品牌: | A-B |
型號: | 1756-TBCH |
產(chǎn)地: | 美國 |
單價: | 800.00元/件 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 福建 廈門 |
有效期至: | 長期有效 |
發(fā)布時間: | 2023-11-22 17:43 |
最后更新: | 2023-11-22 17:43 |
瀏覽次數(shù): | 108 |
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放電電壓平穩(wěn) 1756-TBCH 容量充足
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當前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進入規(guī)?;涞仉A段。作為極具創(chuàng)新和發(fā)展活力的主要企業(yè)群體,中小企業(yè)分布在產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的各個環(huán)節(jié),他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主力軍,也是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)模化落地的重要力量。然而,對于廣大中小企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨不少挑戰(zhàn):投入有限、知識儲備不足、人才缺失……如何讓中小企業(yè)更快速、便捷、高效轉(zhuǎn)型?西門子根據(jù)實踐經(jīng)驗認為:協(xié)同共創(chuàng)的漸進式數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于廣大中小企業(yè)而言是一條看得見、摸得著的道路。
漸進式數(shù)字化轉(zhuǎn)型更要強調(diào)頂層設計
投入門檻高往往是中小企業(yè)望而卻步的重要因素。這一點的外化表現(xiàn)是中小企業(yè)在采購數(shù)字化方案時對價格的高敏感度,但在我看來,中小企業(yè)并不是對“價格”敏感,準確的理解應該是對“價值”敏感,他們更加注重投入產(chǎn)出比。因此,強調(diào)小步慢跑,分步實施的漸進式數(shù)字化轉(zhuǎn)型很好地解決了中小企業(yè)的一次性資金投入問題。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,中小企業(yè)可以有針對性地根據(jù)企業(yè)自身情況選擇所需功能,將轉(zhuǎn)型拆解成不同階段、模塊,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),“抓重點”、“抓先行”,以便迅速享受數(shù)字化的紅利。
但這并不意味著漸進式數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是“單點突破”,統(tǒng)觀全局的頂層設計顯得更為重要。企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的不僅僅是單一功能,而是一系列功能。這些不同的數(shù)字化組件需要基于IT基座,確保實現(xiàn)互通互聯(lián)。因此,中小企業(yè)需提前勾勒數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖,做好頂層設計,將互聯(lián)互通的理念融入轉(zhuǎn)型藍圖當中,確保未來企業(yè)中的各項組件、模塊具有互操作性。以工業(yè)領域為例,西門子目前在互聯(lián)互通理念的推動下,實現(xiàn)所有控制器數(shù)據(jù)可通過接口讀取,并力爭完成基于國家標準的接口讀取目標。當談到不同軟件間的互聯(lián)互通,我認為可以基于普遍性問題在云架構(gòu)下進行部署,軟件上云能解決不同開發(fā)版本、開發(fā)平臺的互聯(lián)互通問題??v觀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)近年的發(fā)展,我們有理由相信軟件上云后可通過微服務開發(fā)達到互聯(lián)互通要求。
西門子可以為客戶提供基于整體技術(shù)框架的模塊化數(shù)字化解決方案,以根據(jù)中小企業(yè)的具體需求解決其不同階段的核心痛點。這個技術(shù)框架具有可擴展性,以確保未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可持續(xù)性。在實施階段,一方面,西門子將幫助企業(yè)拆解需求,將核心重點拎出,讓客戶先體驗關(guān)鍵環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型帶來的紅利;另一方面,西門子也致力于通過優(yōu)化交付流程,降低交付成本,為客戶帶來更好地服務體驗,助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
