GB/T50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的"/>

亚洲日韩国产av无码无码精品,久久这是精品,被黑人轮流操到高潮,国产香蕉视频网站在线观看

GB/T50430工程施工質(zhì)量體系認(rèn)證辦理流程及所需資料,哪里可以做GB/T50430工程施工質(zhì)量體系認(rèn)證?

檢測周期: 5--7天
送樣地址: 深圳寶安
檢測認(rèn)證費用: 電話咨詢,根據(jù)產(chǎn)品評估
單價: 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 深圳
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-11-24 12:11
最后更新: 2023-11-24 12:11
瀏覽次數(shù): 105
采購咨詢:
請賣家聯(lián)系我
發(fā)布企業(yè)資料
詳細(xì)說明

相較于常規(guī)ISO三體系大家應(yīng)該都比較熟知。GB/T50430全稱《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,是建設(shè)部為了加強工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標(biāo)、施工合同的簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設(shè)計、編制施工相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、人機料進(jìn)場、施工過程管理及施工過程檢驗、內(nèi)部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務(wù)等一系列流程而起草標(biāo)準(zhǔn)。

其目的就是通過推動企業(yè)全面實施GB/T50430 ,進(jìn)一步強化和落實質(zhì)責(zé)任,提高企業(yè)自律和質(zhì)量管理水平, 促進(jìn)施工企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。


建筑企業(yè)四體系分四個階段申請


一企業(yè)資料準(zhǔn)備階段

本年年檢過的企業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)代碼證、各種施工設(shè)備的檢驗檢測報告等是否齊備。有 沒有根據(jù)企業(yè)的情況建立體系,形成受控文件并且運行改進(jìn)。

體系的建立可以自行完成,可以找專業(yè)機構(gòu)協(xié)助,體系的文件建立一般包括三大體系的手冊,二階控制程序文件,三階各種操作指南、規(guī)定規(guī)章等,一些記錄文件等,其中環(huán)境、職業(yè)健康涉及危險源識別于很多法律法規(guī),建議不了解還是找專業(yè)機構(gòu)比較合適。

二申請認(rèn)證階段

當(dāng)企業(yè)將所有的資料及現(xiàn)場都準(zhǔn)備妥當(dāng),向認(rèn)證機構(gòu)提出認(rèn)證申請,填寫了申請表后認(rèn)證機構(gòu)會根據(jù)企業(yè)實際情況擬定合同,簽訂后合同后將進(jìn)行審核階段。這個過程一周內(nèi)可以完成。

三認(rèn)證階段

審核機構(gòu)將派遣本機構(gòu)審核員對企業(yè)進(jìn)行審核,一般分為兩個階段。

一階段為文件審核階段,會對企業(yè)提出一些改進(jìn)意見,當(dāng)企業(yè)將修改意見改正完畢后,才能安排進(jìn)行第二階段的現(xiàn)場審核,現(xiàn)場審核其實就是看企業(yè)是否按照自己建立的體系執(zhí)行,會對不合格的地方提出改進(jìn)意見。

一般施工單位需要提供至少一個施工現(xiàn)場,也就是說二階段的審核會審核辦公室與施工現(xiàn)場兩個地方,施工現(xiàn)場的工程進(jìn)度**保持在40%-80%最合適。這個過程視情況而定,一般一個月內(nèi)可以安排認(rèn)證完成。

四不合格項改進(jìn)與頒發(fā)證書

改進(jìn)完成不審核員提出的不合格項目后,給審核員驗證符合后,在結(jié)清費用的情況下,認(rèn)證機構(gòu)將會頒發(fā)認(rèn)證證書。

這個過程一般一個月內(nèi)可以完成,不合格項必須在三個月內(nèi)改進(jìn)完成,否則本次審核將無效,所以企業(yè)盡量配合改進(jìn)的情況,一個月是沒有問題的。

總體來說是認(rèn)證個漫長而繁瑣的事情,如要辦理,**尋找專業(yè)機構(gòu)辦理。

對于還沒有申請過質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),更需要加快腳步了。


四大體系認(rèn)證對企業(yè)好處


1、強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益,增強客戶信心,擴大市場份額。通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高企業(yè)在顧客心中的地位,增強顧客的信心。

2、明確要求公司最高管理層直接參與質(zhì)量管理體系活動,從公司層面制定質(zhì)量方針和各層次質(zhì)量目標(biāo),最高管理層通過及時獲取質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷質(zhì)量管理體系運行的績效,及時對于體系不足之處采取措施。

3、明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系,通過全員參與到整個質(zhì)量體系的建立、運行和維持活動中,以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運作。

4、明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié),尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因,防止再次發(fā)生,降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本,并通過其他持續(xù)改進(jìn)的活動來不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。

5、節(jié)省了第二方審核的精力和費用,第三方專業(yè)的審核可以更深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問題。

6、 獲得質(zhì)量體系認(rèn)證是取得客戶配套資格和進(jìn)入國際市場的敲門磚,獲得國際貿(mào)易“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘;同時也是企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理很重要的依據(jù)。


相關(guān)工程施工產(chǎn)品
相關(guān)工程施工產(chǎn)品
相關(guān)產(chǎn)品