鏈動(dòng)2+1獎(jiǎng)勵(lì)模式如何實(shí)現(xiàn)快速裂變銷(xiāo)貨?微三云鄒鋒興解讀 重要介紹:微三云品牌新零售、社區(qū)新零售雙管齊下,建立線(xiàn)下體驗(yàn)、線(xiàn)上訂單、線(xiàn)下取貨模式,結(jié)合創(chuàng)/新訂貨模式,實(shí)現(xiàn)全渠道賣(mài)貨。
供應(yīng)鏈端+線(xiàn)上平臺(tái)+社區(qū)零售聯(lián)盟,提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù),打通“最后一公里”銷(xiāo)售。
微三云品牌新零售賣(mài)貨系統(tǒng),“生產(chǎn)-倉(cāng)管-配貨-進(jìn)貨-銷(xiāo)售”一站式管理,重構(gòu)“人貨場(chǎng)”,線(xiàn)上品牌集合,線(xiàn)下布局體驗(yàn),全渠道并行發(fā)展。
生產(chǎn):吸引供貨商入駐,豐富平臺(tái)商品類(lèi)目,擴(kuò)大受眾群體,賺取入駐費(fèi)用。
倉(cāng)管:通過(guò)物碼管理,一物一碼,價(jià)格統(tǒng)一掌控,有效控制竄貨與亂價(jià),便于結(jié)算及管理,tigao銷(xiāo)量,合理分潤(rùn)。
配貨:擁有派單分倉(cāng)體系,平臺(tái)可選擇【按推薦關(guān)系】、【按區(qū)域】分倉(cāng)派單,鏈接關(guān)系,分配派單獎(jiǎng)勵(lì)。
進(jìn)貨:支持按要求進(jìn)貨、充值貨款、上級(jí)審核、購(gòu)買(mǎi)禮包等多種方式申請(qǐng)成為訂貨商,擁有提成獎(jiǎng)、推薦獎(jiǎng)、伯樂(lè)獎(jiǎng)、充值/支付返點(diǎn)等多種補(bǔ)貼,激勵(lì)訂貨。
銷(xiāo)售:推廣獎(jiǎng)勵(lì)、排隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)等10大獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)推廣積極性,加速渠道滲透,快速覆蓋市場(chǎng),加速賣(mài)貨。
另外,微三云品牌新零售賣(mài)貨系統(tǒng)打通線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì)員體系,同步后臺(tái)管理數(shù)據(jù), 線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道并行發(fā)展。
小編介紹:公司:微三云集團(tuán)(莞云)旗下子公司:微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云晶抖云(微三云)云平臺(tái)開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)/發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨(dú)享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年?duì)I業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司國(guó)企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家。
資/質(zhì):雙軟認(rèn)證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專(zhuān)利30多項(xiàng),軟著300多個(gè)地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系:鄒鋒興(負(fù)一層電梯直上506)備注:加:一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤(pán)手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門(mén)崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車(chē),免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢(xún)?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式! 鏈動(dòng)2+1模式+電商模式+技術(shù)服務(wù) 前言:鏈動(dòng)2+1結(jié)合電商,突破傳統(tǒng)賣(mài)貨思維,打造新消費(fèi)新業(yè)態(tài)的招商模式和商業(yè)模式玩法是怎么樣的?本文微三云鄒鋒興將在軟件開(kāi)/發(fā)行業(yè)五年的經(jīng)驗(yàn),說(shuō)說(shuō)自己對(duì)鏈動(dòng)2+1模式的幾個(gè)觀點(diǎn),且大家都比較關(guān)心的模式是否合法合規(guī)?一、在聊鏈動(dòng)2+1模式之前,先簡(jiǎn)單說(shuō)下傳統(tǒng)社交電商的模式玩法?傳統(tǒng)電商指的是依靠平臺(tái)生長(zhǎng)的一類(lèi)電商。
