深度剖析微鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式的創(chuàng)新？微三云科技，微三云鄒鋒興解析

導(dǎo)讀：

微三云從13年成立至今已經(jīng)經(jīng)歷了10個(gè)年頭了，有過高峰也有過低谷，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的路，在2019年之前微三云針對電商板塊出售的一套商城系統(tǒng)是從13年開始研發(fā)的，當(dāng)時(shí)研發(fā)這套系統(tǒng)沒有想到過創(chuàng)業(yè)能成功，公司發(fā)展能這么快，系統(tǒng)的底層基礎(chǔ)為打好，研發(fā)系統(tǒng)功能一直跟著市場跑，市場當(dāng)時(shí)發(fā)展也太快，我們當(dāng)時(shí)也來不及停下腳步去做地基，但當(dāng)?shù)?017年底的時(shí)候，微三云的系統(tǒng)架構(gòu)師肖毅就提出，再不做好底層，這套系統(tǒng)堅(jiān)持不了幾年了，當(dāng)即股東們就這一問題開會(huì)討論，做了一個(gè)重大的決定，就是重新研發(fā)一套新的系統(tǒng)，研發(fā)一套扎實(shí)穩(wěn)定的系統(tǒng)底層，能讓客戶用三十年不用換系統(tǒng)的底層，當(dāng)時(shí)微三云總共有400多號(hào)人，抽調(diào)了80人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開始研發(fā)新的底層系統(tǒng)，一直到2019年初才把底層研發(fā)好，這套系統(tǒng)的名字叫云平臺(tái)。

小編介紹:

公司：微三云集團(tuán)（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數(shù)據(jù)/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達(dá)豐云

晶抖云（微三云）云平臺(tái)開放平臺(tái)開/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò)

公司規(guī)模：公司經(jīng)營已超10年，獨(dú)享整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額8000萬到2個(gè)億，全職員工300人（全職開/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過百億級(jí)生態(tài)模式平臺(tái)超過30家，服務(wù)過上市公司國企超過10家，服務(wù)過電商模式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過20萬家。

資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng)，軟著300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負(fù)一層電梯直上506）

備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)十位平臺(tái)操盤手和商學(xué)院導(dǎo)師聯(lián)手整理的《分銷商城百億級(jí)平臺(tái)運(yùn)營合規(guī)方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號(hào)“微三云信息”咨詢?nèi)我鈨?nèi)容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

                           鏈動(dòng)2+1模式介紹 + 鏈動(dòng)2+1模式與微商模式區(qū)別+鏈動(dòng)2+1模式是否合規(guī)

一、在聊鏈動(dòng)2+1模式之前，先簡單說下微商的模式玩法？

微商的代理模式是主流微商模式，通過代理層級(jí)的設(shè)計(jì)，如常見的三級(jí)代理，董事、合伙人、總代理、及利益分配設(shè)計(jì)，如發(fā)展代理有提成、下級(jí)拿貨有提成，讓代理賺取批發(fā)的價(jià)差，并以拿貨量建立嚴(yán)密的代理機(jī)制。

不管是做微商品牌還是做微商代理，都要對微商的代理模式有透徹的了解，如此才能把利益打造成驅(qū)動(dòng)力和自增長力。而做微商品牌或微商運(yùn)營則需要精通更多的規(guī)則：如何選品，微商的主推產(chǎn)品利潤要高、受眾要廣、復(fù)購率也要高，比如面膜、護(hù)膚品、彩妝、大健康產(chǎn)品等等

微商是在人的趨利屬性設(shè)計(jì)了返利的代理制度，你可以說微商借鑒了傳銷中的一些理念，但是微商和傳銷是有本質(zhì)區(qū)別的。畢竟幾乎所有商業(yè)模式的設(shè)計(jì)都要考量人性的因素，微商和傳銷又都偏重渠道，自然會(huì)有看起來相似的地方。

二、鏈動(dòng)2+1模式和微商模式區(qū)別在哪里？

微商模式在市場上產(chǎn)品的流通形式，按照代理折扣拿貨，逐級(jí)壓貨，zui后貨都?jí)涸诹舜硎稚?，市場產(chǎn)品泛濫的時(shí)代，想要招代理也是非常的難的，除非價(jià)格和產(chǎn)品品質(zhì)都是非常的有競爭的優(yōu)勢，而鏈動(dòng)2+1本質(zhì)就是具備著快速曝光產(chǎn)品的優(yōu)勢，也是目前在招商和團(tuán)隊(duì)裂變上zui快的模式。

鏈動(dòng)2+1模式這個(gè)新的商業(yè)賽道能夠融合供應(yīng)商、平臺(tái)、消費(fèi)者，讓三者都能根據(jù)自身需要獲得利益，從而形成一個(gè)充滿高活躍的商業(yè)生態(tài)圈。讓消費(fèi)者參與平臺(tái)從產(chǎn)品成本至市場售價(jià)之間的利潤差價(jià)分配，通過產(chǎn)品效果激起消費(fèi)者創(chuàng)業(yè)的欲望，在利潤分配的過程中把產(chǎn)品賣出去。讓消費(fèi)者體驗(yàn)購買產(chǎn)品到能掙錢的樂趣，增強(qiáng)消費(fèi)者與平臺(tái)的信任和粘性。

