portant;">在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是一種利用產(chǎn)品迅速擴(kuò)散的方式，通過打造核心產(chǎn)品并利用其吸引用戶，收集數(shù)據(jù)，并通過核心產(chǎn)品延伸來發(fā)展其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，從而構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)和平臺(tái)的商業(yè)模式。這也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)成功的必然行動(dòng)。

商業(yè)模式的邏輯是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的。從C端入手是一種方法。從B端入手是另一種方法。

簡(jiǎn)單的說，C端從消費(fèi)市場(chǎng)入手；B端從創(chuàng)客和投資角度入手。

整體策劃和包裝項(xiàng)目和產(chǎn)品（超級(jí)IP，場(chǎng)景化產(chǎn)品，賦能）。

例如西貝的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的需求和問題進(jìn)行了深入分析，提煉出了獨(dú)特的賣點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)，并通過包裝使其更加吸引人。雖然價(jià)格不一定要追求高性價(jià)比，但最理想的情況是消費(fèi)者可以閉上眼睛就購(gòu)買西貝的產(chǎn)品。西貝的產(chǎn)品品種豐富，口味也非常好，所以應(yīng)該是指的這個(gè)意思。讓產(chǎn)品獲得背書和解決方案，不再僅僅專注于價(jià)格，而是更加注重價(jià)值認(rèn)知和體驗(yàn)。

鏈動(dòng)2+1的商業(yè)模式真的是一個(gè)顛覆性創(chuàng)新，能夠激活團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的招商。然而，許多企業(yè)仍然對(duì)鏈動(dòng)2+1制度模式存在疑問，接下來我們將具體了解這種制度模式是怎樣的：

鏈動(dòng)2+1模式有兩個(gè)身份、三種推廣獎(jiǎng)勵(lì)和一種獎(jiǎng)勵(lì)提現(xiàn)機(jī)制。

有兩個(gè)身份，一個(gè)是代理，一個(gè)是老板。

代理僅能獲得來自直接推薦的獎(jiǎng)勵(lì)。

老板三種獎(jiǎng)勵(lì)可以全部領(lǐng)取。

推廣獎(jiǎng)勵(lì)分為三種，分別是直接推薦獎(jiǎng)勵(lì)、見單獎(jiǎng)和幫扶基金。

直推獎(jiǎng)是指通過直推一個(gè)代理所獲得的直推分傭獎(jiǎng)勵(lì)。（例如A作為代理向B用戶推薦了產(chǎn)品，當(dāng)B用戶下單后，A代理就能夠獲得100元的直推獎(jiǎng)勵(lì)）

比如A老板推薦B代理，當(dāng)B代理推薦C用戶并成功下單時(shí)，A老板將獲得200元見單獎(jiǎng)勵(lì)，而B代理將獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)。

復(fù)述后:推薦兩人成為老板，并且團(tuán)隊(duì)下需要10個(gè)代理才能完成平臺(tái)強(qiáng)制提現(xiàn)任務(wù)。完成平臺(tái)任務(wù)可以獲得****的全額收益，未達(dá)標(biāo)者只能到賬80%，剩下的20%則被凍結(jié)在個(gè)人的獨(dú)立幫扶基金池中。只需要完成一次。