本質(zhì)是以liuliang為王,各平臺(tái)擁有一個(gè)聚合型的liuliang中心,比拼的是獲取liuliang的能力。
例如:某寶、某貓和某東。
它們都是依托平臺(tái)發(fā)展壯大的。
所以傳統(tǒng)電商也稱(chēng)之為平臺(tái)電商。
社交電商指的是依靠社交關(guān)系、社交圈子發(fā)展的一類(lèi)電商。
本質(zhì)是以社交為中心,以人為中心的,是去中心化的,通過(guò)社交工具自帶的liuliang,打造有l(wèi)iuliang中心。
例如:某多多、某紅書(shū)、云集微店和素店。
它們都是依托“人”發(fā)展的。
傳統(tǒng)電商與社交電商有何區(qū)別呢?首先是發(fā)展模式,傳統(tǒng)電商是以“貨”為中心的,是產(chǎn)品導(dǎo)向的,是基于liuliang經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,而社交電商是以“人”為中心的,是用戶(hù)導(dǎo)向的,是基于分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式。
一一般通過(guò)拼團(tuán)裂變模式、短視頻內(nèi)容帶貨、會(huì)員制社交分享、社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式等進(jìn)行分享裂變。
二、鏈動(dòng)2+1模式和傳統(tǒng)社交電商模式區(qū)別在哪里? 傳統(tǒng)社交電商模式主要基于常見(jiàn)的直推獎(jiǎng)、間推獎(jiǎng)、區(qū)域代理、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、平級(jí)獎(jiǎng)、股東分紅等普通分銷(xiāo)模式進(jìn)行用戶(hù)和用戶(hù)的利益管理分享模式。
鏈動(dòng)2+1模式這個(gè)新的商業(yè)賽道能夠融合供應(yīng)商、平臺(tái)、消費(fèi)者,讓三者都能根據(jù)自身需要獲得利益,從而形成一個(gè)充滿(mǎn)高活躍的商業(yè)生態(tài)圈。
讓消費(fèi)者參與平臺(tái)從產(chǎn)品成本至市場(chǎng)售價(jià)之間的利潤(rùn)差價(jià)分配,通過(guò)產(chǎn)品效果激起消費(fèi)者創(chuàng)業(yè)的欲望,在利潤(rùn)分配的過(guò)程中把產(chǎn)品賣(mài)出去。
讓消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品到能掙錢(qián)的樂(lè)趣,增強(qiáng)消費(fèi)者與平臺(tái)的信任和粘性。
現(xiàn)如今各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸增加,電商市場(chǎng)也是已經(jīng)漸漸從增量經(jīng)濟(jì)變?yōu)榇媪拷?jīng)濟(jì),也就是目前市場(chǎng)上產(chǎn)品趨于飽和,消費(fèi)群體生活水平的tigao,對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越多,平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)變革一定需要從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一端轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)員營(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值為主要方向,通過(guò)培養(yǎng)和招募團(tuán)隊(duì),制定針對(duì)性的團(tuán)隊(duì)管理政策、通過(guò)團(tuán)隊(duì)利益分配策略達(dá)到商品銷(xiāo)售為目的。
三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式?鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份:代/理/商、合伙人。
