原美希模式系統(tǒng)開發(fā)（軟件），原美希小程序開發(fā)，原美希軟件開發(fā)，原美希模式平臺搭建，原美希模式制度開發(fā)，原美希直銷系統(tǒng)開發(fā)，原美希商城系統(tǒng)開發(fā)，原美希營銷模式系統(tǒng)開發(fā)，原美希app系統(tǒng)開發(fā)

　　隨著具有“互聯(lián)網(wǎng)”名義的公yi行為在人們視野中出現(xiàn)的次數(shù)增多，可能導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)公yi呈現(xiàn)出與發(fā)展主義相同的典型態(tài)度——霸權(quán)，“同一化”概念和“齊一化”行為的肆無忌憚的發(fā)展，數(shù)字化慈善逐漸以一元模式吞并多元模式，甚至其擁躉者會把這種技術(shù)模式作為公yi領(lǐng)域的唯一救星。這就有可能導(dǎo)致遮蔽真正的社會問題，將公yi慈善工具化和技術(shù)化，而失去了對公yi價值本身的追尋，原來的正義倫理的初心zui終只是變成了話術(shù)。

　　原美希微商模式開發(fā)系統(tǒng)

　　1、會員資格:

　　①初級會員:一次性消費600元產(chǎn)品

　?、谥屑墪T:-次性消費1800元產(chǎn)品

　?、蹠T:-次性消費3600元產(chǎn)品

　?、芴丶墪T:--次性消費6000元產(chǎn)品

　　2、碰對獎:

　　1:2獎勵140元。

　?、俪跫墪T每周封頂1000元

　　②中級會員每周封頂3000元

　　會員每周封頂6000元

　　特級會員每周封頂10000元

　　3、代數(shù)獎:

　?、僦苯油扑]1名會員享受第1代碰對獎的10%

　?、谥苯油扑]2名會員享受第1代碰對獎的10%,第2代的6%

　　③直接推薦3名會員以上享受第1代碰對獎的10%,第2代的16%,第3代4%

　　4、分紅獎:

　　會員以上享受公司每月新增銷售額3%平均分紅。

　　5、重復(fù)消費:

　　會員每期收入的10%做為重復(fù)消費,高2000元,給等值產(chǎn)品。

　　(同時享受重復(fù)消費額的點點獎勵3%,緊縮15層)

　　6、重復(fù)消費獎:

　　受重復(fù)消費額的點點獎勵3%,緊縮15層(同上)。

　　7、零售獎(按級差處理):

　?、倨胀〞T:直接銷售或團隊業(yè)績累計額2000元以下,享受20%

　　②-星會員:直接銷售或團隊業(yè)績累計額元,享受24%

　?、鄱菚T:直接銷售或團隊業(yè)績累計額元,享受28%

　?、苋菚T:直接銷售或團隊業(yè)績累計額元,享受32%

　?、菟男菚T:直接銷售或團隊業(yè)績累計額元,享受36%

　　9、所得稅:

　　當(dāng)月本人所有獎金累計達1600元后,扣個人所得稅10%

　　10、店鋪

　　A)服務(wù)站:投資-元,8折配貨,店補5%

　　B)專賣店:投資三萬元,7折配貨,店補8%

　　C)旗艦店:投資五萬元，6折配貨,店補10%

　　正因為上述三個特征，我們可以看到：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的技術(shù)公yi并非一種自然發(fā)生的歷史過程，而是擁有zi本的行動者的社會建構(gòu)，它本來是行動者不滿于原有傳統(tǒng)慈善的不足，力圖在公yi慈善領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)來賦能公yi慈善，以解決社會問題。但是以互聯(lián)網(wǎng)為核心的技術(shù)公yi在提高了公yi慈善實踐的效率的同時，也帶來了問題表征化、方法單一化以及技術(shù)中心化等諸多陷阱。