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自1995年成立以來，“天獅集團”一直致力于為消費者提供優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品和家庭日用品。憑借其獨特的七彩和美模式，“天獅集團”成功地將共享經(jīng)濟理論與直銷模式相結(jié)合，為消費者帶來了全新的消費體驗。

在天獅七彩和美模式中，共享經(jīng)濟理論被有效運用，實現(xiàn)了資源的共享與優(yōu)化配置。通過匯集大量健康產(chǎn)品和家庭日用品的需求，“天獅集團”將這些資源整合到線下商業(yè)聯(lián)盟中，為消費者提供了多樣化的選擇和便利。

這種共享經(jīng)濟模式的運用，不僅提升了“天獅集團”的市場競爭力，還為消費者帶來了更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

該模式的成功運作得益于其會員制度，根據(jù)不同的消費額度，會員分為青銅會員、白金會員、鉆石會員等不同級別。

不同級別的會員享有不同的權(quán)益，包括積分兌換、社群補貼與分紅、服務(wù)補貼等。這種會員制度的設(shè)計有效激勵了消費者增加消費，提升會員級別，從而享受更多的權(quán)益。

同時，天獅集團還通過消費贈送與積分規(guī)則來吸引消費者，根據(jù)消費者的消費額度，他們會獲得相應(yīng)的貢獻值，而貢獻值可以用來兌換綠色積分。綠色積分可以在復購區(qū)購買產(chǎn)品時使用，也可以參與抽獎活動等。

此外，分享產(chǎn)品或推薦新會員還可以享受分享加速，獲得更多的積分獎勵。

社群補貼與分紅規(guī)則也是天獅七彩和美模式的重要組成部分。社群補貼與分紅是根據(jù)會員的星級級別來確定的。

具體來說，一星經(jīng)理的小市場業(yè)績?yōu)?w，補貼為1%，小市場為4000，月新增加紅為1%；

二星經(jīng)理：小市場業(yè)績?yōu)?0w，補貼為2%，小市場為1w，月新增加紅為1%；

三星經(jīng)理：小市場業(yè)績?yōu)?0w及以上，補貼為3%，小市場為2w及以上，月新增加紅為1.5%；

四星總監(jiān)：小市場業(yè)績?yōu)?00w，補貼為4%，小市場為10w，月新增加紅為1%。

五星總監(jiān)：小市場業(yè)績?yōu)?00w，補貼為5%，小市場為40w，月新增加紅為1%。

六星總裁：小市場業(yè)績?yōu)椋a貼為6%，小市場為100w，月新增加紅為1%。七星總裁：小市場業(yè)績?yōu)槲?000w，補貼為7%，小市場為400w，月新增加紅為1%。八星董事：小市場業(yè)績未知，補貼為8%，小市場未知，月新增加紅未知。九星董事：小市場業(yè)績未知，補貼為9%，小市場未知，月新增加紅未知。

這些規(guī)則的設(shè)定不僅激勵了會員的積極性，也為天獅集團帶來了更多的市場機會和收益。

，“天獅集團”通過獨特的七彩和美模式將共享經(jīng)濟理論與直銷模式巧妙地結(jié)合在一起，為消費者帶來了前所未有的消費體驗。這種模式的成功應(yīng)用不僅提升了天獅集團的市場競爭力，也為消費者帶來了更多的實惠和便利。

同時，天獅集團的會員制度、消費贈送與積分規(guī)則以及社群補貼與分紅規(guī)則等設(shè)計也充分考慮了消費者的需求和利益，進一步增強了消費者對天獅集團的信任和忠誠度。