以自釀醬香型白酒,市場(chǎng)價(jià)599元,現(xiàn)在平臺(tái)福利售價(jià)499元為例【代/理/商】:需要自購(gòu)買(mǎi)499產(chǎn)品,就可以獲得【代/理/商】身份,自購(gòu)省100元,推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)100元。
(比如A代理推薦B用戶(hù),B用戶(hù)去下單,A代理就可以獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì))。
【合伙人】:推薦兩個(gè)代/理/商,就可以升級(jí)獲得【合伙人】身份,自購(gòu)省300元,推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)300元,團(tuán)隊(duì)下級(jí)代/理/商進(jìn)貨賺取間推獎(jiǎng)200元(比如A合伙人推薦B代理,B代理推薦C用戶(hù),C用戶(hù)去下單,A合伙人就可以獲得200元見(jiàn)單獎(jiǎng)勵(lì))。
鏈動(dòng)2+1模式亮點(diǎn):A代理推薦了B代理和C代理,A可以得100元+100元的直推獎(jiǎng)勵(lì),即A代理升級(jí)成為合伙人。
當(dāng)B也想成為合伙人時(shí),則B要直推B1代理和B2代理,B得100元+100元,而A代理獲得200元+200元的間推獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)此時(shí)B就成為合伙人就可以獨(dú)立開(kāi)/發(fā)新市場(chǎng)了,而B(niǎo)1代理跟B2代理還是留在A合伙人這條線(xiàn)做業(yè)績(jī),當(dāng)B1也想成為合伙人時(shí),也要再發(fā)展直推2個(gè)代理如B3跟B4,而A一直可以獲得團(tuán)隊(duì)間推廣收益200元+200元。
一直都有團(tuán)隊(duì)新增代理的業(yè)績(jī),一直有人幫你做市場(chǎng) 四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規(guī)? 線(xiàn)上分銷(xiāo),可能很多人理解為傳銷(xiāo),其實(shí)深入去了解并不是的,很多大的電商平臺(tái)都有做分銷(xiāo),對(duì)沒(méi)有理解三級(jí)分銷(xiāo)或者誤會(huì)三級(jí)分銷(xiāo)為傳銷(xiāo)的這里和大家普及下,所謂的三級(jí)分銷(xiāo)模式,意思就是A發(fā)展B,B發(fā)展C,C發(fā)展D那么三級(jí)傭金的是以直接接近消費(fèi)者的三級(jí)獲得傭金,什么意思呢,就是D買(mǎi)了,那么C.B.A拿到傭金,如果D發(fā)展的E,E買(mǎi)的。
那么是D.C.B拿傭金,與A無(wú)關(guān)。
平時(shí)我們了解的傳銷(xiāo)是沒(méi)有實(shí)物的,就是靠拉人頭、繳納入會(huì)費(fèi),無(wú)下限發(fā)展的金字塔式的集資,三級(jí)分銷(xiāo)在國(guó)家掌控上是合法的,但官方對(duì)此的關(guān)系鏈也早有預(yù)防,所以建議平臺(tái)還是做兩級(jí)以?xún)?nèi),有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
從整個(gè)體系架構(gòu)來(lái)說(shuō)“鏈動(dòng)2+1”模式就直推和間單講,都是立足于二級(jí)分銷(xiāo)的體系來(lái)做的,加上團(tuán)隊(duì)間單獎(jiǎng)有著走人和留人的機(jī)制,有斷層的因素,所有也不存在多層級(jí)團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。
做任何的一個(gè)模式平臺(tái)本質(zhì)應(yīng)該還是要以賣(mài)產(chǎn)品和銷(xiāo)售為導(dǎo)向:不要做收錢(qián)不發(fā)貨,搞集資,不要賣(mài)假貨和偽劣產(chǎn)品,違背生意規(guī)律的平臺(tái)自然不會(huì)長(zhǎng)久,只有在合理合規(guī)的模式上運(yùn)營(yíng),互利共贏,才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
