經(jīng)營(yíng)模式

公司采取合伙人+公司的經(jīng)營(yíng)模式，即貢獻(xiàn)股東/共享門店模式。每開(kāi)一家門店，就會(huì)工商注冊(cè)為一個(gè)公司，每個(gè)公司為12個(gè)股東+總公司的管理模式。總公司實(shí)行一套統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)在，口味、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品、規(guī)則等方面均有一套較為完整管理制度。每個(gè)門店的股東在實(shí)行總公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下，可以自主經(jīng)營(yíng)該門店。

當(dāng)前市場(chǎng)上，大部分休閑食品店采用的是連鎖加盟的形式。如果個(gè)人想要加盟一個(gè)品牌連鎖店，需要向總公司支付數(shù)萬(wàn)元的加盟費(fèi)，并自行承擔(dān)租門面、裝修、招聘員工和房租等相關(guān)費(fèi)用，其相關(guān)費(fèi)用一般在三十萬(wàn)元左右。

而“遇見(jiàn)小黃鴨”采用的是共享股東、合伙人制，每個(gè)門店設(shè)有12個(gè)股東，每個(gè)股東只需出資3萬(wàn)元左右，每筆營(yíng)業(yè)收入直接按照股份比例分配，不用考慮門面租金、人員工資等問(wèn)題。這大大減輕了創(chuàng)業(yè)者的資金壓力，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)上有總公司兜底運(yùn)營(yíng)，使創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)也大為降低。

從2021年11月成立之后半年時(shí)間內(nèi)，“遇見(jiàn)小黃鴨”在重慶主城中心地段就已經(jīng)落戶五家門店，并且簽約了十五家店落地重慶各大商圈。

作為一個(gè)新型的商業(yè)模式，共享股東/共享門店模式的優(yōu)勢(shì)是明顯的，不過(guò)也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者認(rèn)真規(guī)劃、悉心經(jīng)營(yíng)，畢竟沒(méi)有任何一種模式是可以一勞永逸，甚至什么都不做就躺賺的。