會(huì)員積分管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)【呂筱】，會(huì)員積分管理系統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)、會(huì)員積分管理系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)、會(huì)員積分管理商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、會(huì)員積分管理小程序開(kāi)發(fā)。

　　當(dāng)然，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，許多企業(yè)并沒(méi)有坐以待斃，而是進(jìn)行了一些新的變革與新的嘗試。比如關(guān)掉一些業(yè)績(jī)不太理想的門店，用收縮規(guī)模的方式，將有限的資源和團(tuán)隊(duì)聚焦到全渠道業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái)。

　　也有些超市加入了直播帶貨的隊(duì)伍。據(jù)悉，沃爾瑪?shù)闹辈ラg線上曝光量已突破1.3億人次。物美超市在抖音直播間還開(kāi)通了小時(shí)達(dá)業(yè)務(wù)，消費(fèi)者在直播間購(gòu)買的商品快半小時(shí)內(nèi)可送達(dá)。

　　一、適用行業(yè)

　　1、開(kāi)通會(huì)員積分制度的企業(yè)

　　2、開(kāi)通商城，客戶二次消費(fèi)率低的企業(yè)

　　二、行業(yè)痛點(diǎn)

　　企業(yè)擁有眾多會(huì)員，其消費(fèi)積分難以統(tǒng)計(jì)、管理。

　　會(huì)員積分查詢困難，需要向店員咨詢，查詢效率低。

　　積分使用方式單一，難以提高客戶二次消費(fèi)率。

　　三、解決問(wèn)題

　　1、將線下會(huì)員整合到線上，統(tǒng)一管理消費(fèi)積分。

　　2、可設(shè)定積分禮品、兌換分?jǐn)?shù)、有效期、庫(kù)存數(shù)量，積分達(dá)到可通過(guò)、短信通知會(huì)員兌換禮品。

　　3、積分也可以直接兌換現(xiàn)金，直接在商城上消費(fèi)使用，刺激會(huì)員消費(fèi)積極性。

　　4、會(huì)員關(guān)注公眾號(hào)，通過(guò)簽到形式獲取積分，增加會(huì)員粘度。

　　5、會(huì)員可通過(guò)分享指定鏈接，獲取積分，間接幫助企業(yè)推廣，吸引粉絲。

　　四、功能

　　會(huì)員管理、積分管理、消費(fèi)明細(xì)、查詢積分、抵扣積分、禮品兌換明細(xì)、簽到管理、分享獲取積分

　　紅旗連鎖也推出其首家新業(yè)態(tài)超市——“黃果蘭”超市。據(jù)悉，紅旗連鎖此次新開(kāi)的黃果蘭超市，以“新體驗(yàn)、更方便”為經(jīng)營(yíng)理念，引入了現(xiàn)磨咖啡、預(yù)制菜、本地小吃、進(jìn)口商品、散裝零食、地方特產(chǎn)等品類，疊加水費(fèi)代繳等80余項(xiàng)增值服務(wù)，整體偏向年輕化、中高端定位。

　　綜合來(lái)看，近年來(lái)在消費(fèi)者行為的改變和電商的沖擊下，傳統(tǒng)超市也在積極探索創(chuàng)新和求變的方法，以尋求自己的第二增長(zhǎng)曲線。