五、鏈動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)模式詳細(xì)講解:1.會(huì)員身份:只有老板和代理兩種身份,購(gòu)買(mǎi)499禮包即可成為代理,發(fā)展2個(gè)代理即可升級(jí)老板 特別說(shuō)明:感恩機(jī)制:這個(gè)模式特別設(shè)置了下級(jí)幫扶上級(jí)的感恩互助機(jī)制,下級(jí)代理想做老板,需要將原兩個(gè)直推團(tuán)隊(duì)留給上級(jí)老板,幫助上級(jí)裂變團(tuán)隊(duì),然后自己再重新發(fā)展新的市場(chǎng),新發(fā)展的下級(jí)也會(huì)幫助上級(jí),如此循環(huán),講解如下: 假設(shè)A推薦B,B推廣了B1和B2兩個(gè)499代理,滿(mǎn)足條件升級(jí)成為獨(dú)立老板時(shí),之前直推的市場(chǎng)B1和B2兩個(gè)市場(chǎng)需要留給原來(lái)的上級(jí),B1和B2這兩個(gè)市場(chǎng)如果也分別推廣了兩個(gè)499代理,(分別為C1,C2,C3,C4)升級(jí)獨(dú)立老板時(shí),也需要把他們的C1,C2,C3,C,4個(gè)市場(chǎng)留給A,從而A可以獲得2生4,4升8,8升16。
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的團(tuán)隊(duì)架構(gòu),A實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的自動(dòng)裂變。
20%鏈動(dòng)基金互幫互助機(jī)制:代理或老板收益提現(xiàn)時(shí),需預(yù)留凍結(jié)20%在平臺(tái),完成指定任務(wù)才能解凍全部可提現(xiàn)。
指定任務(wù)1:之前直推留給上級(jí)的個(gè)團(tuán)隊(duì)B1和B2均升級(jí)為代理級(jí)別或老板級(jí)別2:B1和B2團(tuán)隊(duì)傘下訂單超過(guò)10單 本機(jī)制主要預(yù)防下級(jí)脫離的時(shí)候留下兩個(gè)不動(dòng)的小號(hào)或僵尸賬戶(hù),實(shí)現(xiàn)真正的下級(jí)幫助上級(jí)發(fā)展團(tuán)隊(duì) 2.代理身份成為代理?xiàng)l件:加盟區(qū)任意消費(fèi)499(金額可自定義),成為代理(產(chǎn)品自選,不指定),即可生成自己的推廣碼。
成為代理后權(quán)益:(1).免費(fèi)專(zhuān)區(qū):下單扶持成為代理十元運(yùn)費(fèi)可以零元購(gòu),終生享受免費(fèi)用洗衣液,免費(fèi)用洗面奶,免費(fèi)用面膜,免費(fèi)用各種美妝產(chǎn)品等。
(2).會(huì)員特權(quán)價(jià):可以在農(nóng)副產(chǎn)品區(qū),享受zui低廉的價(jià)格,獲得更優(yōu)質(zhì)的綠色農(nóng)產(chǎn)品(3).推廣獎(jiǎng)勵(lì):直推獎(jiǎng)勵(lì),第一單100元,第二單也是100元(4)銷(xiāo)售其它產(chǎn)品8%~40%利潤(rùn) (5) 團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售其他產(chǎn)品也均有差價(jià)利潤(rùn) 3.老板身份見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng): 發(fā)展3個(gè)市場(chǎng)起無(wú)限代見(jiàn)單200 能推三人的來(lái)撩拿無(wú)限管道見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng),推三人開(kāi)啟管道收益,成為老板條件:完成直推2單499元,成為老板權(quán)益: 推獎(jiǎng)勵(lì),第一單100元,第二單也是100元,完成直推2單后升級(jí)為老板,升級(jí)老板后完成直推第3單后享有無(wú)限代見(jiàn)點(diǎn)間推獎(jiǎng)勵(lì)。
成為“老板”后,直推獎(jiǎng)勵(lì):300元/單,旗下間推獎(jiǎng)勵(lì):200元/單(無(wú)限代)模式勁爆,全球首創(chuàng),終生只需消費(fèi)499,無(wú)限鏈動(dòng)拿錢(qián),提現(xiàn)秒結(jié)算秒提現(xiàn)0手續(xù)費(fèi),(特色優(yōu)勢(shì):2級(jí)分潤(rùn),無(wú)限代拿錢(qián)) 4.平級(jí)獎(jiǎng): 老板拿平級(jí)老板的收益的10%(平一級(jí))版本特別更新點(diǎn):.