此外，在種草這條賽道上，小紅書還面臨來自大廠們壓力。從2021年到2022年，淘寶上線“逛逛”、拼多多推出“拼小圈”、騰訊拿出“企鵝惠買”、京東則有“種草秀”、美團也發(fā)布了“珍箱”。群狼環(huán)伺的局面下，小紅書不想成為大廠激斗下的炮灰就只能采取守勢，商業(yè)化也被迫讓位于社區(qū)氛圍的塑造。

至于當(dāng)下選擇高調(diào)發(fā)力“買手電商”的原因，除了小紅書近幾年隨著社區(qū)氛圍的不斷沉淀，在用戶群體中間積累了一定的口碑外。用戶增長的觸頂，也讓小紅書更需要用商業(yè)化成績來證明自身價值。

發(fā)布的《2023中國移動互聯(lián)網(wǎng)春季大報告》數(shù)據(jù)顯示，2023年3月中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活規(guī)模為12.08億，同比僅增長2.11%，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)流量規(guī)模已進入存量時代。

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