針對生產(chǎn)環(huán)節(jié),西門子也致力于基于整體技術(shù)框架實現(xiàn)管理數(shù)字化、管理可視化,助力生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。以實際應用案例為例,西門子幫助某汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理數(shù)字化與可視化,利用數(shù)字化解決方案、數(shù)字化技術(shù)分階段按步驟為其建立起全流程的質(zhì)量追溯系統(tǒng),可對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控和管理,從而提升了產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。在該項目的階段,西門子實現(xiàn)工單管理和核心車間的產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理,確保核心工藝生產(chǎn)過程的可控性和可追溯性。第二階段,實現(xiàn)與SAP集成(工單集成和物料數(shù)據(jù)集成),并增加全廠其他車間的產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理,提高了該企業(yè)信息化程度。同時,為了滿足該客戶未來的生產(chǎn)管理需求,西門子將設備管理、模具管理等解決方案加入到未來實施規(guī)劃藍圖中,確保未來的互通性、可靠性和穩(wěn)定性。
集智匯策,以共創(chuàng)模式激發(fā)工業(yè)場景創(chuàng)新潛能
快速發(fā)展的數(shù)字化浪潮為社會帶來變革,也讓幾乎每一個企業(yè)都意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。但鑒于產(chǎn)品服務與市場定位的不同,每一家企業(yè)對數(shù)字化的想法與實踐方式都不盡相同。例如,對于工業(yè)空調(diào)領域企業(yè)而言,他們關(guān)注如何利用數(shù)字化的手段提高終用戶的服務體驗,即如何通過AI算法實現(xiàn)能耗管理;而風電領域的企業(yè),則關(guān)注如何對設備狀態(tài)進行科學完善地評估,包括預測產(chǎn)品壽命以及可能出現(xiàn)的問題,以確保設備運行穩(wěn)定。由此可見,雖然都是借助數(shù)字化技術(shù)提升終用戶的售后服務體驗,但其實不同行業(yè)和場景的關(guān)注點并不相同。因此,漸進式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也需結(jié)合客戶具體實際情況來按需推進。
西門子提供的基于實踐研發(fā)的模塊化輕量級平臺TIS有信譽的實施商和解決方案在漸進式數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中將發(fā)揮重要作用。集成生產(chǎn)計劃、執(zhí)行、倉儲、設備、質(zhì)量、能源等管理模塊,采用微服務架構(gòu)和容器化技術(shù),基于統(tǒng)一的Platform技術(shù)底座,數(shù)據(jù)實現(xiàn)天然的互聯(lián)互通,是解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人機料法環(huán)測協(xié)同和數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務的利器。企業(yè)既可以按照價值優(yōu)先級分布實施,又不必擔心數(shù)據(jù)孤島的問題。
我期待,未來基于這個平臺之上,不同行業(yè)和用戶的不同需求可以依靠更多富有創(chuàng)造性的合作伙伴,進行二次開發(fā)和創(chuàng)作,來實現(xiàn)不同的應用場景。西門子期待借助于共創(chuàng)的模式,進一步激發(fā)大家的創(chuàng)新熱情。讓更多的中小企業(yè)成為數(shù)字化技術(shù)的使用者和受益者,同時成長為推動工業(yè)技術(shù)前進的創(chuàng)造者。
除了TIS外,針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型西門子也推出了開放式數(shù)字商業(yè)平臺西門子Xcelerator。去年,該平臺在進博會上落地中國。西門子Xcelerator開創(chuàng)性地引入了客戶、合作伙伴和開發(fā)者之間的互動與合作模式。西門子既是平臺的提供者,也是賦能者,更是積極的參與者和建設者。西門子與客戶及合作伙伴建立了密切的協(xié)作關(guān)系,旨在為客戶提供滿足特定需求的解決方案與服務。在西門子Xcelerator上,我們有西門子1847工業(yè)學習平臺,匯聚工業(yè)領域人才,為知識學習與交流共創(chuàng)提供平臺;SIMICAS智維寶,可為客戶提供設備遠程管理與智慧運維;數(shù)字化工廠全集成生產(chǎn)管理系統(tǒng),具備靈活組織、積木式搭建的特點,可快速響應工廠業(yè)務調(diào)整,縮短上線時間。此外,西門子還推出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型重磅產(chǎn)品BFC,讓客戶以更低的投入門檻、更高效地優(yōu)化產(chǎn)能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
長途旅行中,大雁總會成群結(jié)隊地往南遷徙。飛行的過程中還會不斷調(diào)整各自的位置,通過相互間的配合,保證雁群順利完成萬里遷徙的過程。數(shù)字化時代,更加需要精誠合作、共創(chuàng)價值。我們期待能與您攜手并行致遠,共繪數(shù)字化轉(zhuǎn)型新藍圖。
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