團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)(可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件,或者直接購(gòu)買(mǎi)不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別)平臺(tái)每賣(mài)一個(gè)499,固定拿30元進(jìn)分紅池,給董事聯(lián)創(chuàng)合伙人等多個(gè)級(jí)別設(shè)置不同的比例根據(jù)對(duì)應(yīng)身份人數(shù)進(jìn)行平均分紅,比如董事平分30%,聯(lián)創(chuàng)平分30%,合伙人平分40%特別更新點(diǎn):團(tuán)隊(duì)級(jí)差獎(jiǎng)(跟原來(lái)云平臺(tái)商城和大禮包分傭邏輯走) 保護(hù)原來(lái)推薦關(guān)系,基因鏈關(guān)系不燒傷,人數(shù)可自定義,拿關(guān)系鏈團(tuán)隊(duì)無(wú)限代級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì),統(tǒng)團(tuán)隊(duì)身份點(diǎn)位分紅獎(jiǎng)一樣,可設(shè)多個(gè)身份,比如董事/聯(lián)創(chuàng)/合伙人,可設(shè)置不同身份等級(jí)的升級(jí)條件(比如直推人數(shù),直推指定身份等級(jí)會(huì)員數(shù),訂單量,消費(fèi)金額,大小腿業(yè)績(jī)占比,傘下總業(yè)績(jī)),或者直接購(gòu)買(mǎi)不同金額的大禮包升級(jí)到不同的級(jí)別。
特別更新點(diǎn):省市區(qū)等區(qū)域獎(jiǎng)勵(lì)(跟原來(lái)云平臺(tái)商城和大禮包分傭邏輯走) 省市區(qū)獨(dú)/家代理,享受級(jí)差收益,以用戶(hù)下單的實(shí)際收貨地址為準(zhǔn)進(jìn)行訂單分傭 5、4.0版本:福利獎(jiǎng)與貢獻(xiàn)獎(jiǎng)還有客戶(hù)講,我把1號(hào)線(xiàn)和2號(hào)線(xiàn)送給上級(jí),后續(xù)跟我關(guān)系不大,收益也比較少,如果我一直沒(méi)有發(fā)展第3條線(xiàn),那么我除了平級(jí)獎(jiǎng)外基本沒(méi)有收益,能不能再增加一些強(qiáng)關(guān)系,讓我有動(dòng)力去激活1號(hào)線(xiàn)和2號(hào)線(xiàn)? 那么4.0版本創(chuàng)新開(kāi)/發(fā)引入了一個(gè)福利獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
福利獎(jiǎng)就是,上級(jí)拿的見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)拿出一部分,來(lái)平分給下級(jí)有能力的老板,老板可以獲得拿到福利獎(jiǎng)平分的前提是他直推的1號(hào)線(xiàn)和2號(hào)線(xiàn)各孵化成功2個(gè)下級(jí)老板(即7人團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)),如果下級(jí)老板多個(gè)人達(dá)標(biāo)可以拿福利獎(jiǎng),則同時(shí)達(dá)標(biāo)的這幾個(gè)老板平均分這個(gè)福利獎(jiǎng)。
貢獻(xiàn)獎(jiǎng)就是,平臺(tái)創(chuàng)建了一個(gè)比老板更高的身份(購(gòu)買(mǎi)大禮包成為,平臺(tái)創(chuàng)收),可以稱(chēng)呼為大老板(大boss),1號(hào)線(xiàn)和2號(hào)線(xiàn)的傘下所有訂單,大老板都有一定比例團(tuán)隊(duì)收益,由關(guān)系鏈zui近的大老板獲得,這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)由平臺(tái)額外支出進(jìn)。
============================================================================================================================結(jié)語(yǔ):模式玩的好,業(yè)績(jī)差不了,觀察身邊優(yōu)/秀的商家老板,平臺(tái)操盤(pán)手,無(wú)不都是愛(ài)學(xué)習(xí),尋改變,不拘于一格,不默守陳規(guī)的性格;保持著對(duì)市場(chǎng)方向的敏銳力,新模式新平臺(tái)的洞察力,對(duì)自我認(rèn)識(shí)的清醒力;我每天分享介紹的商業(yè)模式,軟件平臺(tái)都是不斷跟緊著市場(chǎng)的趨向和實(shí)踐檢驗(yàn)的反饋,關(guān)注我一段時(shí)間經(jīng)常看我文章看我介紹的老板們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)模式的認(rèn)知認(rèn)識(shí)好像都不那么陌生了;關(guān)注我,你身邊需要一個(gè)懂技術(shù)懂運(yùn)營(yíng)懂模式懂市場(chǎng)的老板。