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貫標(biāo)集團(tuán)-貫標(biāo)應(yīng)該如何做?

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發(fā)布時間: 2023-11-24 01:44
最后更新: 2023-11-24 01:44
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詳細(xì)說明

1.了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容:主要要知道企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)包括那些以及如何去管理。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)主要有商標(biāo)、專利、版權(quán)、以及商業(yè)秘密等。

2. 確定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的參與者:參與者分企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部。企業(yè)內(nèi)部的參與人員包括決策層高層、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、知識產(chǎn)權(quán)管理部門、人力資源和其他相關(guān)部門人員。外部參與人員主要有:服務(wù)機(jī)構(gòu)(不是必須,但有的話企業(yè)會很輕松,通過率也高)、知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)關(guān)、競爭對手、上下游合作伙伴等。

3. 選準(zhǔn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo):分析所處的競爭環(huán)境,清楚知道自己所處的軸線位置,競爭的威脅以及優(yōu)勢等,從而確定戰(zhàn)略目標(biāo),然后根據(jù)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)確定運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)等關(guān)鍵資源趨吉避兇的經(jīng)營策略和戰(zhàn)略。

4. 建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系:根據(jù)《規(guī)范》提出的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系,實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn),保持其有效性,并形成文件。

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