互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)，北上廣深等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)孕育的互聯(lián)網(wǎng)baiqiang數(shù)量在全國(guó)占有juedui優(yōu)勢(shì)，華東是全國(guó)產(chǎn)生baiqiang最集中的地區(qū)。按照省份來(lái)看，baiqiang的分布范圍呈現(xiàn)從北上廣深發(fā)達(dá)地區(qū)向次發(fā)達(dá)地區(qū)逐步擴(kuò)展的態(tài)勢(shì)

僅提供類(lèi)似系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，非官方運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，玩家勿擾），我們能定制開(kāi)發(fā)：我們了解市場(chǎng)上的所有的熱門(mén)案例、熱門(mén)模式，不單單是單一的一種模式，軟件等多種商業(yè)模式系統(tǒng)，我們都能為您定制開(kāi)發(fā)。

一、唐小腰代理級(jí)別

代理級(jí)別完全由客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)量決定。購(gòu)買(mǎi)20盒的客戶(hù)稱(chēng)為特約，購(gòu)買(mǎi)80盒的客戶(hù)稱(chēng)為總代，購(gòu)買(mǎi)800盒的客戶(hù)稱(chēng)為合伙人。90日內(nèi)購(gòu)買(mǎi)2400盒的客戶(hù)是一星導(dǎo)師。

代理?yè)碛邢蚱渌蛻?hù)分享推薦碼。

二、唐小腰半量晉級(jí)

產(chǎn)品促銷(xiāo)期間，唐小腰公司會(huì)實(shí)施半量晉級(jí)政策。半量晉級(jí)政策適用與特約、總代和合伙人三個(gè)級(jí)別，星級(jí)導(dǎo)師不實(shí)施半量晉級(jí)政策。

曾經(jīng)有兩種半量晉級(jí)方式。一種是按照特約10盒，總代40盒，合伙人400盒晉級(jí)。另外還有過(guò)累積半量晉級(jí)政策，比如特約累積購(gòu)買(mǎi)量為39盒，購(gòu)買(mǎi)1盒晉級(jí)總代。

三、唐小腰庫(kù)存與收益

單次定價(jià)客戶(hù)購(gòu)貨后，填寫(xiě)收貨地址，由唐小腰公司委托物流公司遞送到客戶(hù)，沒(méi)有庫(kù)存。

累計(jì)定價(jià)客戶(hù)（代理）購(gòu)貨后，系統(tǒng)將客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品計(jì)入庫(kù)存。客戶(hù)需要進(jìn)行提貨操作才能由唐小腰公司啟動(dòng)物流配送。

客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為會(huì)導(dǎo)致其上線的庫(kù)存與收益的分配。

庫(kù)存分配原則是：走上一級(jí)別庫(kù)存。也稱(chēng)作“不走同級(jí)庫(kù)存”。

四、負(fù)庫(kù)存

如果代理的庫(kù)存不足，則形成負(fù)庫(kù)存。負(fù)庫(kù)存部分的收益無(wú)法進(jìn)入代理的賬號(hào)。只有代理補(bǔ)貨時(shí)，收益才能到賬。

例如，代理庫(kù)存只有1盒，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)3盒，只有1盒的收益到賬，如果代理只補(bǔ)貨1盒，則還有1盒的收益不能到賬。

五、創(chuàng)客

創(chuàng)客與代理一樣有分享碼，可以做推薦人。但是創(chuàng)客購(gòu)貨價(jià)永遠(yuǎn)都是388元/盒，沒(méi)有累積晉級(jí)。

當(dāng)下是信息量爆炸的年代，人的注意力被嚴(yán)重碎片化，也因此我們過(guò)去的流量戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)際上已經(jīng)變成對(duì)消費(fèi)者注意力的爭(zhēng)奪。

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