現(xiàn)如今各行各業(yè)競爭的逐漸增加，電商市場也是已經(jīng)漸漸從增量經(jīng)濟(jì)變?yōu)榇媪拷?jīng)濟(jì)，也就是目前市場上產(chǎn)品趨于飽和，消費(fèi)群體生活水平的tigao，對產(chǎn)品的要求越來越多，平臺(tái)營銷變革一定需要從產(chǎn)品營銷一端轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)員營銷，創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值為主要方向，通過培養(yǎng)和招募團(tuán)隊(duì)，制定針對性的團(tuán)隊(duì)管理政策、通過團(tuán)隊(duì)利益分配策略達(dá)到商品銷售為目的。

三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式？

鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份：代理商、合伙人。以自釀醬香型白酒，市場價(jià)599元，現(xiàn)在平臺(tái)福利售價(jià)499元為例

【代理商】：需要自購買499產(chǎn)品，就可以獲得【代理商】身份，自購省100元，推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)100元。（比如A代理推薦B用戶，B用戶去下單，A代理就可以獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)）。

【合伙人】：推薦兩個(gè)代理商，就可以升級(jí)獲得【合伙人】身份，自購省300元，推薦他人賺取推薦獎(jiǎng)300元，團(tuán)隊(duì)下級(jí)代理商進(jìn)貨賺取間推獎(jiǎng)200元（比如A合伙人推薦B代理，B代理推薦C用戶，C用戶去下單，A合伙人就可以獲得200元見單獎(jiǎng)勵(lì)）。

鏈動(dòng)2+1模式亮點(diǎn)：A代理推薦了B代理和C代理，A可以得100元+100元的直推獎(jiǎng)勵(lì)，即A代理升級(jí)成為合伙人。當(dāng)B也想成為合伙人時(shí)，則B要直推B1代理和B2代理，B得100元+100元，而A代理獲得200元+200元的間推獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)此時(shí)B就成為合伙人就可以獨(dú)立開發(fā)新市場了，而B1代理跟B2代理還是留在A合伙人這條線做業(yè)績，當(dāng)B1也想成為合伙人時(shí)，也要再發(fā)展直推2個(gè)代理如B3跟B4，而A一直可以獲得團(tuán)隊(duì)間推廣收益200元+200元。一直都有團(tuán)隊(duì)新增代理的業(yè)績，一直有人幫你做市場

四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規(guī)？

線上分銷，可能很多人理解為傳銷，其實(shí)深入去了解并不是的，很多大的電商平臺(tái)都有做分銷，對沒有理解三級(jí)分銷或者誤會(huì)三級(jí)分銷為傳銷的這里和大家普及下，所謂的三級(jí)分銷模式，意思就是A發(fā)展B，B發(fā)展C，C發(fā)展D那么三級(jí)傭金的是以直接接近消費(fèi)者的三級(jí)獲得傭金，什么意思呢，就是D買了，那么C.B.A拿到傭金，如果D發(fā)展的E，E買的。那么是D.C.B拿傭金，與A無關(guān)。

平時(shí)我們了解的傳銷是沒有實(shí)物的，就是靠拉人頭、繳納入會(huì)費(fèi)，無下限發(fā)展的金字塔式的集資，三級(jí)分銷在國家掌控上是合法的，但官方對此的關(guān)系鏈也早有預(yù)防，所以建議平臺(tái)還是做兩級(jí)以內(nèi)，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展。從整個(gè)體系架構(gòu)來說“鏈動(dòng)2+1”模式就直推和間單講，都是立足于二級(jí)分銷的體系來做的，加上團(tuán)隊(duì)間單獎(jiǎng)有著走人和留人的機(jī)制，有斷層的因素，所有也不存在多層級(jí)團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。

做任何的一個(gè)模式平臺(tái)本質(zhì)應(yīng)該還是要以賣產(chǎn)品和銷售為導(dǎo)向：不要做收錢不發(fā)貨，搞集資，不要賣假貨和偽劣產(chǎn)品，違背生意規(guī)律的平臺(tái)自然不會(huì)長久，只有在合理合規(guī)的模式上運(yùn)營，互利共贏，才能長遠(yuǎn)發(fā)展。本文章為原創(chuàng)所有，碼字不易 有勞各位點(diǎn)贊收藏，下期分享更多營銷方案。

二、鏈動(dòng)2+1模式和微商模式區(qū)別在哪里？

三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式？

鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份：代理商、合伙人。以自釀醬香型白酒，市場價(jià)599元，現(xiàn)在平臺(tái)福利售價(jià)499元為例

四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規(guī)？

結(jié)語： 

社交新零售是給予社交電商之后再次打通線上與線下的融合。把線下的體驗(yàn)場景更加專業(yè)化，更容易復(fù)制。基于社交的商業(yè)占有著“信任”的先天優(yōu)勢，把自己的使用體驗(yàn)分享給自己的親人朋友，無論是基于情感，還是友情，起初的意愿無論是什么，都不得不選擇嘗試購買。所以能幫助到企業(yè)或者代理快速變現(xiàn)，而品牌或企業(yè)則能通過制定可復(fù)制的商業(yè)模式，通過培訓(xùn)指導(dǎo)自己的代理一起同頻共事，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式變現(xiàn)。

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