·德·卡薩諾瓦(Alice de Casanove)表示，有效的創(chuàng)新管理將通過利用組織內(nèi)的人員及其合作伙伴的知識和創(chuàng)造力，促進組織進一步發(fā)展壯大。

　　卡薩諾瓦(Alice de Casanove)指出：“創(chuàng)新不僅僅意味著‘大發(fā)明’，它意味著組織檢查和應對環(huán)境中不斷變化的條件，意味著組織能夠探測和應對環(huán)境中不斷變化的條件，應對新機遇，并充分利用已有的資源最大化利用起來的能力。“

　　通過這種方式，我們看到的許多新想法往往是由于已經(jīng)實施和建立的許多想法和變化的結果。這些標準通過提供**實踐幫助組織實現(xiàn)目標，幫助組織獲取正確的信息，并有效地利用信息。”

　　該技術委員會一直與經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)密切合作，共享創(chuàng)新術語和創(chuàng)新結構。因此，標準中出現(xiàn)的“創(chuàng)新”和“創(chuàng)新管理”兩個詞匯的定義與OECD在《奧斯陸手冊：收集和解讀創(chuàng)新數(shù)據(jù)指南》中的定義相同，該指南是“行業(yè)創(chuàng)新活動數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)使用指南的國際首要來源”。

　　ISO 56003：2019和ISO/TR 56004：2019兩項標準是由 ISO/TR 279創(chuàng)新管理技術委員會制定, 其秘書處是由ISO的法國成員--法國標準化協(xié)會(AFNOR)承擔。